员工对门店的15条建议
@边询6806：让员工发表对店里的意见有哪些 -
娄刘19678459008…… 如果你是员工,在尚不完全知道老板脾气秉性的前提下,如果老板叫你提意见,如果你真的有意见,注意要优先提出一些软性的意见,比如店里的人性化设施有些不太合理、最近销售额不太好等等,而不要直接提出硬性意见以免惹恼老板,比如工资太低、店里没人味儿等等.
@边询6806：领导让员工写三个对店里的改进 -
娄刘19678459008…… 工厂工人年终工作总结 发布时间:2015-05-25 在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作.在岁末之际,我应该就一年以来的工作做...
@边询6806：对于超市,我作为饮料组员工应该对门店提出哪些合理化建议 -
娄刘19678459008…… 低价形象,应季商品:饮用水,茶饮料,采取低价策略,比如娃哈哈水其他超市卖1元,咱们卖0.8元,等等类似.
@边询6806：员工对商场的合理化意见应该怎样写 -
娄刘19678459008…… 建议书是个人、单位和有关方面为了开展工作、完成任务、进行某项活动而提出意见时使用的一种文体,有的也叫意见书.写建议书要认真负责、严肃对待,内容要具体,语言要精练. 1.在第一行正中写＂建议书＂三个字.2.写接受建议对方的...
@边询6806：店铺经营需要注意什么? -
娄刘19678459008…… 转载以下资料供参考 如何做好店长 店长手册 一、 店长的身份 二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质 四、 店长一天的活动 五、 店长的管理权限 1、人员的管理 2、缺货的管理 3、损耗的管理 4、收银的管理 5、报表的管理 6、卫生的管...
@边询6806：对一个专卖店有什么样的建议?
娄刘19678459008…… 营销策略 是最重要的! 还有拉住顾客和员工的心!让他们成为你的朋友! 要有输的规划! 要坚持!
@边询6806：如何管理好一个店铺 -
娄刘19678459008…… 销售店面管理制度一、店面员工工作程序1.更换工作服,佩戴工牌,打卡签到;2.参加班前会,了解公司的规章,信息以及面临的问题;3.进入工作现场,各部门分配工作;4.清理自己负责区域的卫生;5.逐一检查货架,确保整齐,安...
@边询6806：我是做劳务的,刚换了新的店面,老板要求提三个建议,大家帮帮忙,提什么建议呢? -
娄刘19678459008…… 1,新店新气象,建议完善店内管理的规章制度.2,改善办公环境,以人为本,优化企业文化,提高核心凝聚力.3,加强老员工的教育和学习,招聘并培训新员工,吸纳更多青年人才加入.硬件更新换代,目的就是提升员工素质和服务水平.以全新的环境为基础,必然要不遗余力的,毫不浪费地,尽可能提高软实力.企业的发展主要依赖人才,这是不变的道理.
@边询6806：对于超市的管理和经营,给出几条意见(尽可能多) -
娄刘19678459008…… 首先,是超市在新员工上岗之前都喜欢下大力气对他(她)们进行包括军训、商品知识、服务、营销等等多方面的培训的误区.培训是应该的,但是有所重点.我们完全可以把军训和公司纪律、规章、制度等联系起来对新员工进行灌输.我们对...
@边询6806：如何对店铺零售管理课题提改进建议 -
娄刘19678459008…… 零售店的工作人员最前线的队伍,由于直接面对顾客,他们的行为举止即影响销售业绩及整体形象;而零售店经常性的人员流失也会影响店铺的运作.而如何妥当安排零售店员工工作,提高其整体工作表现,令工作顺畅是人力管理的重要目标. ...
娄刘19678459008…… 如果你是员工,在尚不完全知道老板脾气秉性的前提下,如果老板叫你提意见,如果你真的有意见,注意要优先提出一些软性的意见,比如店里的人性化设施有些不太合理、最近销售额不太好等等,而不要直接提出硬性意见以免惹恼老板,比如工资太低、店里没人味儿等等.
@边询6806：领导让员工写三个对店里的改进 -
娄刘19678459008…… 工厂工人年终工作总结 发布时间:2015-05-25 在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作.在岁末之际,我应该就一年以来的工作做...
@边询6806：对于超市,我作为饮料组员工应该对门店提出哪些合理化建议 -
娄刘19678459008…… 低价形象,应季商品:饮用水,茶饮料,采取低价策略,比如娃哈哈水其他超市卖1元,咱们卖0.8元,等等类似.
@边询6806：员工对商场的合理化意见应该怎样写 -
娄刘19678459008…… 建议书是个人、单位和有关方面为了开展工作、完成任务、进行某项活动而提出意见时使用的一种文体,有的也叫意见书.写建议书要认真负责、严肃对待,内容要具体,语言要精练. 1.在第一行正中写＂建议书＂三个字.2.写接受建议对方的...
@边询6806：店铺经营需要注意什么? -
娄刘19678459008…… 转载以下资料供参考 如何做好店长 店长手册 一、 店长的身份 二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质 四、 店长一天的活动 五、 店长的管理权限 1、人员的管理 2、缺货的管理 3、损耗的管理 4、收银的管理 5、报表的管理 6、卫生的管...
@边询6806：对一个专卖店有什么样的建议?
娄刘19678459008…… 营销策略 是最重要的! 还有拉住顾客和员工的心!让他们成为你的朋友! 要有输的规划! 要坚持!
@边询6806：如何管理好一个店铺 -
娄刘19678459008…… 销售店面管理制度一、店面员工工作程序1.更换工作服,佩戴工牌,打卡签到;2.参加班前会,了解公司的规章,信息以及面临的问题;3.进入工作现场,各部门分配工作;4.清理自己负责区域的卫生;5.逐一检查货架,确保整齐,安...
@边询6806：我是做劳务的,刚换了新的店面,老板要求提三个建议,大家帮帮忙,提什么建议呢? -
娄刘19678459008…… 1,新店新气象,建议完善店内管理的规章制度.2,改善办公环境,以人为本,优化企业文化,提高核心凝聚力.3,加强老员工的教育和学习,招聘并培训新员工,吸纳更多青年人才加入.硬件更新换代,目的就是提升员工素质和服务水平.以全新的环境为基础,必然要不遗余力的,毫不浪费地,尽可能提高软实力.企业的发展主要依赖人才,这是不变的道理.
@边询6806：对于超市的管理和经营,给出几条意见(尽可能多) -
娄刘19678459008…… 首先,是超市在新员工上岗之前都喜欢下大力气对他(她)们进行包括军训、商品知识、服务、营销等等多方面的培训的误区.培训是应该的,但是有所重点.我们完全可以把军训和公司纪律、规章、制度等联系起来对新员工进行灌输.我们对...
@边询6806：如何对店铺零售管理课题提改进建议 -
娄刘19678459008…… 零售店的工作人员最前线的队伍,由于直接面对顾客,他们的行为举止即影响销售业绩及整体形象;而零售店经常性的人员流失也会影响店铺的运作.而如何妥当安排零售店员工工作,提高其整体工作表现,令工作顺畅是人力管理的重要目标. ...
