华为国际化经营的动因

@于轻1404:华为国际化经营要受到哪些环境要素的影响?华为国际化经营要受到哪些
戈琦18494404455…… 环境因素从两个方面考虑,宏观环境就是国内外的经济政策形势,在国际化进程中的文化差异,微观环境是来自于华为内部的组织结构,是否能够适应复杂多变的国际环境,还有就是来自于对手的压力.

@于轻1404:企业为什么要走向全球化 -
戈琦18494404455…… 1、扩大出口,开拓海外市场.过去20多年来,开拓国际市场始终是中国企业海外投资的首要动机.近年来,我国企业充分利用各国市场进一步开放和加工贸易大发展的有利条件,通过海外投资办厂,带动我们的技术、设备、产品和服务的出口...

@于轻1404:华为技术有限公司 上述材料是如何体现科教兴国和对外开放的关系的? -
戈琦18494404455…… 1、科教兴国和对外开放是互相促进、相互依存、相互联系的. 2、”采用国际化的全球同步研发体系,聚集全球的技术、经验和人才来进行产品研究开发,使产品一上市,技术就与全球同步.“说明既要积极敞开国门又要维护自身安全,既要...

@于轻1404:国际化经营的动因有哪些
戈琦18494404455…… 资源的全球获得,资源包括物资的、人类的等,也即公道有效的利用全球资源.

@于轻1404:企业国际化经营的基本动机是什么?除了五个基本动机外,还有什么? -
戈琦18494404455…… 6.为现有的产品和服务寻找新的顾客7.寻找低成本的资源8.打造核心竞争力

@于轻1404:从国家和企业的角度看企业经营国际化的主要动因是什么? -
戈琦18494404455…… 1 谋取绝对利益和比较利益 2优化资源配置 3 发挥综合优势 4 寻找更大成长空间

@于轻1404:...首先分析了企业跨国经营的4种方式,分析了对中国企业跨国经营的4个动因、优劣势进行了分析,指出了中国企业跨国经营的特点、现状和问题,提出了中... - 作业帮
戈琦18494404455…… [答案] 本文从20世纪90年代以来的经济全球化发展趋势和中国企业必须参与国际竞争这一论题出发,首先在绪论部分提出了问题——中国企业跨国经营.This since the 90s from the 20th century trend of economic globalization...

@于轻1404:企业什么时候用国际化战略,并且企业进行差异化的条件是什么?(举例说明) -
戈琦18494404455…… 企业国际化战略启用的动因主要有:(1)开拓新的市场.(2)获得规模经济.(3)获得区位优势.(4)转移核心能力.(5)延长产品生命周期.例子很多,如麦当劳的全球化就是比较成功的案列.企业进行差异化的条件首先应该是消费者需求的差异化,多样化可能导致企业选择差异化经营之路,其次由于不同地区、不同国家之间,人们的社会文化存在着差异,相应的消费习惯也会受到影响,这也要求企业采用差异化经营.如麦当劳进入四川,四川人喜欢吃辣,麦当劳就在其产品的口味上做了相应的调整.差异化经营主要是为了满足不同的地理、经济、政治、文化及法律等环境差异而形成的差异化,多样化,多元化的经营模式.

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