员工薪酬调整方案
@胡服6435：企业工资调整方案怎么写? -
叶魏17391652608…… 首先当然是老板的指导思想了,结合劳动力市场政府要求,这个是最基本的出发点 1. 你要根据企业所在市场行情和企业的业务经营情况来相应制定工资调整幅度,企业要有一个内部预算,财务会计可以提供数据. 2.工资基本上是刚性的,只能...
@胡服6435：如何做薪酬调整方案 -
叶魏17391652608…… 调整具体步骤: 1,结合实际确定公司的薪酬总量和薪酬水平; 2,确定公司薪酬的总体架构,明确各部分的大致比例关系,明确各部分的发放办法; 3,制定工资等级或系数表,合理级差; 4,确定各岗位对应的工资等级; 5,制定与各部分薪...
@胡服6435：如何写一份员工工资调整方案? -
叶魏17391652608…… 首先注明调整原因 2.适用范围 3.调整后的工资 4.注明公司有权变动工资 5.表决情况 6.执行日期
@胡服6435：奖金调整方式,奖金调整方案设计方法有哪些 -
叶魏17391652608…… 一、奖金调整方式 1、奖励性调整.奖励性调整的主要方式是以功行赏.个人奖金=企业奖金总额*个人应得的奖金系数 2、生活指数调整.从企业的角度看,当员工创造的业绩、企业的经济效益不变甚至下降时,要增加工资实属无稽之谈,至少...
@胡服6435：工资奖金调整方案的设计方法有哪些呢?
叶魏17391652608…… (1)根据员工定级、入级规定,根据工作岗位评价结果、能力评价结果或绩效考核给员工入级. (2)按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资和奖金. (3)如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后工资方案,根据过渡办法中的有关规定,一般是本着维持工资水平不下降的原则,维持原有的工资水平,但薪酬等级按照调整后的方案确定. (4)如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原有的低,则应分析原因,以便重新调整方案. (5)整理测算中出现的问题,供上级参考,以便对调整方案进行完善.
@胡服6435：我们公司是一家生产制造企业,有薪酬体系制度基础,现在需要一套新的薪酬改革方案,有哪些参考思路?
叶魏17391652608…… 生产制造型企业的薪酬体系设计一直以来是薪酬管理在企业实际运用中的一个难点.一般而言,从薪酬管理这个角度上,该类型企业中员工可以分为职能管理人员和生产操作工人两大类,目前就国内现状而言,生产操作工人的薪酬结构一般普遍...
@胡服6435：公司调整员工岗位和薪酬方案怎么做
叶魏17391652608…… 公司可以调整员工的岗位和薪酬嘛?接下来有关公司调整员工岗位和薪酬方案怎么做的内容由小编为您介绍,欢迎您的阅读!调整具体步骤:1,结合实际确定公司的薪酬...
@胡服6435：员工个体工资标准的调整有哪些呢?
叶魏17391652608…… (一)工资等级调整管理人员提升职务等级,工人到高于现任等级的岗位上工作,按照新的岗位(职务)等级确定相应的工资等级.当员工需要调整到比现任岗位等级较低...
@胡服6435：请教如何写薪酬方案 -
叶魏17391652608…… 这样不是挺好了么,只是 基本工资(50%)+岗位工资(10%)+绩效工资(40%)=月收入总额 例如:**员工每月收入为2500元,基本工资:2500*50%=1250 岗位工资:2500*10%=250 绩效工资:2500*40%=1000 你这个让我觉得呢是先定...
@胡服6435：企业如何制定薪酬激励方案? -
叶魏17391652608…… 企业在设计薪酬激励方案的时候,需要根据企业的发展战略及具体实际情况进行选择.我是华恒智信的一名分析员,在研究薪酬管理方面的时候,总结了以下几点: 1、薪酬激励方式总体上可以分为三种,(1)个人激励型.基于个人对企业的...
叶魏17391652608…… 首先当然是老板的指导思想了,结合劳动力市场政府要求,这个是最基本的出发点 1. 你要根据企业所在市场行情和企业的业务经营情况来相应制定工资调整幅度,企业要有一个内部预算,财务会计可以提供数据. 2.工资基本上是刚性的,只能...
@胡服6435：如何做薪酬调整方案 -
叶魏17391652608…… 调整具体步骤: 1,结合实际确定公司的薪酬总量和薪酬水平; 2,确定公司薪酬的总体架构,明确各部分的大致比例关系,明确各部分的发放办法; 3,制定工资等级或系数表,合理级差; 4,确定各岗位对应的工资等级; 5,制定与各部分薪...
@胡服6435：如何写一份员工工资调整方案? -
叶魏17391652608…… 首先注明调整原因 2.适用范围 3.调整后的工资 4.注明公司有权变动工资 5.表决情况 6.执行日期
@胡服6435：奖金调整方式,奖金调整方案设计方法有哪些 -
叶魏17391652608…… 一、奖金调整方式 1、奖励性调整.奖励性调整的主要方式是以功行赏.个人奖金=企业奖金总额*个人应得的奖金系数 2、生活指数调整.从企业的角度看,当员工创造的业绩、企业的经济效益不变甚至下降时,要增加工资实属无稽之谈,至少...
@胡服6435：工资奖金调整方案的设计方法有哪些呢?
叶魏17391652608…… (1)根据员工定级、入级规定,根据工作岗位评价结果、能力评价结果或绩效考核给员工入级. (2)按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资和奖金. (3)如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后工资方案,根据过渡办法中的有关规定,一般是本着维持工资水平不下降的原则,维持原有的工资水平,但薪酬等级按照调整后的方案确定. (4)如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原有的低,则应分析原因,以便重新调整方案. (5)整理测算中出现的问题,供上级参考,以便对调整方案进行完善.
@胡服6435：我们公司是一家生产制造企业,有薪酬体系制度基础,现在需要一套新的薪酬改革方案,有哪些参考思路?
叶魏17391652608…… 生产制造型企业的薪酬体系设计一直以来是薪酬管理在企业实际运用中的一个难点.一般而言,从薪酬管理这个角度上,该类型企业中员工可以分为职能管理人员和生产操作工人两大类,目前就国内现状而言,生产操作工人的薪酬结构一般普遍...
@胡服6435：公司调整员工岗位和薪酬方案怎么做
叶魏17391652608…… 公司可以调整员工的岗位和薪酬嘛?接下来有关公司调整员工岗位和薪酬方案怎么做的内容由小编为您介绍,欢迎您的阅读!调整具体步骤:1,结合实际确定公司的薪酬...
@胡服6435：员工个体工资标准的调整有哪些呢?
叶魏17391652608…… (一)工资等级调整管理人员提升职务等级,工人到高于现任等级的岗位上工作,按照新的岗位(职务)等级确定相应的工资等级.当员工需要调整到比现任岗位等级较低...
@胡服6435：请教如何写薪酬方案 -
叶魏17391652608…… 这样不是挺好了么,只是 基本工资(50%)+岗位工资(10%)+绩效工资(40%)=月收入总额 例如:**员工每月收入为2500元,基本工资:2500*50%=1250 岗位工资:2500*10%=250 绩效工资:2500*40%=1000 你这个让我觉得呢是先定...
@胡服6435：企业如何制定薪酬激励方案? -
叶魏17391652608…… 企业在设计薪酬激励方案的时候,需要根据企业的发展战略及具体实际情况进行选择.我是华恒智信的一名分析员,在研究薪酬管理方面的时候,总结了以下几点: 1、薪酬激励方式总体上可以分为三种,(1)个人激励型.基于个人对企业的...
