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@宋厕838:如何避免不理性的决策失误 pdf -
福黄17138372428…… [PDF电子书]反直觉思考:如何避免不理性的决策失误 PDF下载 为什么你制定计划的时候信心满满,最后却总是完不成?为什么我们明知概率极低,却依然喜欢买彩票?为什么每一个决定都符合逻辑,最终却没有得到好结果?为什么“天才少年...

@宋厕838:有哪些简单的在线思维导图模板推荐? -
福黄17138372428…… 在MindMaster导图社区里有很多好用又简单的思维导图模板,各类型各行业的都有 合适的可以直接拿来用.小部分举例 比如 电商类思维导图模板:生活类思维导图模板:商业类思维导图:学习类思维导图:

@宋厕838:决策思维的名词解释 -
福黄17138372428…… 你好,决策思维是指决策者凭借科学思维,利用科学手段和科学技术所进行的决策. 或者决策思维是指决策者为了实现某种特定的目标运用科学的理论和方法系统地分析主客观条件做出正确决策的过程.

@宋厕838:论述决策者应有哪些思维特征 -
福黄17138372428…… 科学决策具有程序性、创造性、择优性、指导性.科学的决策过程是决策领导、专家与实际工作者互动的过程.在这个过程中,参与决策的主体相互配合,形成了一个决策过程.科学决策的思维路径有7步.程序性 是指科学决策不是简单拍板,...

@宋厕838:如何用思维导图高效决策 -
福黄17138372428…… 做思维导图就是对某个问题进行头脑风暴,那你就绘制高效决策的思维导图,进行头脑风暴思考什么才算高效决策,用简短的词汇来进行描述.描述写的过程不要质疑、不要判断、不要讨论、不要猜想对错等,等你初步完善后再进行筛选决定修改等.

@宋厕838:有效的思维决策与行动策略(关于有效的思维决策与行动策略的简介)
福黄17138372428…… 1、《有效的思维决策与行动策略》是2019年8月中信出版集团出版的图书.2、作者是[德] 罗尔夫·多贝里.

@宋厕838:指挥决策思维的基本范畴有哪些内容组成 -
福黄17138372428…… 一)差距原则、紧迫原则、力及原则 这是在确定组织目标时需要运用的原则.所谓差距原则,是指决策目标应该有差距的问题,即需要与现实之间的差距问题.这个差距不解决,已经影响并将继续影响事业的发展.所谓紧迫原则,说的是这个决...

@宋厕838:CFO如何具备创新决策思维 -
福黄17138372428…… CFO如何具备创新决策思维 企业创新不仅仅是研发团队或设计团队的事,企业的职能部门和产品同样都需要创新.如果企业想要树立创新的文化,就不仅仅要考虑能研发出什么样激动人心的产品,而且要让所有员工都思考如何在自己的工作中...

@宋厕838:求层次分析法(AHP)的实例 -
福黄17138372428…… 请参考以下资料,希望对你有用 层次分析法 层次分析法(AHP)是将决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法.该方法是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于本世纪70年代初,在为美...

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