员工岗位技能一览图
@羊浅539：素质能力的企业各层次人员能力结构图 -
奚琬17175792821…… 企业各层次能力结构图清华大学管理专家,就企业各层次人员能力结构,提出了一个“能力结构图”.直观地说明了企业中不同层级的人员在能力素质上的要求.结构图说明:处于组织(企业)上层、中层、下层的不同职位,对人员能力素质要求差别很大.领导层要求很强的决策能力和丰富的管理知识;管理层要求很强的管理能力和一定的决策能力;监督层要求较强的管理能力和丰富的操作知识;操作层要求很强的操作知识和能力.[编辑本段]企业领导者的能力素质1 直觉的能力,即“悟性”.2 抽象思维能力.3 组织和协调的能力.4 自我发展的能力.5 创新的能力.
@羊浅539：如何建立一线员工培训体系 -
奚琬17175792821…… 1、工厂一线员工培训很多,但是更多是为应付公司培训任务而做的培训. 2、目前新员工的技能培训,都采用师傅带徒弟的方式,一方面师傅水平参差不齐;另一方面师傅和徒弟都不清楚岗位应掌握哪些知识和技能,师傅仅凭自己对岗位的理...
@羊浅539：优秀员工应具备的十种能力是什么 -
奚琬17175792821…… ★ 一:忠诚 单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工. 1、 站在老板的立场上思考问题; 2、 与上级分享你的想法; 3、 时刻维...
@羊浅539：一个合格的员工应该具备什么样的职业能力? -
奚琬17175792821…… 一般职业能力主要是指一般的学习能力、文字和语言运用能力、数学运用能力、空问判断能力、形体知觉能力、颜色分辨能力、手的灵巧度、手眼协调能力等.此外,任何职业岗位的工作都需要与人打交道,因此,人际交往能力、团队协作能力、对环境的适应能力,以及遇到挫折时良好的心理承受能力都是我们在职业活动中不可缺少的能力. 2、专业能力 专业能力主要是指从事某一职业的专业能力.在求职过程中,招聘方最关注的就是求职者是否具备胜任岗位工作的专业能力.例如:你去应聘教学工作岗位,对方最看重你是否具备最基本的教学能力.
@羊浅539：如何确定员工的岗位知识和技能培训需求 -
奚琬17175792821…… 1.确定岗位知识和技能 由于不同岗位所从事的工作不同,所以每个岗位所需要的知识和技能也不相同,即便是同一个部门,各岗位对知识和技能要求也有较小或较大的差异.了解岗位知识和技能可以从分析该岗位的岗位职责和任职资格入手,...
@羊浅539：建筑行业的技术工人岗位有哪些? -
奚琬17175792821…… 建筑行业的技术工人岗位有: 木工、 架子工、 水暖工、 建筑电工、 模板工、 钢筋工、 油漆工、 抹灰工、混凝土工、砌筑工、防水工、塔吊司机、工地翻斗车司机、砼泵车司机、汽车司机、吊车司机、打桩机司机、起重工、钳工、气焊工、电焊工、锅炉工、测量工等技术工人岗位.
@羊浅539：一线员工应该具备哪些素养和能力? -
奚琬17175792821…… 一线员工必备的各项综合素质 1、能有的放矢地加强修炼 2、明晰应掌握的管理技能,不断完善自我,超越自我 3、改变工作心态与观念,调整工作状态,更好为企业服务第一章职业精神 一、诚信:做人应以诚信为本,没有一诺千金,没有忠诚...
@羊浅539：TS16949员工技能距阵怎么做? -
奚琬17175792821…… 很简单啊,分车间/工段分别做矩阵表格,横向是工序(把本车间或工段的所有工序全写上),纵向是人员(把本车间或工段的所有人员全写上),要求你们车间/工段人员配合填写矩阵表,因为他们对人员的能力更加了解,填表时要用不同的符号识别,比如说:●代表熟练;○代表一般;△代表了解等等方式都可以,表格制定好后张贴于车间看板上,用于目视化管理,同时可以指导生产中的人员的协调和调度问题.
@羊浅539：作为一名优秀的员工需要具备些什么? -
奚琬17175792821…… 1、能力,无论是对内的关系,还是对外的竞争,你都需要一定的能力. 2、专业知识,这点非常重要,你所在的企业是从事哪一方面,你必须具备这一方面的专业知识. 3、品行,包括一颗爱学习的虚心,凡事不管自己多优秀,都要低调处事,多学习别人的优点,另外需要一个冷静的头脑,做事前想想自己做过这件事是一个怎样的结果,这个结果带来多大的利弊,不要盲目下结论 4、不要和你的直接上司走的过进,或离得太远,你明白的. 5、责任心,这个是基本,当一天和尚撞一天中.
@羊浅539：企业中管理人员的管理技能有哪些 -
奚琬17175792821…… 一个合格的企业管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望.较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素,但强烈的管理愿望才是企业管理者实现高效管理的原动力.那么企业管理者...
