员工对领导的评价
@佟田1628：员工应该怎么评价上司 -
解琴13416752778…… 如果老板是那种很能接纳批评的人,不妨直说,也许他还会认为你是正值的对他好的人,也许会给自己带来好的机会; 如果老板是那种根本听不进去别人意见的人,最好不要提什么批评意见,意思一下就好了,比如说跟员工沟通不是很多,工作太拼命不注意身体啊,什么的,随便写写,看似缺点不是什么缺点可能是优点的东西就好了
@佟田1628：下属对领导评价怎么写 -
解琴13416752778…… 其实这个可以实写一些,但是有个度,虽然公司要求你们写事实,但是你要想一下你明年还要继续在那工作的,写的太过了领导会给你好果子吃么,有的事就一笔代过就发了.希望我的回答能帮到你
@佟田1628：员工应该如何评价领导的优缺点?
解琴13416752778…… 公司领导对此的看法:该员工是部门骨干(现在很多工作都得倚重于她),只要她能顺利完成工作,考勤处理就满足她的要求(现在是按每月全勤处理,且家里加班的时间也照样核算加班工资)
@佟田1628：员工对领导的评价? -
解琴13416752778…… 工作环境很重要,油对人身体健康是有影响的...
@佟田1628：您如何评价您的上司 -
解琴13416752778…… 继续干切莫评价上司,上司又不是管理你一个员工,一句话说不出俩好字,要么继续干,要么辞职跳槽!
@佟田1628：员工对主管的评价和意见 -
解琴13416752778…… 一个对部门领导全年评价的建议:评价按照主观类评分+客观类评分相结合进行. 年度评比部门领导主观类评分方法:比如给出其中的50%分数,采取部门员工不记名方式就以下四项进行打分:业务能力、管理能力、道德素质、个人沟通能力等四个方面进行评分;剩余30%由分管领导评分,剩余20%由总经理评分. 客观类评分就根据部门的月绩效考核来评分了.客观类和主观类评分比例为7:3,这样就可以得出一个部门领导一年的得分.我们也就可以对一个部门领导全年的表现进行更加科学、合理的评价了.
@佟田1628：对老板的评价 -
解琴13416752778…… 尽量往好的方面说,就算上家公司的老板并不怎么样,也要往好的方面说.如果实在没什么好的方面的话,就委婉一点的说. 他要是问你既然好那为什么还要离开啊?你就说你个人认为流动促进发展之类的话.
@佟田1628：领导叫我写一篇200字对他的评价该如何开头 -
解琴13416752778…… 尊敬的领导: 你对事业的追求,对员工的呵护,让我敬仰;你的社交能力,善学精神,让我佩服;……
@佟田1628：领导转正下属该怎么评价 -
解琴13416752778…… 在评价领导转正时,作为下属,您可以从以下几个方面进行评价:1. 工作能力:评价领导的工作能力,包括他们的专业技能、领导能力和沟通能力等.2. 工作成果:评价领导的工作成果,包括他们的业绩、项目完成情况和对公司的贡献等.3. 工作态度:评价领导的工作态度,包括他们的责任心、团队合作能力和对工作的热情等.4. 领导风格:评价领导的领导风格,包括他们的激励能力、管理能力和对员工的关心等.5. 个人品质:评价领导的个人品质,包括他们的诚信、正直和道德水平等.在评价时,建议您使用具体的事例和数据来支持您的评价,以确保评价的客观性和准确性.同时,您也可以考虑其他员工的意见和反馈,以便更全面地评价领导的表现.
@佟田1628：员工评论怎样我领导才是好领导? -
解琴13416752778…… 多关心员工!一视同仁,经常和员工接触!有时间的话和员工聊聊家常!员工遇到麻烦要及时给予帮助!多采纳员工意见!万事要忍!宰相肚里能成船!大肚量才能成大事!
解琴13416752778…… 如果老板是那种很能接纳批评的人,不妨直说,也许他还会认为你是正值的对他好的人,也许会给自己带来好的机会; 如果老板是那种根本听不进去别人意见的人,最好不要提什么批评意见,意思一下就好了,比如说跟员工沟通不是很多,工作太拼命不注意身体啊,什么的,随便写写,看似缺点不是什么缺点可能是优点的东西就好了
@佟田1628：下属对领导评价怎么写 -
解琴13416752778…… 其实这个可以实写一些,但是有个度,虽然公司要求你们写事实,但是你要想一下你明年还要继续在那工作的,写的太过了领导会给你好果子吃么,有的事就一笔代过就发了.希望我的回答能帮到你
@佟田1628：员工应该如何评价领导的优缺点?
解琴13416752778…… 公司领导对此的看法:该员工是部门骨干(现在很多工作都得倚重于她),只要她能顺利完成工作,考勤处理就满足她的要求(现在是按每月全勤处理,且家里加班的时间也照样核算加班工资)
@佟田1628：员工对领导的评价? -
解琴13416752778…… 工作环境很重要,油对人身体健康是有影响的...
@佟田1628：您如何评价您的上司 -
解琴13416752778…… 继续干切莫评价上司,上司又不是管理你一个员工,一句话说不出俩好字,要么继续干,要么辞职跳槽!
@佟田1628：员工对主管的评价和意见 -
解琴13416752778…… 一个对部门领导全年评价的建议:评价按照主观类评分+客观类评分相结合进行. 年度评比部门领导主观类评分方法:比如给出其中的50%分数,采取部门员工不记名方式就以下四项进行打分:业务能力、管理能力、道德素质、个人沟通能力等四个方面进行评分;剩余30%由分管领导评分,剩余20%由总经理评分. 客观类评分就根据部门的月绩效考核来评分了.客观类和主观类评分比例为7:3,这样就可以得出一个部门领导一年的得分.我们也就可以对一个部门领导全年的表现进行更加科学、合理的评价了.
@佟田1628：对老板的评价 -
解琴13416752778…… 尽量往好的方面说,就算上家公司的老板并不怎么样,也要往好的方面说.如果实在没什么好的方面的话,就委婉一点的说. 他要是问你既然好那为什么还要离开啊?你就说你个人认为流动促进发展之类的话.
@佟田1628：领导叫我写一篇200字对他的评价该如何开头 -
解琴13416752778…… 尊敬的领导: 你对事业的追求,对员工的呵护,让我敬仰;你的社交能力,善学精神,让我佩服;……
@佟田1628：领导转正下属该怎么评价 -
解琴13416752778…… 在评价领导转正时,作为下属,您可以从以下几个方面进行评价:1. 工作能力:评价领导的工作能力,包括他们的专业技能、领导能力和沟通能力等.2. 工作成果:评价领导的工作成果,包括他们的业绩、项目完成情况和对公司的贡献等.3. 工作态度:评价领导的工作态度,包括他们的责任心、团队合作能力和对工作的热情等.4. 领导风格:评价领导的领导风格,包括他们的激励能力、管理能力和对员工的关心等.5. 个人品质:评价领导的个人品质,包括他们的诚信、正直和道德水平等.在评价时,建议您使用具体的事例和数据来支持您的评价,以确保评价的客观性和准确性.同时,您也可以考虑其他员工的意见和反馈,以便更全面地评价领导的表现.
@佟田1628：员工评论怎样我领导才是好领导? -
解琴13416752778…… 多关心员工!一视同仁,经常和员工接触!有时间的话和员工聊聊家常!员工遇到麻烦要及时给予帮助!多采纳员工意见!万事要忍!宰相肚里能成船!大肚量才能成大事!
