华为发展史的感想

@马悦4981:下一个倒下的会不会是华为300字读后感 -
沃豪18475615291…… 《下一个倒下的会不会是华为》读后感 读了《下一个倒下的会不会是华为》后,对华为的创业史、发展史、任正非的思想观念、华为的核心价植观有了一个全新的了解.就象众多企业家、学者对华为的评价“任正非管理思想的核心是自我批判...

@马悦4981:下一个倒下的会不会是华为 读后感 -
沃豪18475615291…… 利用国庆假日休息时间,认真的读了《下一个倒下的会不会是华为》这本书,对华为的创业史、发展史、任正非的思想观念、华为的核心价植观有了一个全新的了解. 第一,任正非创立的华为,起步的生意是电信设备贸易,用那个年代的贬义说...

@马悦4981:华为为什么倡导"以奋斗者为本"而不是"以人为本
沃豪18475615291…… 华为的发展史其实就是一部华为人的共同奋斗史,也愈发意识到辉煌大厦的缔造必需一批能坚持为之艰辛付出与努力的奋斗者.可以这么说,华为的成功归根结底就是经营人、造就人的成功,它通过不断挖掘人的潜在能力、资源、优势,并充分运用特有的文化宣导和有效的激励方法,促使所有员工都在不断批判和创新的路上努力前行、贡献智慧、以奋斗为荣.学习该书后,我更加坚信了一个真理:天上不会掉馅饼,无论是个人、组织还是国家、社会,没有奋斗都不会有美好未来.

@马悦4981:《下一个倒下的会不会是华为》读后感 -
沃豪18475615291…… 读了《下一个倒下的会不会是华为》后,对华为的创业史、发展史、任正非的思想观念、华为的核心价植观有了一个全新的了解.就象众多企业家、学者对华为的评价“任正非管理思想的核心是自我批判与变革的坚持”. 一个企业就仿佛一部机器,各部门是互相咬合的齿轮,薪酬是这部机器的驱动,企业文化是齿轮间的润滑剂.企业管理作为设计者为各个齿轮设计了驱动关系.

@马悦4981:以客户为中心+以奋斗者为本+下一个倒下的会不会是华为 -
沃豪18475615291…… 《下一个倒下的会不会是华为》读后感 关于华为的创业史、发展史多年前就有听闻,之前看过零零星星有关华为的报道.记得2005年我在深圳一家民企金属制品有限公司工作一年,当时因业务往来关系我去过华为总部两次,与他们的销售部、...

@马悦4981:下一个倒下的会不会是华为 读后感29 下一个倒下的会不会是华为 -
沃豪18475615291…… 华为很好

@马悦4981:<<华为文化>>读后感 -
沃豪18475615291…… [>读后感] 华为文化读后感 华为企业文化可以用“高工资、高压力、高效率”这九个字作为概括,这个文化特征是和华为的行业特点及它企业自身的资源劣势所决定的,读后感.IT行业绝对是适者生存的写照,特别是华为所处的细分行业更加是...

@马悦4981:华为的发展是怎样的?
沃豪18475615291…… 华为实现合同销售额302亿美元,同比增长30%;实际销售收入215亿美元,同比增长17.5%

@马悦4981:谁能货下华为的发展历程呢?
沃豪18475615291…… 2012年华为在经济、环境、社会方面的实践与绩效:华为员工人数在2华为广东深圳总部010至2012年呈逐年增加的态势,截至2012年底该公司共拥有来自156个国家和地区的超过15万名员工,其中研发人员占总员工人数的45.36%,外籍员工人数接近3万

@马悦4981:华为技术有限公司的发展历程是什么呢?
沃豪18475615291…… 在12月为阿联酋电信公司(Etisalat)提供了一项覆盖全国范围的UMTS服务,强化了Etisalat技术领导者的地位,同时帮助其成为中东和阿拉伯世界中第一个引进第三代网络的运营商

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