协鑫离职率大为什么
@范昏5222：江苏协鑫单晶硅有人因为工作强度太大,在上班时死了是真的吗? -
父贸17083868717…… 是的这个也不好说
@范昏5222：常州协鑫现在怎么样啊 -
父贸17083868717…… v⑧p┈￠aγn支m洎圣désp┈￠fu 常州协鑫很差,现在在裁员,员工f过了j6个p月0试用期,因为6公2司效益不v好就随便找理由说试用期没过让员工s自离,走了f很多很多,里面领导思想太m差,不t顾员工l个v人b利益,故意刁u难,最好不m要来,进来后就后悔,又j累又t脏,我是切5片8的就被劝1辞了i,干i的真不u是人e事
@范昏5222：公司离职率高的原因 -
父贸17083868717…… 问题一:员工离职率高怎么改善 员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题,高离职率已经成为影响企业发展的大问题,其中可能以新进入人员居多.虽然每个企业都在讨论新员工离职率问题,但是首先要明确一个问题,离职率多少算是正...
@范昏5222：若一个公司员工离职率高,那么问题出在哪里?请赐教、、、 -
父贸17083868717…… 我觉得的,不是一个方面,应该是从上层干部,到下层领导,员工都有问题, 我没从事过服务行业,但是但是我觉得,一个公司的人员流动问题,除了是下属员工以外,上层领导也有问题,如果你派一个你信得过的人去到下属员工,应该就会了解一些问题了.这也算是一个办法吧, 但是有些问题是无法避免的, 也许是公司规章制度,或者是福利待遇, 也或者是领导很不和气,看不起下面的员工 说话总是爱理不理的, 即使是经常开会,也解决不了的.要么改革,要么中层领导全换,(这不是件容易的事情)
@范昏5222：离职率居高不下怎么办 -
父贸17083868717…… 离职率高一般有如下因素:1、招聘时没有把好关.现在有的HR为了完成招聘任务,在人员选择方面放松.这方面解决之道就是宁愿找到适合的,也不要过于将就.2、面试时过于夸大企业.当员工入职后发现很多无法兑现,心里期望差距很大,因此就容易离职.解决之道,尽量不要夸大其词,遵循事实的态度跟求职者说.3、公司管理不够完善.这是导致离职率高最为关键的一个因素,因此要解决,就必须规范化企业的管理.4、管理者管理能力不够.人终归要到各个部门去,有的管理者不懂得方法技巧,让员工感受不到公司的关怀,感觉公司管理乱,没有人情味等等.解决之道就是提升此方面的管理培训.
@范昏5222：员工为什么离职率高,怎么样才会让他们留下来 -
父贸17083868717…… 进行沟通,知道他们离职的原因,不过一般提离职,就不准备留下来,所以谈也未必说出真实原因,但是有原因就可以去改善,避免以后的新进人员出现同样原因的离职.你觉得这个人可以留,你可以开出诱惑条件给他,告诉他自己给自己一个机会.告诉他企业规划,等等一系列的条件
@范昏5222：离职率原因分析怎么写 -
父贸17083868717…… 我们首先从员工的离职原因分析:就心理而言有从众心理、求近心理、求奇心理等几十种;就方式而言有先离职再求职、先求职再离职、求职离职同步三种;就起因而言有压力、人际关系、成就感、发展欲等……作为一个人力资源工作者就必须...
@范昏5222：如何降低员工离职率? -
父贸17083868717…… 一个公司员工的离职率越高,就意味着该公司的管理成本和重置成本越高(一些跨国公司为控制人力成本,又符合其薪资政策,故在某一阶段对年资高的员工采取批量解职,招聘同一岗位的新员工起薪就较低,此现象例外).但现在的一些公司...
@范昏5222：电子厂离职率的高低,对工厂的影响利与弊 -
父贸17083868717…… 离职是所有企业都会遇到的问题. 从企业面来讲,主要四大原因,依次为: 1、待遇比同类企业低.鼓励绩效、升迁的机遇少. 2、职工福利条件比其他企业差. 3、工作量、责任制长期超过劳动法规定的标准. 4、上下级、同事间关系不融洽. 从员工面来讲,主要四大原因,依次为: 1、外企高薪高福利轻松工作吸引. 2、家庭、婚姻、生活居住问题. 3、企业文化氛围和员工学习成长机制. 4、个人爱好、性格问题. 以上为改善思路,但由于最敏感的待遇问题和企业老板的赚钱影响太大,不下功夫不是很容易解决哦.
父贸17083868717…… 是的这个也不好说
@范昏5222：常州协鑫现在怎么样啊 -
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@范昏5222：公司离职率高的原因 -
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@范昏5222：若一个公司员工离职率高,那么问题出在哪里?请赐教、、、 -
父贸17083868717…… 我觉得的,不是一个方面,应该是从上层干部,到下层领导,员工都有问题, 我没从事过服务行业,但是但是我觉得,一个公司的人员流动问题,除了是下属员工以外,上层领导也有问题,如果你派一个你信得过的人去到下属员工,应该就会了解一些问题了.这也算是一个办法吧, 但是有些问题是无法避免的, 也许是公司规章制度,或者是福利待遇, 也或者是领导很不和气,看不起下面的员工 说话总是爱理不理的, 即使是经常开会,也解决不了的.要么改革,要么中层领导全换,(这不是件容易的事情)
@范昏5222：离职率居高不下怎么办 -
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@范昏5222：员工为什么离职率高,怎么样才会让他们留下来 -
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@范昏5222：离职率原因分析怎么写 -
父贸17083868717…… 我们首先从员工的离职原因分析:就心理而言有从众心理、求近心理、求奇心理等几十种;就方式而言有先离职再求职、先求职再离职、求职离职同步三种;就起因而言有压力、人际关系、成就感、发展欲等……作为一个人力资源工作者就必须...
@范昏5222：如何降低员工离职率? -
父贸17083868717…… 一个公司员工的离职率越高,就意味着该公司的管理成本和重置成本越高(一些跨国公司为控制人力成本,又符合其薪资政策,故在某一阶段对年资高的员工采取批量解职,招聘同一岗位的新员工起薪就较低,此现象例外).但现在的一些公司...
@范昏5222：电子厂离职率的高低,对工厂的影响利与弊 -
父贸17083868717…… 离职是所有企业都会遇到的问题. 从企业面来讲,主要四大原因,依次为: 1、待遇比同类企业低.鼓励绩效、升迁的机遇少. 2、职工福利条件比其他企业差. 3、工作量、责任制长期超过劳动法规定的标准. 4、上下级、同事间关系不融洽. 从员工面来讲,主要四大原因,依次为: 1、外企高薪高福利轻松工作吸引. 2、家庭、婚姻、生活居住问题. 3、企业文化氛围和员工学习成长机制. 4、个人爱好、性格问题. 以上为改善思路,但由于最敏感的待遇问题和企业老板的赚钱影响太大,不下功夫不是很容易解决哦.
