可以电话询价采购吗
@欧使233：采购员应如何询价 -
后进13415743811…… 采购员询价的方式很多,大多是以电话和传真的形式直接询价.至于砍价,你要保证你手里有至少两个以上的合格供方,才能让他们相互压制价格.
@欧使233：如何规范企业采购申请流程 -
后进13415743811…… 规范企业采购申请流程: 一、请购及其规定 1.请购的定义 请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料,并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程. 2.请购单的要素 完整的请购单应包括一下要素: (1)请...
@欧使233：外贸公司的采购流程是怎样的呢? -
后进13415743811…… 一般外贸公司负责国内采购的人员叫做货源 采购操作其实很简单:1.询价----------把客人要求的产品,规格,细节了解清楚,在网上或者其他途径寻找供应厂家,通过邮件,贸易通,电话,传真询问产品价格,产品细节,包装规格等等信息! ...
@欧使233：当有人询价,大家会主动打电话给对方吗 -
后进13415743811…… 如果是你自己发布的询价,对方有意愿并且留了联系方式的话,可以给对方打电话的.估计你是怕自己主动打过去的话,对方掌握了主动权? 下次再做这种询价报价的时候可以试试帮boss询价,把询价单在线发放出去,对方有意向就会填写相应的报价情况,这样第一时间就能掌握各供应商的报价情况更有的放矢.
@欧使233：企业商品采购的办法有哪些?目前先进的管理的办法 -
后进13415743811…… 问的就是一个问题:采购管理: ==== 一、请购单 1.请购应按照存量管制基准、用料预算,并参考库存情形开立请购单,逐项注明材料名称、规格、数量、需求日期及注意事项,经本单位主管审核后按规定逐级呈核并编号,最后送采购部门. ...
@欧使233：采购如何询价 -
后进13415743811…… 转载以下资料供参考 完整的询价采购过程一般应分为以下阶段进行. 一、询价准备阶段 在这个阶段,应按以下步骤进行: (一)进行采购项目分析 集中采购机构在受理采购单位委托的采购项目后,要对采购单位提出的采购项目计划和采购方案...
@欧使233：我是一名采购员,刚进公司不久,大家都能跟客户询价,谈价,而我老是不敢,害怕,请问下我应该怎么样做呢 -
后进13415743811…… 刚开始都是会有陌生感,对所有的事都会觉得不顺利.但是慢慢的你就会发现,你是他们的上帝,他们所有的事都掌握在你的手里的时候,你就有自信了,要努力的去发现如何和这些人去沟通去交流的方式,去寻找这些人的切入点,为以后的谈判做下准备
@欧使233：如何才能正确的询价 -
后进13415743811…… 将采购人员与技术人员的姓名及联络电话告诉供应商,并不是要主动暗示供应商有什么暗盘的需要,那时因为如果采购的项目复杂且具技术性,则最好附上技术人员的姓名及公司联络电话以供其咨询,以澄清规格要求上的问题. 联络电话号码以公司的电话为宜,尽量避免给予采购人员或技术人员家里或私人的电话号码,以防止供应商可能在私底下互相授受,有瓜田李下的嫌疑.但是由于科技的进步,行动电话、e-mail的使用变得愈来愈普遍,采购人员在很难避免与供应商单独联络的情况下,采购的品德操守也是应该时时自我警惕注意的.
@欧使233：采购的问题.
后进13415743811…… 1、询问 生产许可证、营业执照、纳税凭证、公司单位地址、房屋产权证或租赁合同.问他有没有这些必要的证件,没有,那就有问题,有,叫他传真过来,核对营业执照上的注册地址和房产证或租赁合同上的地址是否相符,不相符就有问题.保证卖方企业的合法性,避免遇到骗子. 2、询价 采购价是多少,有没有现货,有没有批发价.大批购买有没有优惠,什么方式优惠. 3、运输 谁运输、谁承当运输费、运输途中发生的意外谁承当责任. 4、货款支付方式 一般有支票、电汇两种.手续费不同,看你们公司财务的要求 5、产品质量问题 产品卸货时发现有问题该怎么处理、责任谁承当 日后销售时发现产品出现非人为原因造成的损失谁承当 如果退货产生的费用谁负责 大概就是这些
后进13415743811…… 采购员询价的方式很多,大多是以电话和传真的形式直接询价.至于砍价,你要保证你手里有至少两个以上的合格供方,才能让他们相互压制价格.
