向上延伸策略案例

@罗芸3055:属于双向延伸的例子 -
祖秀18469372734…… 丰田公司对其产品线也采取了双向延伸的策略.在其中档产品卡罗纳牌的基础上,为高档市场增加了佳美牌,为低档市场增加了小明星牌.该公司还为豪华汽车市场推出了凌志牌.这样凌志的目标是吸引高层管理者;佳美的目标是吸引中层经理;卡罗纳的目标是吸引基层经理;而小明星牌的目标是手里钱不多的首次购买者.此种策略的主要风险是有些买主认为在两种型号之间(如佳美和凌志之间)差别不大,因而会选择较低档的品种.但对于丰田公司来说,顾客选择了低档品种总比走向竞争者好.另外,为了减少与丰田的联系,减低自相残杀的风险,凌志并没有在丰田的名下推出,它也有与其他型号不同的分销方式.

@罗芸3055:产品延伸策略及其优点是什么 -
祖秀18469372734…… 每一个企业所经营的产品都有其特定的市场定位.产品延伸策略指全部或部分地改变企业原有产品的市场定位,具体做法有向上延伸(由原来经营低档产品,改为增加经营高档产品)、向下延伸(由原来经营高档产品,改为增加经营低档产品)...

@罗芸3055:产品组合的基本策略形式是什么 -
祖秀18469372734…… 在企业的市场营销过程中,动态的最优产品组合是通过及时调整产品线来实现的.因此,对产品线的调整是产品组合策略的基础和主要内容. (1)拓展产品组合. 拓展产品组合可使企业充分利用资源优势,分散市场风险,增强竞争力.其方法主...

@罗芸3055:提升品牌价值的几种策略 -
祖秀18469372734…… 品牌价值,可以随着品牌资产的增加而逐渐积累,也可以从好的营销策划实践中不断收获.许多企业都在寻求快速提升品牌价值的突破口,因此,天策行总结十年品牌策划及营销经验,为您整理出以下几点策略:策略一:资源整合最大化所...

@罗芸3055:向下延伸与向上延伸哪种风险更大 -
祖秀18469372734…… 不管是向上延伸还是向下延伸产品,主要还是对你的市场进行分析,比如周围客户的购买力,市场保有量等. 组合策略,广本全系车,加比亚迪低端车(f0),这样产品线没有重叠,基本覆盖了客户对低端到中端的车型要求.

@罗芸3055:品牌延伸的策略 -
祖秀18469372734…… 从产业相关性分析,可向上、向下或同时向上向下延伸;采取这种延伸方式,为材料来源、产品销路提供了很好的延伸方式.另一种是产业平行延伸,一般适应于具有相同(或相近)的目标市场和销售渠道,相同的储运方式,相近的形...

@罗芸3055:产品延伸策略的优点是什么?
祖秀18469372734…… 每一个经营者的产品都有其特定的市 场定位.产品延伸策略是指全部或部分地改变经营者产品的市场 定位.具体做法有向下延伸、向上延伸、双向延伸.①向下延伸.指经营者原来经营高档产品,后来增加一些中 低档产品.②向上延伸.指经营者原定位于低档市场的产品线向上延 .伸,在原有产品向内增加高档产品项目,使经营者进人高档产品 市场.③双向延伸.是指原生产中档产品经营者在取得市场优势 后,决定同时向产品线的上下两个方向延伸,一方面增加高档产 品,另一方面增加低档产品,力争全方面的占领市场.

@罗芸3055:浅析产品线延伸的策略 -
祖秀18469372734…… 产品线延伸策略指的是当一家公司在某一款产品取得了一定市场份额或利润后,公司把目光转向其他不同类型(或相同类型的其他市场)的产品或是其他领域的产品.比如说, 1978年美国百事可乐公司推出的“七喜”以“非可乐”的定位受到市场的巨大欢迎.百事可乐公司又先后推出了“金七喜”、“樱桃七喜”;美国著名的Coors啤酒向市场中推出了Coors瓶装水;美国Levis牛仔裤推出了Levis鞋.中国的例子有90年代初的巨人集团进军医药业;娃哈哈除了生产AD钙奶以外,还推出了自己的矿泉水,有媒体称娃哈哈还要进军中国的白酒市场. 还有中国家电业的多家公司进入IT 家用电脑市场,希望分家用电脑市场一杯羹. 这些例子都属于“产品线延伸”的例子.

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