医院如何做到开源节流

@郭曼3591:如何进一步加强医院经营管理,增收节支,提高医院两个效益 -
干炎19844685159…… 一是要优化医院收入结构,遵循“社会效益最大化、经济效益合理化”的经营理念,积极组合和管理医院各项收入,加强药品、器械等卫生耗材的招标管理工作,采取各种措施开源节流、降低运营成本,努力降低药品及贵重卫生材料在业务收入...

@郭曼3591:物价上涨,医药企业如何开源节流? -
干炎19844685159…… 随着CPI、PPI等物价指数不断上升,费用增加、成本上涨导致企业经营压力不断加大.如何在不断上涨的经营成本下,医药商业企业实现降费增效异常迫切. 医药经营企业运营过程中影响费用总水平的因素主要是物流成本、人工成本、销售费...

@郭曼3591:如何经营好医院? -
干炎19844685159…… 如果对于公立医院,这个问题相对容易解决.只要当地的人口数量不太少,医院抓好内部管理和医疗质量,就能够保证医院的经营.但私营医院就要综合考虑多方面因素,给自己准确定位,特色服务,优质的医疗质量,实行差异化竞争,才能把一家医院经营好.提到经营,就是如何管理好自己的各项资源,扬长避短;还有需要做到开源节流.

@郭曼3591:如何才能为科室开源节流 -
干炎19844685159…… 打印纸要双面用 要提倡每人都有自己的杯子 这样就不用买一次性的水杯了 可以准备一个废纸篓专门放纸皮和瓶子 可以卖的

@郭曼3591:民营医院效益不怎么好,怎么可以开源节流呢? -
干炎19844685159…… 很多体检中心入驻电商平台,让专业的电商团队帮你预约客户,你只需要交部分服务费.

@郭曼3591:开源节流你怎样做 -
干炎19844685159…… 源节流,就是增加收入,减少支出. 具体来说应该做到以下几点: 1、增加营业量,以增加收入; 2、提高劳动效率,以提高产量,增加收入; 3、提高资金的利用率,以提高效益; 降低成本方面: 1、降低采购成本; 2、降低营销成本; 3、降低生产成本; 4、降低管理成本; 5、降低财务成本; 6、降低人工成本.

@郭曼3591:企业如何开源节流
干炎19844685159…… 开源节流,顾名思义就是增加收入、节省开支.公司要增加收入,主要的还是靠销售部门广开销售渠道,提升销售额和利润率.而节省开支,则要靠公司每一个部门都要从自身着手减少开支、节约成本和提高工作效率.通过削减采购成本、控制办公费用、提高生产率、精简管理机构、降低失误率、控制各类行政开支等措施,确实做到成本和管理都要有效益,这样才可达成公司实行开源节流的目标.

@郭曼3591:如何让效益不好的诊所效益好起来? -
干炎19844685159…… 要效益好,无非是,开源节流 开源: 医患关系良好,患者不走失, 医技高超,患者吸引过来 服务贴心,人人满意 多些项目,在政策允许的范围内,尽可能多地增加些能力内的服务项目, 节流: 减少开支成本(各项固定开支,房租水电,工资,广告,医药成本等) (注意,不是要搞假劣药,此操作,会埋下后患)

@郭曼3591:什么是智能医疗系统? -
干炎19844685159…… 广州酷蜂公司就是专业制作智能医疗系统.

@郭曼3591:如何加强医疗设备信息化管理? -
干炎19844685159…… 医疗设备管理的现状 现如今很多医院的医疗设备管理还是使用传统的库存管理模式,以人工记账方式来记录仪器的购置、入库、出库、报废等相关情况.这样管理不仅工作量大、效率低,而且不利于相关数据的统计处理,具有很大的局限性. ...

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