分权与授权之间的关系

@许菡885:请教一下授权和分权相互之间是一种什么样的联系啊? -
柳飞19695699769…… 授权和分权都是企业管理的手段,授权和分权的的实施也都是分配任务和权力下放过程,但授权和分权是有严格区别的. 首先,二者的基本内涵不同.授权是上级授予下属责任和权力,分权是组织中权力的再分配;授权是在上下级进行,分权是...

@许菡885:在项目团队建设中如何正确授权和分权的关系 -
柳飞19695699769…… 参考美国三权分立

@许菡885:论管理任务与授权分权之间的关系 -
柳飞19695699769…… 论管理任务与授权分权之间的关系 管理任务是岗位职责所定的,而授权分权是与单位组织架构模式相关的,所决定的.管理任务是授权的依据内容,而授权也是依据管理任务内容确定长期授权内容和临时授权内容的,二者是相辅相成的,二者是成正向相关的关系.

@许菡885:根据自己的理解,谈谈集权,分权和授权.
柳飞19695699769…… 当权利高度集中的时候,企业又正在壮大.这时权利太集中会制约企业的发展.很明显这样做 ,管理是很难到位.哪怕你的制度再好也很难有效力.这时候你太需要一个或一批人来帮你管理 了.然而这些人又太需要权利了,否则他们无法做事.这时我们首先要做的是授权,不是分权 因为从授权到分权有一个过程.这是培训.授权.考验.信任.分权.

@许菡885:如果你是某一组织管理者,你会分权或授权吗?你怎样才能保证授权或分权的同
柳飞19695699769…… 授权是作为管理者必备的能力,一是通过授权可以培养一批年轻人才,同时也能在授权中发现人才,让员工能够发挥聪明才智;二是通过授权,可以让自己有更多的时间进行学习,提升自己,把自己培养成更高层次的人才;三是通过授权,让自己能够考虑战略;四通过授权可以有更多的时间享受生活,关爱家人等.

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