决策的8个步骤案例
@霍衬1196：完整的决策包含哪几个阶段?
皇通18232436233…… 现代决策的一般过程或者说程序包括8个阶段: 1,发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点. 2,确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定...
@霍衬1196：决策的程序包括哪几个阶段
皇通18232436233…… 决策的程序包括包括8个阶段:1、发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点.2、确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的.3、确定价值准则.建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度.4、拟制方案.设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径.5、分析评估.以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量.6、方案选优.比较备选方案的利弊得失,择一而确定为决策方案.7、试验实证.正式实施前,在小范围内或就其关键部分进行试点或试验,以验证其运行的可靠性.如不可靠,则对上述各步骤进行反馈,择其失误的步骤进行修正.8、普遍实施.实施经过验证的决策方案,还应加强调查研究和反馈工作,实施跟踪决策.
@霍衬1196：决策制定的过程有哪些步骤?
皇通18232436233…… 决策制定的过程包括从确认问题开始,到分析、选择和实施方 案,最终对决策效果进行评价. (1) 确认问题所谓问题,就是现实状况与期望状况之间的 差距.管理者通过调...
@霍衬1196：决策的过程可以分为哪几个阶段().A.确定 -
皇通18232436233…… 决策的过程可以分为8个阶段: 1、发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点. 2、确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的. 3、确定价值准则.建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度. 4、拟制方案.设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径. 5、分析评估.以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量. 6、方案选优.比较备选方案的利弊得失,择一而确定为决策方案. 7、试验实证.正式实施前,在小范围内或就其关键部分进行试点或试验,以验证其运行的可靠性.如不可靠,则对上述各步骤进行反馈,择其失误的步骤进行修正. 8、普遍实施.实施经过验证的决策方案,还应加强调查研究和反馈工作,实施跟踪决策.
@霍衬1196：决策的基本程序第三步是什么? -
皇通18232436233…… A. 收集与决策有关信息 决策的程序实际上是一个提出问题、分析问题、解决问题的分析、判断过程.可具体总括为如下几个步骤:第一步:提出决策问题,确定决策目标.因为决策是为了解决问题,实现某项预期目标,所以首先要弄清楚一项...
@霍衬1196：案例:某县为了搞活经济,县委县政府结合本县实际寻找农村经济的新的增长... -
皇通18232436233…… (1)领导决策涉及在领导活动中解决重要问题,它要求领导者运用科学的决策方法和技术,从多个可行方案中选出最佳方案,并在实施过程中不断调整和完善,以达成既定目标.这是领导者的一项核心职能,贯穿于领导过程的始终,体现在制定和...
@霍衬1196：科学的决策过程包括哪些步骤 -
皇通18232436233…… 先提出问题;根据问题做大量的调查、分析、预测工作(做信息收集);然后在既定目标的基础上拟定各种备选方案,对这些方案从可行性、合理性、满意度和可能后果等多方面进行分析,从中选择最优方案;实施最优方案,对其实践验证,并及时收集回馈信息.
@霍衬1196：如何运用企业决策理论的八个步骤为自己选购一台洗衣机? -
皇通18232436233…… 运用企业决策理论购买一台洗衣机的决策过程 基于原有洗衣机已旧、各项功能已经退化等原因,我家想换一台洗衣机.主要考虑的因素有价格、耗电量和耗水量、噪声和故障率、洗净度和磨损率、使用寿命、售后服务等.其中噪声和故障率是更...
@霍衬1196：标准化的决策过程是由几个基本步骤组成? -
皇通18232436233…… 决策过程中的基本步骤:(1)提出决策目标;(2)确定方案标准;(3)划分方案标准(限制标准和合格鉴定标准);(4)制定若干备选方案;(5)比较备选方案;(6)预测风险;(7)估价风险(可能性/严重性);(8)决策.
皇通18232436233…… 现代决策的一般过程或者说程序包括8个阶段: 1,发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点. 2,确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定...
@霍衬1196：决策的程序包括哪几个阶段
皇通18232436233…… 决策的程序包括包括8个阶段:1、发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点.2、确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的.3、确定价值准则.建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度.4、拟制方案.设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径.5、分析评估.以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量.6、方案选优.比较备选方案的利弊得失,择一而确定为决策方案.7、试验实证.正式实施前,在小范围内或就其关键部分进行试点或试验,以验证其运行的可靠性.如不可靠,则对上述各步骤进行反馈,择其失误的步骤进行修正.8、普遍实施.实施经过验证的决策方案,还应加强调查研究和反馈工作,实施跟踪决策.
@霍衬1196：决策制定的过程有哪些步骤?
皇通18232436233…… 决策制定的过程包括从确认问题开始,到分析、选择和实施方 案,最终对决策效果进行评价. (1) 确认问题所谓问题,就是现实状况与期望状况之间的 差距.管理者通过调...
@霍衬1196：决策的过程可以分为哪几个阶段().A.确定 -
皇通18232436233…… 决策的过程可以分为8个阶段: 1、发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点. 2、确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的. 3、确定价值准则.建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度. 4、拟制方案.设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径. 5、分析评估.以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量. 6、方案选优.比较备选方案的利弊得失,择一而确定为决策方案. 7、试验实证.正式实施前,在小范围内或就其关键部分进行试点或试验,以验证其运行的可靠性.如不可靠,则对上述各步骤进行反馈,择其失误的步骤进行修正. 8、普遍实施.实施经过验证的决策方案,还应加强调查研究和反馈工作,实施跟踪决策.
@霍衬1196：决策的基本程序第三步是什么? -
皇通18232436233…… A. 收集与决策有关信息 决策的程序实际上是一个提出问题、分析问题、解决问题的分析、判断过程.可具体总括为如下几个步骤:第一步:提出决策问题,确定决策目标.因为决策是为了解决问题,实现某项预期目标,所以首先要弄清楚一项...
@霍衬1196：案例:某县为了搞活经济,县委县政府结合本县实际寻找农村经济的新的增长... -
皇通18232436233…… (1)领导决策涉及在领导活动中解决重要问题,它要求领导者运用科学的决策方法和技术,从多个可行方案中选出最佳方案,并在实施过程中不断调整和完善,以达成既定目标.这是领导者的一项核心职能,贯穿于领导过程的始终,体现在制定和...
@霍衬1196：科学的决策过程包括哪些步骤 -
皇通18232436233…… 先提出问题;根据问题做大量的调查、分析、预测工作(做信息收集);然后在既定目标的基础上拟定各种备选方案,对这些方案从可行性、合理性、满意度和可能后果等多方面进行分析,从中选择最优方案;实施最优方案,对其实践验证,并及时收集回馈信息.
@霍衬1196：如何运用企业决策理论的八个步骤为自己选购一台洗衣机? -
皇通18232436233…… 运用企业决策理论购买一台洗衣机的决策过程 基于原有洗衣机已旧、各项功能已经退化等原因,我家想换一台洗衣机.主要考虑的因素有价格、耗电量和耗水量、噪声和故障率、洗净度和磨损率、使用寿命、售后服务等.其中噪声和故障率是更...
@霍衬1196：标准化的决策过程是由几个基本步骤组成? -
皇通18232436233…… 决策过程中的基本步骤:(1)提出决策目标;(2)确定方案标准;(3)划分方案标准(限制标准和合格鉴定标准);(4)制定若干备选方案;(5)比较备选方案;(6)预测风险;(7)估价风险(可能性/严重性);(8)决策.
