十大决策失误排名
@佟贝5625：为什么说决策的失误是最大的失误?
闻凯13618626113…… 世界上每100家破产倒闭的大公司中,85家是因为公司管理者的决策 不慎造成的.对于一个公司来说,决策的失误是最大的失误.因为它是龙头,“头” 开错了,难以挽...
@佟贝5625：企业之间有哪些方面的竞争 -
闻凯13618626113…… 如果是同行企业,最大竞争是客户源,为争取到客户,采取的办法是提高质量降低成本,单价.如果是同区域企业,现在人员这么紧张,首先就表现在人源竞争方面,通过抬高薪资,提高福利来吸引人.
@佟贝5625：企业怎样才能在激烈的市场竞争中求得生存与发展 -
闻凯13618626113…… 企业要具备核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中求得生存与发展.-核心竞争力企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上.而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的.企业核心竞争力,从其具体体现形式分...
@佟贝5625：导致公司失败的常见错误 -
闻凯13618626113…… 有些注定要失败 10个使公司失败的原因 有没有从开始就注定要失败的公司呢?有的,因为这些公司是建立在不牢固的根基上.下面10个使公司失败的原因,如果不能避免,就不要开公司. 没有承受风险的能力 如果你所需要的仅仅是安全、有保...
@佟贝5625：《核安全文化特征》 - 建立对安全问题的质疑、报告和经验反馈机制要...
闻凯13618626113…… 不久前,原位于中关村海淀新技术产业大厦一、二层的“赛博数码广场”,撤出了风... “用人不当”仅次于排在第一位的“决策失误”.用人不当已经成为制约企业发展的...
@佟贝5625：由于工作失误造成不良影响,你收到批评,但这是由于领导决策失误造成的,遇到这种情况,你该怎么办?? -
闻凯13618626113…… 先自我检讨,不要推卸责任.因为这些事情是越抹越黑,更不要让领导对你有不满.记住多担待一些没事的.
@佟贝5625：从管理学角度分析,为什么说决策失误是重大失误? -
闻凯13618626113…… 决策是一个企业每时每刻都在做的事情,关系到企业的方方面面. 1、企业管理从流程上来分,分为计划、控制、组织、协调,每一个流程如果要进行就必须需要决策,此时如果决策失误,则所有流程都会出错,自然是重大失误. 2、企业管理从职能上说,分为财务、营销、人力、生产、运营等等,此时的每一个职能都涉及决策,如果决策失误,则会造成各个职能无法发挥其作用,自然是重大失误.
闻凯13618626113…… 世界上每100家破产倒闭的大公司中,85家是因为公司管理者的决策 不慎造成的.对于一个公司来说,决策的失误是最大的失误.因为它是龙头,“头” 开错了,难以挽...
@佟贝5625：企业之间有哪些方面的竞争 -
闻凯13618626113…… 如果是同行企业,最大竞争是客户源,为争取到客户,采取的办法是提高质量降低成本,单价.如果是同区域企业,现在人员这么紧张,首先就表现在人源竞争方面,通过抬高薪资,提高福利来吸引人.
@佟贝5625：企业怎样才能在激烈的市场竞争中求得生存与发展 -
闻凯13618626113…… 企业要具备核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中求得生存与发展.-核心竞争力企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上.而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的.企业核心竞争力,从其具体体现形式分...
@佟贝5625：导致公司失败的常见错误 -
闻凯13618626113…… 有些注定要失败 10个使公司失败的原因 有没有从开始就注定要失败的公司呢?有的,因为这些公司是建立在不牢固的根基上.下面10个使公司失败的原因,如果不能避免,就不要开公司. 没有承受风险的能力 如果你所需要的仅仅是安全、有保...
@佟贝5625：《核安全文化特征》 - 建立对安全问题的质疑、报告和经验反馈机制要...
闻凯13618626113…… 不久前,原位于中关村海淀新技术产业大厦一、二层的“赛博数码广场”,撤出了风... “用人不当”仅次于排在第一位的“决策失误”.用人不当已经成为制约企业发展的...
@佟贝5625：由于工作失误造成不良影响,你收到批评,但这是由于领导决策失误造成的,遇到这种情况,你该怎么办?? -
闻凯13618626113…… 先自我检讨,不要推卸责任.因为这些事情是越抹越黑,更不要让领导对你有不满.记住多担待一些没事的.
@佟贝5625：从管理学角度分析,为什么说决策失误是重大失误? -
闻凯13618626113…… 决策是一个企业每时每刻都在做的事情,关系到企业的方方面面. 1、企业管理从流程上来分,分为计划、控制、组织、协调,每一个流程如果要进行就必须需要决策,此时如果决策失误,则所有流程都会出错,自然是重大失误. 2、企业管理从职能上说,分为财务、营销、人力、生产、运营等等,此时的每一个职能都涉及决策,如果决策失误,则会造成各个职能无法发挥其作用,自然是重大失误.
