华为的六大价值观
@广肩867：华为的工作价值观、组织价值观和经营管理价值观? -
淳点19431904171…… 华为公司的核心价值观蕴涵着华为公司的愿景、使命和战略.华为公司的愿景是丰富人们的沟通和生活.使命是聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服...
@广肩867：华为培训英语员工
淳点19431904171…… 华为入职培训内容包括:1、公司文化介绍【六大核心价值观:成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进去、至诚守信、团队合作】;2、高层领导和金牌员工交流、观看主题电影;3、团队合作模拟训练【户外活动体验】.
@广肩867：华为主要的制度规范是什么 -
淳点19431904171…… 第一章 公司的宗旨 一、核心价值观 第一条 华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为世界级领先企业.为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业.通过无依赖的...
@广肩867：华为的企业文化是什么?
淳点19431904171…… 实际上,在全球化运营的发展时期,华为真正的企业文化在于其核心价值观,华为2012年总结“以客核心价值观户为中心,以奋斗者为本”的企业文化
@广肩867：华为公司的道德准则是什么 -
淳点19431904171…… 华为的公司道德标准有以下几点? 首先要有追求华为的追求,是成为电子信息领域的世界级领先企业为实现客户的价值观而持续发展 第二,员工要有管理有效的高素质,集体奋斗的精神原句是群体的重要财富 第三,要有独立的技术,在独立自...
@广肩867：什么是经营管理价值观? -
淳点19431904171…… 经营价值观是企业经营的基本信念和指导原则.如利润最大化市场份额最大化、社会利益最大化、企业价值最大化,抑或超越利润之上的价值观,持续增长、基业长青等等.
@广肩867：以客户为中心+以奋斗者为本+下一个倒下的会不会是华为 -
淳点19431904171…… 《下一个倒下的会不会是华为》读后感 关于华为的创业史、发展史多年前就有听闻,之前看过零零星星有关华为的报道.记得2005年我在深圳一家民企金属制品有限公司工作一年,当时因业务往来关系我去过华为总部两次,与他们的销售部、...
@广肩867：华为企业文化的公司介绍 -
淳点19431904171…… 我们要重视华为人与准华为人在文化和价值观上的差异,要加强华为文化的宣传教育工作,把是否认同华为文化,看成是判别准华为人是否转化为真正华为人的尺度和标准. 总之,管理者要抓文化建设,尤其是企业的高层管理者要创建和管理文...
淳点19431904171…… 华为公司的核心价值观蕴涵着华为公司的愿景、使命和战略.华为公司的愿景是丰富人们的沟通和生活.使命是聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服...
@广肩867：华为培训英语员工
淳点19431904171…… 华为入职培训内容包括:1、公司文化介绍【六大核心价值观:成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进去、至诚守信、团队合作】;2、高层领导和金牌员工交流、观看主题电影;3、团队合作模拟训练【户外活动体验】.
@广肩867：华为主要的制度规范是什么 -
淳点19431904171…… 第一章 公司的宗旨 一、核心价值观 第一条 华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为世界级领先企业.为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业.通过无依赖的...
@广肩867：华为的企业文化是什么?
淳点19431904171…… 实际上,在全球化运营的发展时期,华为真正的企业文化在于其核心价值观,华为2012年总结“以客核心价值观户为中心,以奋斗者为本”的企业文化
@广肩867：华为公司的道德准则是什么 -
淳点19431904171…… 华为的公司道德标准有以下几点? 首先要有追求华为的追求,是成为电子信息领域的世界级领先企业为实现客户的价值观而持续发展 第二,员工要有管理有效的高素质,集体奋斗的精神原句是群体的重要财富 第三,要有独立的技术,在独立自...
@广肩867：什么是经营管理价值观? -
淳点19431904171…… 经营价值观是企业经营的基本信念和指导原则.如利润最大化市场份额最大化、社会利益最大化、企业价值最大化,抑或超越利润之上的价值观,持续增长、基业长青等等.
@广肩867：以客户为中心+以奋斗者为本+下一个倒下的会不会是华为 -
淳点19431904171…… 《下一个倒下的会不会是华为》读后感 关于华为的创业史、发展史多年前就有听闻,之前看过零零星星有关华为的报道.记得2005年我在深圳一家民企金属制品有限公司工作一年,当时因业务往来关系我去过华为总部两次,与他们的销售部、...
@广肩867：华为企业文化的公司介绍 -
淳点19431904171…… 我们要重视华为人与准华为人在文化和价值观上的差异,要加强华为文化的宣传教育工作,把是否认同华为文化,看成是判别准华为人是否转化为真正华为人的尺度和标准. 总之,管理者要抓文化建设,尤其是企业的高层管理者要创建和管理文...
