向上沟通的正确理解
@储怕3155:如何和上级沟通,表达自己的意愿?大神们帮帮忙 -
蒯盾17378801964…… 1、要拥有良好的向上沟通的主观意识.有人说“要当好管理者,要先当好被管理者”作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识,领导工作往往比较较繁忙,而无法顾及得面面俱到,保持主动与领导沟通的意识十分重要,不要仅仅埋头于工作...
@储怕3155:怎样做到有效沟通呢? -
蒯盾17378801964…… 沟通的技巧因不同的层次、职务、职业有着不同的要求,作为一种有效沟通,我们首先知道该向谁沟通、沟通什么内容,本着真实、诚恳的原则,不断总结摸索,自然有自己特色的有效沟通手段. 一、向上沟通,也就是同直接上级的沟通,余世...
@储怕3155:如何有效的向上沟通 -
蒯盾17378801964…… 一、“平视”对方,如果仰视,则对方会轻视你;如果蔑视,对方会敌视你 二、读懂对方.不要只以表达自己为目的,更要随时理解对方,读懂对方 三、把问题想清楚.要给上级几个解决方案,认上级裁决,不要总是抛出问题.在你的工作你最清楚,不要总以为领导 万能
@储怕3155:如何做好向上沟通,尤其是和捉摸不定的领导,有什么技巧? -
蒯盾17378801964…… 站的站,看的看,最后谁能笑傲江湖,职场一句话:“会干的不如会说的,会说的不如会捧的”,这话虽然不完全正确,但也不无道理,利益共同体,情系领导.不要给领导乱指挥,瞎安排,沟通的目的不是为了制造伤害和痛苦,结果要和谐,最好是皆大欢喜,只要是不违反法律和道德的行为都是可以理解和尝试的.领导也是人,需要关爱,替他分忧,注重培养情感,有情感有关心有温暖,工作就好开展.在工作中,制度无情人有情,很多下属与领导心存芥蒂,故意疏远和敬畏领导,隔阂越来越深,结果使各自都非常孤立和孤单.
@储怕3155:有效的沟通模式 -
蒯盾17378801964…… 每个人都有上级,即使你在职场中职位做的很高,你也有上级,回到家里,你有父母、有亲人,那如何对上沟通呢,今天主要从两个方面同各位做个分享.目录:一、沟通思维模式建立1、有效沟通的定义2、PODAC模式:(1)准备、(2)创...
@储怕3155:余世维有效沟通观后感 -
蒯盾17378801964…… http://hi.baidu.com/28gl/blog/category/%B9%DC%C0%ED%B2%C6%BE%AD 余世维讲座全集,共38部,免费下载.成功经理人讲座(余世维最经典的讲座--南京邮电讲座) 成功经理人讲座(余世维最经典的讲座--南京邮电讲座)MP3 市场竞...
@储怕3155:正式与非正式沟通有各自的优点和缺点 - 作业帮
蒯盾17378801964…… [答案] 一、正式沟通 正式沟通一般指在组织系统内,依据组织明文规定的原则进行的信息传递与交流.例如组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换等. 正式沟通有下向(downward)、上向(upward)、横...
@储怕3155:心态和沟通的心得体会怎样写 -
蒯盾17378801964…… 你好 接到公司要大家学习余世维博士的《有效沟通》的通知时,我就想起了公司的企业服务理念“沟通从心开始”,“沟通”代表中国移动通信从事的是一项旨在沟通千万人相互之间理解和信任的事业,而我们网络服务部则从事的是为大家提供...
蒯盾17378801964…… 1、要拥有良好的向上沟通的主观意识.有人说“要当好管理者,要先当好被管理者”作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识,领导工作往往比较较繁忙,而无法顾及得面面俱到,保持主动与领导沟通的意识十分重要,不要仅仅埋头于工作...
@储怕3155:怎样做到有效沟通呢? -
蒯盾17378801964…… 沟通的技巧因不同的层次、职务、职业有着不同的要求,作为一种有效沟通,我们首先知道该向谁沟通、沟通什么内容,本着真实、诚恳的原则,不断总结摸索,自然有自己特色的有效沟通手段. 一、向上沟通,也就是同直接上级的沟通,余世...
@储怕3155:如何有效的向上沟通 -
蒯盾17378801964…… 一、“平视”对方,如果仰视,则对方会轻视你;如果蔑视,对方会敌视你 二、读懂对方.不要只以表达自己为目的,更要随时理解对方,读懂对方 三、把问题想清楚.要给上级几个解决方案,认上级裁决,不要总是抛出问题.在你的工作你最清楚,不要总以为领导 万能
@储怕3155:如何做好向上沟通,尤其是和捉摸不定的领导,有什么技巧? -
蒯盾17378801964…… 站的站,看的看,最后谁能笑傲江湖,职场一句话:“会干的不如会说的,会说的不如会捧的”,这话虽然不完全正确,但也不无道理,利益共同体,情系领导.不要给领导乱指挥,瞎安排,沟通的目的不是为了制造伤害和痛苦,结果要和谐,最好是皆大欢喜,只要是不违反法律和道德的行为都是可以理解和尝试的.领导也是人,需要关爱,替他分忧,注重培养情感,有情感有关心有温暖,工作就好开展.在工作中,制度无情人有情,很多下属与领导心存芥蒂,故意疏远和敬畏领导,隔阂越来越深,结果使各自都非常孤立和孤单.
@储怕3155:有效的沟通模式 -
蒯盾17378801964…… 每个人都有上级,即使你在职场中职位做的很高,你也有上级,回到家里,你有父母、有亲人,那如何对上沟通呢,今天主要从两个方面同各位做个分享.目录:一、沟通思维模式建立1、有效沟通的定义2、PODAC模式:(1)准备、(2)创...
@储怕3155:余世维有效沟通观后感 -
蒯盾17378801964…… http://hi.baidu.com/28gl/blog/category/%B9%DC%C0%ED%B2%C6%BE%AD 余世维讲座全集,共38部,免费下载.成功经理人讲座(余世维最经典的讲座--南京邮电讲座) 成功经理人讲座(余世维最经典的讲座--南京邮电讲座)MP3 市场竞...
@储怕3155:正式与非正式沟通有各自的优点和缺点 - 作业帮
蒯盾17378801964…… [答案] 一、正式沟通 正式沟通一般指在组织系统内,依据组织明文规定的原则进行的信息传递与交流.例如组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换等. 正式沟通有下向(downward)、上向(upward)、横...
@储怕3155:心态和沟通的心得体会怎样写 -
蒯盾17378801964…… 你好 接到公司要大家学习余世维博士的《有效沟通》的通知时,我就想起了公司的企业服务理念“沟通从心开始”,“沟通”代表中国移动通信从事的是一项旨在沟通千万人相互之间理解和信任的事业,而我们网络服务部则从事的是为大家提供...