员工矩阵图
@田国2017：谁能告诉我什么是人员距阵图?...
冉飘17589583816…… 这里不能贴图,文字说明一下吧 什么是矩阵模型 随着公司规模的扩大,由于每一个职能部门的具体工作和任务不同,看问题的角度也不同,不同部门之间会产生摩擦和矛盾.而矩阵化管理能够对上面的矛盾进行协调和统一.矩阵结构模式如下...
@田国2017：如何建立一线员工培训体系 -
冉飘17589583816…… 1、工厂一线员工培训很多,但是更多是为应付公司培训任务而做的培训. 2、目前新员工的技能培训,都采用师傅带徒弟的方式,一方面师傅水平参差不齐;另一方面师傅和徒弟都不清楚岗位应掌握哪些知识和技能,师傅仅凭自己对岗位的理...
@田国2017：绩效是怎么形成的?要怎么计算? -
冉飘17589583816…… 绩效,,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面.组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的.如果...
@田国2017：运行质量管理体系一线员工该如何做 -
冉飘17589583816…… 员工在质量管理体系中的作用:各级人员都是组织之本,只有充分参与,才能使他们为组织的利益发挥其才干.组织治理管理体系的运行是通过各级人员参与相关的所有过程的实现的,过程有效性以及体系运行的有效性取决于各层次人员的质量...
@田国2017：如何做好品质管理工厂? -
冉飘17589583816…… 做好品质管理工厂的方法/步骤如下: 一、品质管理. 做好品质要有三要: (1)要下定决心:上至最高管理者,下至每一个基层员工,都要下定决心,提升品质. (2)要教育训练:有决心还要具备能力,能力则来自于不断的教育训练. (3)要贯...
@田国2017：技能矩阵图是什么意思
冉飘17589583816…… 技能矩阵图即Skill Matrix.通常以表格形式体现.技能矩阵实际是一种团队建设工具,它以确保业务需求得到满足为前提,明确团队成员完成团队工作所需的知识技能和能力要求,通过盘点团队成员的实际水平与需求之间的差距,提出未来团队的培养发展建议,以及为未来人员配置提供依据,最终实现团队组合最优化的作用.
@田国2017：怎样做好QC的本职工作? -
冉飘17589583816…… QC有IPQC与IQC之分,其职责如下: IPQC职责: 1.对生产过程中的产品进行检验,并作好记录 2.根据检验记录填写检验报告 3.对检验发现的问题提出改善对策 IQC职责: 1.严格按检验标准检验原材料 2.如实填写检验记录表 3.检测设备的维护...
@田国2017：培训档案的建立 -
冉飘17589583816…… 1、根据岗位职责说明明,建立岗位矩阵图; 2、依据岗位矩阵图安排培训,建立培训向导登记表.
@田国2017：QC九大步骤及qc七大手法的定义是什么? -
冉飘17589583816…… QC九大步骤及qc七大手法的定义是: QC旧七项技术:特征因子包括分析图、柏拉图、检查表、层次分析法、散点图、直方图和控制图.QC新七项技术:关系图、系统图、kj法、箭头图、矩阵图、pdpc法、矩阵数据分析法.原则...
@田国2017：如何做好品质管理(工厂) -
冉飘17589583816…… 说到品质,就应该包含品质控制和提升这两方面,在谈的时候,先列出目前的做法,和存在的问题,再说说自己的看法,即新的措施.其实作为一名新员工,你能够找到存在的问题就已经OK了,至于改进的措施,简单地写一两条就可以了....
冉飘17589583816…… 这里不能贴图,文字说明一下吧 什么是矩阵模型 随着公司规模的扩大,由于每一个职能部门的具体工作和任务不同,看问题的角度也不同,不同部门之间会产生摩擦和矛盾.而矩阵化管理能够对上面的矛盾进行协调和统一.矩阵结构模式如下...
@田国2017：如何建立一线员工培训体系 -
冉飘17589583816…… 1、工厂一线员工培训很多,但是更多是为应付公司培训任务而做的培训. 2、目前新员工的技能培训,都采用师傅带徒弟的方式,一方面师傅水平参差不齐;另一方面师傅和徒弟都不清楚岗位应掌握哪些知识和技能,师傅仅凭自己对岗位的理...
@田国2017：绩效是怎么形成的?要怎么计算? -
冉飘17589583816…… 绩效,,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面.组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的.如果...
@田国2017：运行质量管理体系一线员工该如何做 -
冉飘17589583816…… 员工在质量管理体系中的作用:各级人员都是组织之本,只有充分参与,才能使他们为组织的利益发挥其才干.组织治理管理体系的运行是通过各级人员参与相关的所有过程的实现的,过程有效性以及体系运行的有效性取决于各层次人员的质量...
@田国2017：如何做好品质管理工厂? -
冉飘17589583816…… 做好品质管理工厂的方法/步骤如下: 一、品质管理. 做好品质要有三要: (1)要下定决心:上至最高管理者,下至每一个基层员工,都要下定决心,提升品质. (2)要教育训练:有决心还要具备能力,能力则来自于不断的教育训练. (3)要贯...
@田国2017：技能矩阵图是什么意思
冉飘17589583816…… 技能矩阵图即Skill Matrix.通常以表格形式体现.技能矩阵实际是一种团队建设工具,它以确保业务需求得到满足为前提,明确团队成员完成团队工作所需的知识技能和能力要求,通过盘点团队成员的实际水平与需求之间的差距,提出未来团队的培养发展建议,以及为未来人员配置提供依据,最终实现团队组合最优化的作用.
@田国2017：怎样做好QC的本职工作? -
冉飘17589583816…… QC有IPQC与IQC之分,其职责如下: IPQC职责: 1.对生产过程中的产品进行检验,并作好记录 2.根据检验记录填写检验报告 3.对检验发现的问题提出改善对策 IQC职责: 1.严格按检验标准检验原材料 2.如实填写检验记录表 3.检测设备的维护...
@田国2017：培训档案的建立 -
冉飘17589583816…… 1、根据岗位职责说明明,建立岗位矩阵图; 2、依据岗位矩阵图安排培训,建立培训向导登记表.
@田国2017：QC九大步骤及qc七大手法的定义是什么? -
冉飘17589583816…… QC九大步骤及qc七大手法的定义是: QC旧七项技术:特征因子包括分析图、柏拉图、检查表、层次分析法、散点图、直方图和控制图.QC新七项技术:关系图、系统图、kj法、箭头图、矩阵图、pdpc法、矩阵数据分析法.原则...
@田国2017：如何做好品质管理(工厂) -
冉飘17589583816…… 说到品质,就应该包含品质控制和提升这两方面,在谈的时候,先列出目前的做法,和存在的问题,再说说自己的看法,即新的措施.其实作为一名新员工,你能够找到存在的问题就已经OK了,至于改进的措施,简单地写一两条就可以了....