奚琬17175792821…… 企业各层次能力结构图清华大学管理专家,就企业各层次人员能力结构,提出了一个“能力结构图”.直观地说明了企业中不同层级的人员在能力素质上的要求.结构图说明:处于组织(企业)上层、中层、下层的不同职位,对人员能力素质要求差别很大.领导层要求很强的决策能力和丰富的管理知识;管理层要求很强的管理能力和一定的决策能力;监督层要求较强的管理能力和丰富的操作知识;操作层要求很强的操作知识和能力.[编辑本段]企业领导者的能力素质1 直觉的能力,即“悟性”.2 抽象思维能力.3 组织和协调的能力.4 自我发展的能力.5 创新的能力.
@羊浅539：如何建立一线员工培训体系 -
奚琬17175792821…… 1、工厂一线员工培训很多,但是更多是为应付公司培训任务而做的培训. 2、目前新员工的技能培训,都采用师傅带徒弟的方式,一方面师傅水平参差不齐;另一方面师傅和徒弟都不清楚岗位应掌握哪些知识和技能,师傅仅凭自己对岗位的理...
@羊浅539：优秀员工应具备的十种能力是什么 -
奚琬17175792821…… ★ 一:忠诚 单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工. 1、 站在老板的立场上思考问题; 2、 与上级分享你的想法; 3、 时刻维...
@羊浅539：一个合格的员工应该具备什么样的职业能力? -
奚琬17175792821…… 一般职业能力主要是指一般的学习能力、文字和语言运用能力、数学运用能力、空问判断能力、形体知觉能力、颜色分辨能力、手的灵巧度、手眼协调能力等.此外,任何职业岗位的工作都需要与人打交道,因此,人际交往能力、团队协作能力、对环境的适应能力,以及遇到挫折时良好的心理承受能力都是我们在职业活动中不可缺少的能力. 2、专业能力 专业能力主要是指从事某一职业的专业能力.在求职过程中,招聘方最关注的就是求职者是否具备胜任岗位工作的专业能力.例如:你去应聘教学工作岗位,对方最看重你是否具备最基本的教学能力.
@羊浅539：如何确定员工的岗位知识和技能培训需求 -
奚琬17175792821…… 1.确定岗位知识和技能 由于不同岗位所从事的工作不同,所以每个岗位所需要的知识和技能也不相同,即便是同一个部门,各岗位对知识和技能要求也有较小或较大的差异.了解岗位知识和技能可以从分析该岗位的岗位职责和任职资格入手,...
@羊浅539：建筑行业的技术工人岗位有哪些? -
奚琬17175792821…… 建筑行业的技术工人岗位有: 木工、 架子工、 水暖工、 建筑电工、 模板工、 钢筋工、 油漆工、 抹灰工、混凝土工、砌筑工、防水工、塔吊司机、工地翻斗车司机、砼泵车司机、汽车司机、吊车司机、打桩机司机、起重工、钳工、气焊工、电焊工、锅炉工、测量工等技术工人岗位.
@羊浅539：一线员工应该具备哪些素养和能力? -
奚琬17175792821…… 一线员工必备的各项综合素质 1、能有的放矢地加强修炼 2、明晰应掌握的管理技能,不断完善自我,超越自我 3、改变工作心态与观念,调整工作状态,更好为企业服务第一章职业精神 一、诚信:做人应以诚信为本,没有一诺千金,没有忠诚...
@羊浅539：TS16949员工技能距阵怎么做? -
奚琬17175792821…… 很简单啊,分车间/工段分别做矩阵表格,横向是工序(把本车间或工段的所有工序全写上),纵向是人员(把本车间或工段的所有人员全写上),要求你们车间/工段人员配合填写矩阵表,因为他们对人员的能力更加了解,填表时要用不同的符号识别,比如说:●代表熟练;○代表一般;△代表了解等等方式都可以,表格制定好后张贴于车间看板上,用于目视化管理,同时可以指导生产中的人员的协调和调度问题.
@羊浅539：作为一名优秀的员工需要具备些什么? -
奚琬17175792821…… 1、能力,无论是对内的关系,还是对外的竞争,你都需要一定的能力. 2、专业知识,这点非常重要,你所在的企业是从事哪一方面,你必须具备这一方面的专业知识. 3、品行,包括一颗爱学习的虚心,凡事不管自己多优秀,都要低调处事,多学习别人的优点,另外需要一个冷静的头脑,做事前想想自己做过这件事是一个怎样的结果,这个结果带来多大的利弊,不要盲目下结论 4、不要和你的直接上司走的过进,或离得太远,你明白的. 5、责任心,这个是基本,当一天和尚撞一天中.
@羊浅539：企业中管理人员的管理技能有哪些 -
奚琬17175792821…… 一个合格的企业管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望.较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素,但强烈的管理愿望才是企业管理者实现高效管理的原动力.那么企业管理者...
