卓越绩效评价的四个步骤
@莫燕4123：卓越绩效过程管理方法有哪些?卓越绩效过程管理方法有哪些
沙若13793548483…… 一、卓越绩效过程管理方法有以下四步:第一步,制订绩效目标第二步,坚持进行绩效辅导第三步,绩效考核第四步,建立绩效激励机制二、卓越绩效过程管理具体方法步...
@莫燕4123：绩效评价的过程就是一个什么过程 -
沙若13793548483…… 绩效管理的过程是一个循环的过程,共有四个阶段,第一阶段是绩效计划,第二阶段是绩效实施,第三阶段是绩效考评,第四阶段是绩效的诊断辅导,这四个阶段结束后,绩效管理就会再回到另外一个循环.
@莫燕4123：说明绩效考评的具体步骤和要求 -
沙若13793548483…… 一、 绩效考核过程通常从计划与设定目标开始. 一种大而化之的说法是,愿景是公司的终极目标是什么,理念是不论在什么情况下我们做什么与不做什么,战略是公司今年的目标及为达到目标应采取的几项行动,而绩效考核中的目标则是将公...
@莫燕4123：如何运用卓越绩效模式推进自己的工作 -
沙若13793548483…… 具体实施步骤: 一、领导决策 卓越绩效模式是一个覆盖企业经营管理方方面面的综合方法和管理框架,涉及到绩效考核和企业各层次人员(包括高层领导)的切身利益,可能是一场大变革,导入卓越绩效模式是一个“一把手工程”.高层领导...
@莫燕4123：卓越绩效模式对过程和结果分别从哪个方面进行评价 -
沙若13793548483…… 您可以查看一下下面最新的国标: GB/T 19580-2012《卓越绩效评价准则》 引 言 0.1总则 为了引导组织追求卓越,提高产品、服务和发展质量,增强竞争优势,促进组织持续发展,依据《中华人民共和国产品质量法》、《质量发展纲要(2011-...
@莫燕4123：卓越绩效评价准则的评价方法 -
沙若13793548483…… 在自我评价和质量奖评价时,组织的自评小组或者质量奖评价机构根据《卓越绩效评价准则》的规定和被评价组织的信息,按过程、结果两类评分项进行评价,并用量化评分(1000分)的方法全方位、平衡地诊断评价组织经营管理的成熟度
@莫燕4123：你认为你主管的业务或部门应如何开展卓越绩效管理 -
沙若13793548483…… 你具体指卓越绩效的那个模块?或者企业的那个业务系统?卓越绩效管理最大的特点就是个开放的系统,170多个“如何”抛出的是组织追求卓越绩效所要解决的问题,但不会给出标准答案,按照评价准则,结果性指标就是与计划、预算比对的情况,而过程性指标则按照“方法、学习、展开、整合”四个步骤和维度来进行评判.可以说,卓越绩效管理模式的每个“如何”都没有具体的答案,甚至连参考答案也没有,强调的就是管理系统与企业行业、企业文化、企业产品、企业竞争环境等诸多因素的结合度.如果在卓越绩效推进过程中有具体的问题,欢迎交流,共同学习.
@莫燕4123：绩效考核的内容和步骤
沙若13793548483…… 员工绩效考核内容 工作态度 1 很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真 2 工作从不偷赖、不倦怠 3 做事敏捷、效率高 4 遵守上级的指示 5 遇事及时、正确地向上级报告 基础...
沙若13793548483…… 一、卓越绩效过程管理方法有以下四步:第一步,制订绩效目标第二步,坚持进行绩效辅导第三步,绩效考核第四步,建立绩效激励机制二、卓越绩效过程管理具体方法步...
@莫燕4123：绩效评价的过程就是一个什么过程 -
沙若13793548483…… 绩效管理的过程是一个循环的过程,共有四个阶段,第一阶段是绩效计划,第二阶段是绩效实施,第三阶段是绩效考评,第四阶段是绩效的诊断辅导,这四个阶段结束后,绩效管理就会再回到另外一个循环.
@莫燕4123：说明绩效考评的具体步骤和要求 -
沙若13793548483…… 一、 绩效考核过程通常从计划与设定目标开始. 一种大而化之的说法是,愿景是公司的终极目标是什么,理念是不论在什么情况下我们做什么与不做什么,战略是公司今年的目标及为达到目标应采取的几项行动,而绩效考核中的目标则是将公...
@莫燕4123：如何运用卓越绩效模式推进自己的工作 -
沙若13793548483…… 具体实施步骤: 一、领导决策 卓越绩效模式是一个覆盖企业经营管理方方面面的综合方法和管理框架,涉及到绩效考核和企业各层次人员(包括高层领导)的切身利益,可能是一场大变革,导入卓越绩效模式是一个“一把手工程”.高层领导...
@莫燕4123：卓越绩效模式对过程和结果分别从哪个方面进行评价 -
沙若13793548483…… 您可以查看一下下面最新的国标: GB/T 19580-2012《卓越绩效评价准则》 引 言 0.1总则 为了引导组织追求卓越,提高产品、服务和发展质量,增强竞争优势,促进组织持续发展,依据《中华人民共和国产品质量法》、《质量发展纲要(2011-...
@莫燕4123：卓越绩效评价准则的评价方法 -
沙若13793548483…… 在自我评价和质量奖评价时,组织的自评小组或者质量奖评价机构根据《卓越绩效评价准则》的规定和被评价组织的信息,按过程、结果两类评分项进行评价,并用量化评分(1000分)的方法全方位、平衡地诊断评价组织经营管理的成熟度
@莫燕4123：你认为你主管的业务或部门应如何开展卓越绩效管理 -
沙若13793548483…… 你具体指卓越绩效的那个模块?或者企业的那个业务系统?卓越绩效管理最大的特点就是个开放的系统,170多个“如何”抛出的是组织追求卓越绩效所要解决的问题,但不会给出标准答案,按照评价准则,结果性指标就是与计划、预算比对的情况,而过程性指标则按照“方法、学习、展开、整合”四个步骤和维度来进行评判.可以说,卓越绩效管理模式的每个“如何”都没有具体的答案,甚至连参考答案也没有,强调的就是管理系统与企业行业、企业文化、企业产品、企业竞争环境等诸多因素的结合度.如果在卓越绩效推进过程中有具体的问题,欢迎交流,共同学习.
@莫燕4123：绩效考核的内容和步骤
沙若13793548483…… 员工绩效考核内容 工作态度 1 很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真 2 工作从不偷赖、不倦怠 3 做事敏捷、效率高 4 遵守上级的指示 5 遇事及时、正确地向上级报告 基础...
