办公室工作案例分析
@蒯泪5371：如何提高办公室工作效率案例分析 -
强矩13315848293…… 公司办公室是企业党政工作的综合部门,担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等工作,处于协调部门、连接领导和基层的枢纽地位,是机关的信息中心、服务中心、参谋中心,具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等职能....
@蒯泪5371：案例分析: 办公室的李敏每天一上班下班前都将自己的工作区域清洁整理干干净净,同时也主动清洁常用的复 -
强矩13315848293…… 两个答案你自己挑: 第一个: 1、李敏同志勤勤恳恳,认真负责,不怕苦不怕累,甘愿奉献. 2、小王同志比较自私,自扫门前雪的作风不值得提倡. 3、小刘同志为人邋遢,缺乏条理. 第二个: 1、李敏同志工作量严重不饱和. 2、小王同志做秘书工作,有涉密内容,工作有调理,作风谨慎是必须的品质. 3、小刘同志工作量超负荷,对身体健康和工作效率都有影响,应将部分工作量转移给比较闲的李敏同志.
@蒯泪5371：办公室实务与秘书办公技巧 案例分析 专家进!!急! -
强矩13315848293…… 这件事与秘书没有一点关系,但是当秘书的一定要为领导接触危机换回饭局!可以先到酒店安抚下客人,告诉他因为自己的疏忽引起的,领导再三提醒过你,具体原因你自己想好!一定要真诚的去说!然后领导再去!做秘书的就是要把大错小错包揽在自己身上
@蒯泪5371：行政管理办公室管理案例 -
强矩13315848293…… 第一件事情上,1、对方要找的是总经理,小赵自己擅作主张,让小林跟自己说.2、小赵的角色是听取小林的建议,并汇报给总经理,而小赵却掺入自己的私人情感.3、小赵因为对方的一个用词而忽略了建议价值,否定掉了一个人的积极性,不利于公司人才的培养.至于第二件事情,是纯属突发事件,不应该过于责怪小赵.而是公司的人事经理在人员解雇上面没有做好职工的安抚工作.
@蒯泪5371：案例分析题(办公室管理)文员在处理上司指派工作时,要先制定计划,制定计划的要点是什么 -
强矩13315848293…… 相当于一个文件筐游戏吧 要把需要处理的工作排排序 要点是分出“轻重缓急” 重要的和紧急的事情排在前面 另外,对各项工作的计划,要遵循PDCA循环,有计划、有实施、有检查、有反馈 如有帮助,请采纳
@蒯泪5371：秘书工作案例分析
强矩13315848293…… 两者都不好! 1.每一件事都会涉及不同的职权范围,作为领导可以指派某人代理处理,但不能标明,因为那是自己的职责. 2.太俗,公司文件,多么重要,能随便画圈么?
@蒯泪5371：秘书实务的案例 -
强矩13315848293…… 先和电话里的客户打个招呼,有点急事,请稍等一下,在把刚刚进们的两位客人招待一下,让他们稍等一下,在把电话的通话结束掉,先让已经预约的客人去见总经理(董事长),让那位未预约的客人稍等一会,去问一下总经理(董事长)的意思,在问一下总经理(董事长)要不要见那位未预约的客人.
@蒯泪5371：办公管理的案例分析 -
强矩13315848293…… 1、小张按照要求转告即可,就算完成任务,与自己没有关系了; 2、至于李科长派不派车,已经是李科长的事情了;
@蒯泪5371：如何做好本职工作案例分析和如何做好本职工作技巧 -
强矩13315848293…… 我认为做好本职工作就要从敬业、责任、服从、团结、勤奋、高效、严谨、务实、完成等方面切入,不间断地学习贯穿于始终,多干工作,找借口,以圆满完成工作任务作为自身价值体现.具体应从于以下几个方面努力做起: 一、要有一个积极...
@蒯泪5371：速求办公室礼仪的案例及分析?多多益善!!!谢谢大家了 -
强矩13315848293…… 女性在办公室里的举止,能清晰地勾勒出她是否是“效率机器上的齿轮”.那么,应遵守什么样原则呢? 一、养成守时的习惯.如果参加会议,比预定时间早到5分钟最能体现效率原则. 二、少打5分钟以上的电话.经常因公事打一刻钟以上电...
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@蒯泪5371：案例分析: 办公室的李敏每天一上班下班前都将自己的工作区域清洁整理干干净净,同时也主动清洁常用的复 -
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强矩13315848293…… 我认为做好本职工作就要从敬业、责任、服从、团结、勤奋、高效、严谨、务实、完成等方面切入,不间断地学习贯穿于始终,多干工作,找借口,以圆满完成工作任务作为自身价值体现.具体应从于以下几个方面努力做起: 一、要有一个积极...
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