决策类型的异同之处
@延卸2016：扩展型决策,有限型决策和名义型决策有何区别 -
郟转14740985884…… 1、介入程度不同:购买决策所经历的阶段以及各阶段消费者的介入程度存在差别.名义型决策过程中,消费者介入程度最低,复杂型或广泛解决问题型决策,消费者介入程度最高,而有限型决策下,消费者介入程度介于前述两种决策类型之间...
@延卸2016：决策有哪些类型,不同类型决策有什么适用范围? -
郟转14740985884…… 决策按照不同的标准有不同的类型: 一、长期决策与短期决策. 长期决策适用于筒子方向的选择、人力资源的开发等. 短期决策适用于企业日常营销、物资储备等. 二、战略决策、战术决策和业务决策. 战略决策适用于组织目标、方正的确定...
@延卸2016：不同决策类型的差异和工作效率之间关系 管理案例 -
郟转14740985884…… 决策的类型: (1)战略决策.是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员作出. 2)管理决策.为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策,由中层管理人员作出.3)业务决策.是指基层管理人员为解决日常工...
@延卸2016：常规决策和程序化决策有什么区别 -
郟转14740985884…… 在管理学里,一般常规决策就是程序化决策. 1、程序化决策又称常规性决策,是指对重复出现的、日常管理问题所作的决策.这类决策有先例可循,能按原已规定的程序,处理方法和标准进行决策.它多属于日常的业务决策和可以规范化的技术决策. 2、非程序化决策,是指对管理中新颖的问题所作的决策.这种决策没有常规可循,虽然可以参照过去类似情况的做法,但需要按新的情况重新研究,进行决策.它多属于战略决策和一些新的战术决策,这种决策在很大程度上依赖于决策者政治、经济、技术的才智和经验.
@延卸2016：决策职能的异同点有哪些 -
郟转14740985884…… 学者观点不一致: 计划是一个更为宽泛的概念,以法约尔、西斯克为代表. 以西蒙为代表的决策理论学派认为,管理就是决策. 所以站在不同观点再来看他们的异同点. 像下面“计划是决策的逻辑延续,决策是计划的前提.决策制定以后,计划是决策的组织落实过程.计划根据组织的各种目标,将组织在一定时期内活动任务分解给组织的每个部门、环节和个人,从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据,而且为决策目标的实现提供了保证.均有一个明确的目标,方案.不同的是决策要得到一个满意方案,而计划中是要行动方案.”这就是趋向决策理论的观点.
@延卸2016：战略决策与战术决策、程序决策与非程序决策的区别高层管理者在上述?
郟转14740985884…… 首先,讲一下企业战略决策与战术决策的区别.很明显,对企业来说,战略决策,不是一般的企业经营和管理问题的决策,所谓战略决策是指涉及企业命运和前途的、重大...
@延卸2016：简述战略决策与战术决策、程序决策与非程序决策的区别.高层管理者在上述决策类型中着重抓什么?并说明理 -
郟转14740985884…… 高层管理者在决策类型中着重抓战略决策和非程序决策.战略决策常常运用非程序决策.战略决策战略决策,是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策.一般多由高层次决策者作出.战略决策是企业经营成败的关键,它关系到企业...
@延卸2016：决策按照不同的内容,可分为哪些类型 -
郟转14740985884…… 按决策内容不同,可分为战略决策、战术决策与业务决策. 对于这三种决策,可以说范围由大到小.战略的长期性的方向性的决策,重在组织发展的目标层面,往往是高层管理做的.战术是一定时期的,相对战略来讲,较为具体的决策,比如一...
@延卸2016：决策的分类是怎样的?
郟转14740985884…… 1.按照决策的范围和影响程度,可以分为战略型决策、战术型决策和日常事务型决策 2.按照决策目标的要求,可以分为最优决策和满意决策. 3.按决策者的人数,可分为个体决策和群体决策.
郟转14740985884…… 1、介入程度不同:购买决策所经历的阶段以及各阶段消费者的介入程度存在差别.名义型决策过程中,消费者介入程度最低,复杂型或广泛解决问题型决策,消费者介入程度最高,而有限型决策下,消费者介入程度介于前述两种决策类型之间...
@延卸2016：决策有哪些类型,不同类型决策有什么适用范围? -
郟转14740985884…… 决策按照不同的标准有不同的类型: 一、长期决策与短期决策. 长期决策适用于筒子方向的选择、人力资源的开发等. 短期决策适用于企业日常营销、物资储备等. 二、战略决策、战术决策和业务决策. 战略决策适用于组织目标、方正的确定...
@延卸2016：不同决策类型的差异和工作效率之间关系 管理案例 -
郟转14740985884…… 决策的类型: (1)战略决策.是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员作出. 2)管理决策.为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策,由中层管理人员作出.3)业务决策.是指基层管理人员为解决日常工...
@延卸2016：常规决策和程序化决策有什么区别 -
郟转14740985884…… 在管理学里,一般常规决策就是程序化决策. 1、程序化决策又称常规性决策,是指对重复出现的、日常管理问题所作的决策.这类决策有先例可循,能按原已规定的程序,处理方法和标准进行决策.它多属于日常的业务决策和可以规范化的技术决策. 2、非程序化决策,是指对管理中新颖的问题所作的决策.这种决策没有常规可循,虽然可以参照过去类似情况的做法,但需要按新的情况重新研究,进行决策.它多属于战略决策和一些新的战术决策,这种决策在很大程度上依赖于决策者政治、经济、技术的才智和经验.
@延卸2016：决策职能的异同点有哪些 -
郟转14740985884…… 学者观点不一致: 计划是一个更为宽泛的概念,以法约尔、西斯克为代表. 以西蒙为代表的决策理论学派认为,管理就是决策. 所以站在不同观点再来看他们的异同点. 像下面“计划是决策的逻辑延续,决策是计划的前提.决策制定以后,计划是决策的组织落实过程.计划根据组织的各种目标,将组织在一定时期内活动任务分解给组织的每个部门、环节和个人,从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据,而且为决策目标的实现提供了保证.均有一个明确的目标,方案.不同的是决策要得到一个满意方案,而计划中是要行动方案.”这就是趋向决策理论的观点.
@延卸2016：战略决策与战术决策、程序决策与非程序决策的区别高层管理者在上述?
郟转14740985884…… 首先,讲一下企业战略决策与战术决策的区别.很明显,对企业来说,战略决策,不是一般的企业经营和管理问题的决策,所谓战略决策是指涉及企业命运和前途的、重大...
@延卸2016：简述战略决策与战术决策、程序决策与非程序决策的区别.高层管理者在上述决策类型中着重抓什么?并说明理 -
郟转14740985884…… 高层管理者在决策类型中着重抓战略决策和非程序决策.战略决策常常运用非程序决策.战略决策战略决策,是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策.一般多由高层次决策者作出.战略决策是企业经营成败的关键,它关系到企业...
@延卸2016：决策按照不同的内容,可分为哪些类型 -
郟转14740985884…… 按决策内容不同,可分为战略决策、战术决策与业务决策. 对于这三种决策,可以说范围由大到小.战略的长期性的方向性的决策,重在组织发展的目标层面,往往是高层管理做的.战术是一定时期的,相对战略来讲,较为具体的决策,比如一...
@延卸2016：决策的分类是怎样的?
郟转14740985884…… 1.按照决策的范围和影响程度,可以分为战略型决策、战术型决策和日常事务型决策 2.按照决策目标的要求,可以分为最优决策和满意决策. 3.按决策者的人数,可分为个体决策和群体决策.
