华为企业内部管理模式
@姓伊278：华为是什么管理模式 -
乔紫19451733510…… 在经营模式方面,华为的宏观商业模式是客户化导向,产品的发展路标是客户需求导向,把为客户提供完善和及时的服务作为公司存在的唯一价值和理由;在管理模式方面,华为的微观商业模式就是流程化的组织建设,完成企业诸元素从端到端、高质、快捷、有效的管理;在内部核心价值观方面,相应地构建以高绩效为特征的企业文化. 华为南方工厂在去年学习了道成智聚的理念+算盘经营理念,效果还是很好的,希望可以帮到您!
@姓伊278：华为的管理模式的内容简介 -
乔紫19451733510…… 《华为的管理模式(全新白金版)》是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书.
@姓伊278：华为的组织管理模式 -
乔紫19451733510…… 你先要知道并深刻了解华为的组织管理模式是什么和它的核心理念同时还有大量的运营知识及实际操作经验才可以把二者有机结合起来,成为你自己的东西,你在这个上面问得到的答案都不会很满意的.
@姓伊278：华为的管理模式值得学习吗?有什么弊端吗? -
乔紫19451733510…… 作为IT企业,帮助企业增加竞百争力的管理模式有业务流程重组(BPR)、供应链管理、企业资源规划度(EPR)、系统成本管理模式、人本管理模式,项目管理模式.这六种是我版目前所知的影响中国IT企业的六大管理模式权,华为的管理模式有好的一面,但是否是最实用的有待调查.
@姓伊278：华为管理模式 -
乔紫19451733510…… 华为管理模式优劣剖析华为管理模式优劣剖析 华为成立于1988年,从事通信行业,赶上了有利的天时——通信产业正处于开始替代PC产业,成为全球经济新的龙头产业的阶段,华为面临的市场环境(地利)是一方...
@姓伊278：有关华为的企业结构 -
乔紫19451733510…… 华为的产品方向在华为基本法有所提到:顾客价值观的演变趋势引导着我们的产品方向.我们的产品开发遵循在自主开发的基础上广泛开放合作的原则.在选择研究开发项目时,敢于打破常规,走别人没有走过的路.我们要善于利用有节制的混沌状态,寻求对未知领域研究的突破;要完善竞争性的理性选择程序,确保开发过程的成功.我们保证按销售额的10%拨付研发经费,有必要且可能时还将加大拨付的比例.华为的管理结构是完善的股份化和军事化严格管理相结合的模式.
@姓伊278：华为的管理模式有哪些是适应于中小型企业的? -
乔紫19451733510…… 华为早年的狼性文化,高技术含量,低价格诉求可以在中小企业刚发展时运用.长期的话,企业的战略还是要有所改变.
@姓伊278：如何把木桶原理运用到公司的管理实践中 -
乔紫19451733510…… 转载以下资料供参考 如何把木桶原理运用到管理实践中 木桶理论是一个具有代表性的管理性质的理论,值得我们从中得出自己的管理观点.本文是笔者的经验之谈,全做参考. 我们可以把木桶的每个板看做: 木桶四周的箍/木桶底:企业 木...
@姓伊278：华为主要的制度规范是什么 -
乔紫19451733510…… 第一章 公司的宗旨 一、核心价值观 第一条 华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为世界级领先企业.为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业.通过无依赖的...
@姓伊278：中国的企业应该向华为学习什么?华为管理模式中的闪光点是什么? -
乔紫19451733510…… 学习华为的人力资源管理,塑造以人为本的企业文化.华为管理最成功的是销售策略,销售团队的狼文化吧!呵呵!我也是略有所闻而已.
乔紫19451733510…… 在经营模式方面,华为的宏观商业模式是客户化导向,产品的发展路标是客户需求导向,把为客户提供完善和及时的服务作为公司存在的唯一价值和理由;在管理模式方面,华为的微观商业模式就是流程化的组织建设,完成企业诸元素从端到端、高质、快捷、有效的管理;在内部核心价值观方面,相应地构建以高绩效为特征的企业文化. 华为南方工厂在去年学习了道成智聚的理念+算盘经营理念,效果还是很好的,希望可以帮到您!
@姓伊278：华为的管理模式的内容简介 -
乔紫19451733510…… 《华为的管理模式(全新白金版)》是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书.
@姓伊278：华为的组织管理模式 -
乔紫19451733510…… 你先要知道并深刻了解华为的组织管理模式是什么和它的核心理念同时还有大量的运营知识及实际操作经验才可以把二者有机结合起来,成为你自己的东西,你在这个上面问得到的答案都不会很满意的.
@姓伊278：华为的管理模式值得学习吗?有什么弊端吗? -
乔紫19451733510…… 作为IT企业,帮助企业增加竞百争力的管理模式有业务流程重组(BPR)、供应链管理、企业资源规划度(EPR)、系统成本管理模式、人本管理模式,项目管理模式.这六种是我版目前所知的影响中国IT企业的六大管理模式权,华为的管理模式有好的一面,但是否是最实用的有待调查.
@姓伊278：华为管理模式 -
乔紫19451733510…… 华为管理模式优劣剖析华为管理模式优劣剖析 华为成立于1988年,从事通信行业,赶上了有利的天时——通信产业正处于开始替代PC产业,成为全球经济新的龙头产业的阶段,华为面临的市场环境(地利)是一方...
@姓伊278：有关华为的企业结构 -
乔紫19451733510…… 华为的产品方向在华为基本法有所提到:顾客价值观的演变趋势引导着我们的产品方向.我们的产品开发遵循在自主开发的基础上广泛开放合作的原则.在选择研究开发项目时,敢于打破常规,走别人没有走过的路.我们要善于利用有节制的混沌状态,寻求对未知领域研究的突破;要完善竞争性的理性选择程序,确保开发过程的成功.我们保证按销售额的10%拨付研发经费,有必要且可能时还将加大拨付的比例.华为的管理结构是完善的股份化和军事化严格管理相结合的模式.
@姓伊278：华为的管理模式有哪些是适应于中小型企业的? -
乔紫19451733510…… 华为早年的狼性文化,高技术含量,低价格诉求可以在中小企业刚发展时运用.长期的话,企业的战略还是要有所改变.
@姓伊278：如何把木桶原理运用到公司的管理实践中 -
乔紫19451733510…… 转载以下资料供参考 如何把木桶原理运用到管理实践中 木桶理论是一个具有代表性的管理性质的理论,值得我们从中得出自己的管理观点.本文是笔者的经验之谈,全做参考. 我们可以把木桶的每个板看做: 木桶四周的箍/木桶底:企业 木...
@姓伊278：华为主要的制度规范是什么 -
乔紫19451733510…… 第一章 公司的宗旨 一、核心价值观 第一条 华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为世界级领先企业.为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业.通过无依赖的...
@姓伊278：中国的企业应该向华为学习什么?华为管理模式中的闪光点是什么? -
乔紫19451733510…… 学习华为的人力资源管理,塑造以人为本的企业文化.华为管理最成功的是销售策略,销售团队的狼文化吧!呵呵!我也是略有所闻而已.