@欧使233：如何规范企业采购申请流程 -
后进13415743811…… 规范企业采购申请流程: 一、请购及其规定 1.请购的定义 请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料,并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程. 2.请购单的要素 完整的请购单应包括一下要素: (1)请...
@欧使233：外贸公司的采购流程是怎样的呢? -
后进13415743811…… 一般外贸公司负责国内采购的人员叫做货源 采购操作其实很简单:1.询价----------把客人要求的产品,规格,细节了解清楚,在网上或者其他途径寻找供应厂家,通过邮件,贸易通,电话,传真询问产品价格,产品细节,包装规格等等信息! ...
@欧使233：当有人询价,大家会主动打电话给对方吗 -
后进13415743811…… 如果是你自己发布的询价,对方有意愿并且留了联系方式的话,可以给对方打电话的.估计你是怕自己主动打过去的话,对方掌握了主动权? 下次再做这种询价报价的时候可以试试帮boss询价,把询价单在线发放出去,对方有意向就会填写相应的报价情况,这样第一时间就能掌握各供应商的报价情况更有的放矢.
@欧使233：企业商品采购的办法有哪些?目前先进的管理的办法 -
后进13415743811…… 问的就是一个问题:采购管理: ==== 一、请购单 1.请购应按照存量管制基准、用料预算,并参考库存情形开立请购单,逐项注明材料名称、规格、数量、需求日期及注意事项,经本单位主管审核后按规定逐级呈核并编号,最后送采购部门. ...
@欧使233：采购如何询价 -
后进13415743811…… 转载以下资料供参考 完整的询价采购过程一般应分为以下阶段进行. 一、询价准备阶段 在这个阶段,应按以下步骤进行: (一)进行采购项目分析 集中采购机构在受理采购单位委托的采购项目后,要对采购单位提出的采购项目计划和采购方案...
@欧使233：我是一名采购员,刚进公司不久,大家都能跟客户询价,谈价,而我老是不敢,害怕,请问下我应该怎么样做呢 -
后进13415743811…… 刚开始都是会有陌生感,对所有的事都会觉得不顺利.但是慢慢的你就会发现,你是他们的上帝,他们所有的事都掌握在你的手里的时候,你就有自信了,要努力的去发现如何和这些人去沟通去交流的方式,去寻找这些人的切入点,为以后的谈判做下准备
@欧使233：如何才能正确的询价 -
后进13415743811…… 将采购人员与技术人员的姓名及联络电话告诉供应商,并不是要主动暗示供应商有什么暗盘的需要,那时因为如果采购的项目复杂且具技术性,则最好附上技术人员的姓名及公司联络电话以供其咨询,以澄清规格要求上的问题. 联络电话号码以公司的电话为宜,尽量避免给予采购人员或技术人员家里或私人的电话号码,以防止供应商可能在私底下互相授受,有瓜田李下的嫌疑.但是由于科技的进步,行动电话、e-mail的使用变得愈来愈普遍,采购人员在很难避免与供应商单独联络的情况下,采购的品德操守也是应该时时自我警惕注意的.
@欧使233：采购的问题.
后进13415743811…… 1、询问 生产许可证、营业执照、纳税凭证、公司单位地址、房屋产权证或租赁合同.问他有没有这些必要的证件,没有,那就有问题,有,叫他传真过来,核对营业执照上的注册地址和房产证或租赁合同上的地址是否相符,不相符就有问题.保证卖方企业的合法性,避免遇到骗子. 2、询价 采购价是多少,有没有现货,有没有批发价.大批购买有没有优惠,什么方式优惠. 3、运输 谁运输、谁承当运输费、运输途中发生的意外谁承当责任. 4、货款支付方式 一般有支票、电汇两种.手续费不同,看你们公司财务的要求 5、产品质量问题 产品卸货时发现有问题该怎么处理、责任谁承当 日后销售时发现产品出现非人为原因造成的损失谁承当 如果退货产生的费用谁负责 大概就是这些
