创业计划书的必备构成要素
@詹德6342：创业计划书应该包含哪些方面的内容? -
梅菊13750009386…… 要看你创什么方面的业了.要有针对性的 还要看你的创业计划书是写给自己看的还是给风投之类看的. 我觉得就算是写给自己看的,也要有几个内容:一是前景或者是目标 二是成本 三是利润 四是管理模式 五是公司的核心理念 六是退路 临时想的,可能不全,浅见,看能不能给你点帮助,重要的还是自己去收集许多许多的资料,从中找到自己的路,别人的答案永远不是你的人生. 我也在筹备创业,还没有走好,不能给你什么意见.
@詹德6342：商业计划书需要突出哪些关键要素 -
梅菊13750009386…… 我们认为,一份商业计划书至少应注意如下几点:1) 一定要有一个清晰、简洁、系统的摘要,突出项目市场前景,项目优势、最新进展、项目收入等,第一时间吸引到投资航.2) 产品与服务介绍清晰准确;3) 要有一个有效的团队介绍,团...
@詹德6342：创业计划书怎么写?4大要素10大内容即可完成 -
梅菊13750009386…… 以价值理念驱动IBM的托马斯沃森这样说过. 创业计划书要描述的正是这样的一个组织的基本哲学思想. 创业计划书是将有关创业的许多想法,借由白纸黑字最后落实的载体. 创业是个艰难的过程,中国的创业者失败率很高,其中一个重要的...
@詹德6342：一份高质量的创业计划书应该包含哪些内容? -
梅菊13750009386…… 想开创自己的事业?在落笔写创业计划书之前,你可能需要看看这些建议 如果你认为创业计划只是用来筹集资金的工具,那么你大错特错了.一份缜密的创业计划是一个新生企业的蓝图,它能指引方向、疏通信息渠道、建立企业运作的模式....
@詹德6342：创业计划书包含哪些内容?
梅菊13750009386…… 创业计划书,是指企业家在创业的初期所编写的一份书面创业计划,用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素.创业计划书是创业者在正式启动创业项目之前,基于前期对整个项目的调研、策划的成果对创业项目进行全面说明的计划性文件.创业计划书中应包括如下内容:创业的种类、项目概况、市场分析、SWOT分析、发展规划、营销策略、资金规划、风险评估、投资结构、内部管理规划、财务预估报表等.在创业计划书中不仅应该以明确的思路和战略的眼光讲明项目的背景和未来,论述市场态势和竞争优势,而且应该讲清运用的策略和发展的脉络,还应该阐明公司的组织架构、团队人员结构、生产安排设想、财务运作、资金来源与调度以及相应的公关策略等.
梅菊13750009386…… 要看你创什么方面的业了.要有针对性的 还要看你的创业计划书是写给自己看的还是给风投之类看的. 我觉得就算是写给自己看的,也要有几个内容:一是前景或者是目标 二是成本 三是利润 四是管理模式 五是公司的核心理念 六是退路 临时想的,可能不全,浅见,看能不能给你点帮助,重要的还是自己去收集许多许多的资料,从中找到自己的路,别人的答案永远不是你的人生. 我也在筹备创业,还没有走好,不能给你什么意见.
@詹德6342：商业计划书需要突出哪些关键要素 -
梅菊13750009386…… 我们认为,一份商业计划书至少应注意如下几点:1) 一定要有一个清晰、简洁、系统的摘要,突出项目市场前景,项目优势、最新进展、项目收入等,第一时间吸引到投资航.2) 产品与服务介绍清晰准确;3) 要有一个有效的团队介绍,团...
@詹德6342：创业计划书怎么写?4大要素10大内容即可完成 -
梅菊13750009386…… 以价值理念驱动IBM的托马斯沃森这样说过. 创业计划书要描述的正是这样的一个组织的基本哲学思想. 创业计划书是将有关创业的许多想法,借由白纸黑字最后落实的载体. 创业是个艰难的过程,中国的创业者失败率很高,其中一个重要的...
@詹德6342：一份高质量的创业计划书应该包含哪些内容? -
梅菊13750009386…… 想开创自己的事业?在落笔写创业计划书之前,你可能需要看看这些建议 如果你认为创业计划只是用来筹集资金的工具,那么你大错特错了.一份缜密的创业计划是一个新生企业的蓝图,它能指引方向、疏通信息渠道、建立企业运作的模式....
@詹德6342：创业计划书包含哪些内容?
梅菊13750009386…… 创业计划书,是指企业家在创业的初期所编写的一份书面创业计划,用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素.创业计划书是创业者在正式启动创业项目之前,基于前期对整个项目的调研、策划的成果对创业项目进行全面说明的计划性文件.创业计划书中应包括如下内容:创业的种类、项目概况、市场分析、SWOT分析、发展规划、营销策略、资金规划、风险评估、投资结构、内部管理规划、财务预估报表等.在创业计划书中不仅应该以明确的思路和战略的眼光讲明项目的背景和未来,论述市场态势和竞争优势,而且应该讲清运用的策略和发展的脉络,还应该阐明公司的组织架构、团队人员结构、生产安排设想、财务运作、资金来源与调度以及相应的公关策略等.
