员工一对一沟通记录表
@江震1675：人事与员工的沟通笔记记录怎么做 -
戚狡18684175496…… 1. 设计的相关记录表格需要体现以下: 2. 在场沟通人员名单、沟通主题、沟通时间、沟通细节记录 3. 在会人员签名 4. 后续的话需要进行问题汇总、行动计划及期限.
@江震1675：一般新员工沟通记录要怎么写啊 -
戚狡18684175496…… 主要写新员工的姓名、性别、年龄、籍贯等基础资料,以及与新员工初次沟通中的一些具体情况
@江震1675：说明绩效考评的具体步骤和要求 -
戚狡18684175496…… 一、 绩效考核过程通常从计划与设定目标开始. 一种大而化之的说法是,愿景是公司的终极目标是什么,理念是不论在什么情况下我们做什么与不做什么,战略是公司今年的目标及为达到目标应采取的几项行动,而绩效考核中的目标则是将公...
@江震1675：员工月度绩效考核面谈 -
戚狡18684175496…… 员工月度绩效考核面谈就是绩效考核环节中的考核反馈沟通中的其中一种方式,其中又分为单独一对一沟通和多人沟通等方式. 单独沟通,就是沟通者(一般都是直接主管)和被沟通者(员工)进行的面谈; 多人沟通,就是沟通者(一般是直...
@江震1675：员工沟通是否需要进行书面记录 -
戚狡18684175496…… 沟通的目标是传递信息、思想和情感,并且达成共同意向的过程.无需书面记录.沟通技巧37项注意 1、去别人家做客,当主人的话可多可少,甚至经常劝你喝茶或提建议看看电视时,你就该告辞了.人总是在感到无话可说时,才提醒别人做一...
@江震1675：员工管理制度表格? -
戚狡18684175496…… 员工管理制度(试行) 为规范员工管理,使员工了解工作规范和工作制度,制定本办法. 第一章 工作规范 第一条 行为准则 1、遵守国家政策、法令和学院规章制度,遵守集团各项管理规定和劳动纪律; 2、热爱本职工作,全心全意为学院教学...
@江震1675：绩效管理与量化考核的关系 -
戚狡18684175496…… 绩效管理是一种对公司的资源进行规划、组织和使用,以达到某个目标并实现顾客期望的过程.也是管理者与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题进行持续沟通的过程.绩效管理的系统模式可分为三个层次,即公司整体绩效、团队绩效与员...
@江震1675：编制秩序维护方案的主要内容有哪些 -
戚狡18684175496…… 工作职责 工作层面 主要工作职责 治安管理 1、负责所辖区域内的治安、巡逻管理 2、配合公安机关对小区治安案件的调查 3、负责治安设施设备的运行管理 4、负责及时处理监控信息 5、负责及时向公安机关汇报流动人口的信息 6、负责对...
@江震1675：绩效管理案例分析 -
戚狡18684175496…… 这个张经理没有顾及员工的感受,工作方式并不是只有一种,每个人做方事不一定是一样,只要最终的结果和目标是同一个不就行了.那个员工也应该说出自己心里的感受,是接受还是不接受,错与对都应该有个回应,大家都是想公司发展好才努力工作的.
@江震1675：数据的收集的专业术语 -
戚狡18684175496…… http://www.teacher.com.cn/NetCourse/tkc019a/xueke/x_shuxue/adept/2-4-3.htm网上找的,自己看!!!绩效评估的实施 评估对象: 本制度的评估对象为公司全体员工,但不包括以下人员: 1、 销售人员(适用销售人员的绩效考核办法) 3、因...
戚狡18684175496…… 1. 设计的相关记录表格需要体现以下: 2. 在场沟通人员名单、沟通主题、沟通时间、沟通细节记录 3. 在会人员签名 4. 后续的话需要进行问题汇总、行动计划及期限.
@江震1675：一般新员工沟通记录要怎么写啊 -
戚狡18684175496…… 主要写新员工的姓名、性别、年龄、籍贯等基础资料,以及与新员工初次沟通中的一些具体情况
@江震1675：说明绩效考评的具体步骤和要求 -
戚狡18684175496…… 一、 绩效考核过程通常从计划与设定目标开始. 一种大而化之的说法是,愿景是公司的终极目标是什么,理念是不论在什么情况下我们做什么与不做什么,战略是公司今年的目标及为达到目标应采取的几项行动,而绩效考核中的目标则是将公...
@江震1675：员工月度绩效考核面谈 -
戚狡18684175496…… 员工月度绩效考核面谈就是绩效考核环节中的考核反馈沟通中的其中一种方式,其中又分为单独一对一沟通和多人沟通等方式. 单独沟通,就是沟通者(一般都是直接主管)和被沟通者(员工)进行的面谈; 多人沟通,就是沟通者(一般是直...
@江震1675：员工沟通是否需要进行书面记录 -
戚狡18684175496…… 沟通的目标是传递信息、思想和情感,并且达成共同意向的过程.无需书面记录.沟通技巧37项注意 1、去别人家做客,当主人的话可多可少,甚至经常劝你喝茶或提建议看看电视时,你就该告辞了.人总是在感到无话可说时,才提醒别人做一...
@江震1675：员工管理制度表格? -
戚狡18684175496…… 员工管理制度(试行) 为规范员工管理,使员工了解工作规范和工作制度,制定本办法. 第一章 工作规范 第一条 行为准则 1、遵守国家政策、法令和学院规章制度,遵守集团各项管理规定和劳动纪律; 2、热爱本职工作,全心全意为学院教学...
@江震1675：绩效管理与量化考核的关系 -
戚狡18684175496…… 绩效管理是一种对公司的资源进行规划、组织和使用,以达到某个目标并实现顾客期望的过程.也是管理者与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题进行持续沟通的过程.绩效管理的系统模式可分为三个层次,即公司整体绩效、团队绩效与员...
@江震1675：编制秩序维护方案的主要内容有哪些 -
戚狡18684175496…… 工作职责 工作层面 主要工作职责 治安管理 1、负责所辖区域内的治安、巡逻管理 2、配合公安机关对小区治安案件的调查 3、负责治安设施设备的运行管理 4、负责及时处理监控信息 5、负责及时向公安机关汇报流动人口的信息 6、负责对...
@江震1675：绩效管理案例分析 -
戚狡18684175496…… 这个张经理没有顾及员工的感受,工作方式并不是只有一种,每个人做方事不一定是一样,只要最终的结果和目标是同一个不就行了.那个员工也应该说出自己心里的感受,是接受还是不接受,错与对都应该有个回应,大家都是想公司发展好才努力工作的.
@江震1675：数据的收集的专业术语 -
戚狡18684175496…… http://www.teacher.com.cn/NetCourse/tkc019a/xueke/x_shuxue/adept/2-4-3.htm网上找的,自己看!!!绩效评估的实施 评估对象: 本制度的评估对象为公司全体员工,但不包括以下人员: 1、 销售人员(适用销售人员的绩效考核办法) 3、因...
