员工对团队的建议
@奚裘4177：对工作流程、部门运作、团队成员有什么建设性意见 -
隗缪17828878302…… 一、团队精神建设的重要性 1、团队精神能推动团队运作和发展.在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约...
@奚裘4177：如何打造一个高质量的团队? -
隗缪17828878302…… 团队对于企业的重要性是无可取代的,它是一个企业构成的根本条件,一个好的团队能让一个低迷的企业重新站起来,而一个差的团队同样也可以毁掉一个好的企业,可想而知,团队的好坏对于一个企业来说是多么地重要. 在企业发展到一定阶...
@奚裘4177：如何打造一流团队 -
隗缪17828878302…… 一.合作型团队. 所谓团队,并不是由七,八号人组成的队伍就可以称之为团队.团队应该是有共同的价值观,共同的目标,共同的志向,愿意通过互相合作,互相学习的方式来帮助队员和组织共同实现最终目标的队伍.而维系一个团队关系的重要...
@奚裘4177：怎样才能管理好自己的团队? -
隗缪17828878302…… 一、如何管理好团队 1. 工作重点应该是对团队的管理,让管理的团队发挥出更大的潜能. 2. 应该善于发现问题,并且要善于发现人才,培养人才. 善于调动人的积极性,把握好团队中每一个员工的心态,并能进行积极引导. 3. 善于营造一个良...
@奚裘4177：对公司工作的意见和建议怎么写? -
隗缪17828878302…… 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
@奚裘4177：作为一个团队的底层员工,如何推动整个团队的氛围建设? -
隗缪17828878302…… 个人观点:对于创业团队来说你的激情大多都会被听取,但是有所保留对你来说很重要,如果过于激进在同事之间相处方面会产生隔阂对工作效率也会有很大的影响.建议:1.底层员工在强化自身份内工作的同事多参与和配合其他部门的业务2.开会的时候多留心听取回忆的中心内容,合理和有所保留的提出个人看法建议3.不要让你的激情跨越你的直系领导,我记得我刚入职场的时候有很多很好的创意和想法一般公司高层很看重总想听一个外行新人是如何看待自己的产品的.4.创业团队每个人的人生观都有不同多倾听多学习是必须的,至于感染那些惰性比较强的同事这个一时半伙做不到
@奚裘4177：如何增强团队的凝聚力??有什么好的方法和建议? -
隗缪17828878302…… 首先要有创新意识、要有独特的管理、做的,说的,都要有说服力!每天都要给大家一个吸引点!
@奚裘4177：如何才能管理好一个团队,有没有好的建议, -
隗缪17828878302…… 恭喜您的升迁,如果不是您在公司呆的久,那么您个人实力已经非常棒了. 团队管理如果只靠简单的制度和哥们意气,是很容易出现问题的. 建议:1、与队员拉开距离,但不能太远.过近很难保持公正,过远容易离心离德.适当的距离才可...
@奚裘4177：如何管理好一个团队 -
隗缪17828878302…… 1:熟悉的过程 在这之前,人员一般由你来申请或者上级指派,那么你肯定已经了解了他来自于哪个部门,第一次见面的时候,需要进行熟悉,这个熟悉的过程是一个互相认识的过程,你作为项目经理要了解每个人的脾气禀性、特长和工作方式...
@奚裘4177：怎么才能带好一个团队,从哪些方面抓起.怎么做才可以使整个团队有激情呢? -
隗缪17828878302…… 良好的团队文化可以使团队成员在轻松愉快的环境中工作,这样,团队成员会彼此信任,且有共同目标,在这样的氛围下,团队的创造性和潜力会得到极大的激发,业绩当然也会显著增强;相反,如果是不好的团队文化,成员之间关系冷漠,...
隗缪17828878302…… 一、团队精神建设的重要性 1、团队精神能推动团队运作和发展.在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约...
@奚裘4177：如何打造一个高质量的团队? -
隗缪17828878302…… 团队对于企业的重要性是无可取代的,它是一个企业构成的根本条件,一个好的团队能让一个低迷的企业重新站起来,而一个差的团队同样也可以毁掉一个好的企业,可想而知,团队的好坏对于一个企业来说是多么地重要. 在企业发展到一定阶...
@奚裘4177：如何打造一流团队 -
隗缪17828878302…… 一.合作型团队. 所谓团队,并不是由七,八号人组成的队伍就可以称之为团队.团队应该是有共同的价值观,共同的目标,共同的志向,愿意通过互相合作,互相学习的方式来帮助队员和组织共同实现最终目标的队伍.而维系一个团队关系的重要...
@奚裘4177：怎样才能管理好自己的团队? -
隗缪17828878302…… 一、如何管理好团队 1. 工作重点应该是对团队的管理,让管理的团队发挥出更大的潜能. 2. 应该善于发现问题,并且要善于发现人才,培养人才. 善于调动人的积极性,把握好团队中每一个员工的心态,并能进行积极引导. 3. 善于营造一个良...
@奚裘4177：对公司工作的意见和建议怎么写? -
隗缪17828878302…… 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
@奚裘4177：作为一个团队的底层员工,如何推动整个团队的氛围建设? -
隗缪17828878302…… 个人观点:对于创业团队来说你的激情大多都会被听取,但是有所保留对你来说很重要,如果过于激进在同事之间相处方面会产生隔阂对工作效率也会有很大的影响.建议:1.底层员工在强化自身份内工作的同事多参与和配合其他部门的业务2.开会的时候多留心听取回忆的中心内容,合理和有所保留的提出个人看法建议3.不要让你的激情跨越你的直系领导,我记得我刚入职场的时候有很多很好的创意和想法一般公司高层很看重总想听一个外行新人是如何看待自己的产品的.4.创业团队每个人的人生观都有不同多倾听多学习是必须的,至于感染那些惰性比较强的同事这个一时半伙做不到
@奚裘4177：如何增强团队的凝聚力??有什么好的方法和建议? -
隗缪17828878302…… 首先要有创新意识、要有独特的管理、做的,说的,都要有说服力!每天都要给大家一个吸引点!
@奚裘4177：如何才能管理好一个团队,有没有好的建议, -
隗缪17828878302…… 恭喜您的升迁,如果不是您在公司呆的久,那么您个人实力已经非常棒了. 团队管理如果只靠简单的制度和哥们意气,是很容易出现问题的. 建议:1、与队员拉开距离,但不能太远.过近很难保持公正,过远容易离心离德.适当的距离才可...
@奚裘4177：如何管理好一个团队 -
隗缪17828878302…… 1:熟悉的过程 在这之前,人员一般由你来申请或者上级指派,那么你肯定已经了解了他来自于哪个部门,第一次见面的时候,需要进行熟悉,这个熟悉的过程是一个互相认识的过程,你作为项目经理要了解每个人的脾气禀性、特长和工作方式...
@奚裘4177：怎么才能带好一个团队,从哪些方面抓起.怎么做才可以使整个团队有激情呢? -
隗缪17828878302…… 良好的团队文化可以使团队成员在轻松愉快的环境中工作,这样,团队成员会彼此信任,且有共同目标,在这样的氛围下,团队的创造性和潜力会得到极大的激发,业绩当然也会显著增强;相反,如果是不好的团队文化,成员之间关系冷漠,...
