员工辅导的五个步骤
@訾卓5471：什么叫做辅导?又该如何辅导? -
洪界17649107235…… 最近给一些企业上课,很多企业才开始较为规范化的绩效管理.在绩效管理过程中最精化的东西就是对下属进行持继的辅导.但有很多企业非常头疼,觉得绩效管理除了发工资奖金外对员工的帮助不大,就是绩效管理失去了他本身最有意义的东...
@訾卓5471：员工辅导的步骤.方法.技巧? -
洪界17649107235…… 一、先灌输企业文化和经营理念,让大家看到企业的发展,充满对未来的希望,以提高员工的工作积极性. 二、提出企业对员工的期望,和企业对员工提供的广阔发展空间,增加员工对企业的归属感. 三、注重对员工的职业技能技巧培训,提高员工业务水平和综合素质. 四、多开展户外拓展训练,增进团队协作意识. 从思想上做到“征服”员工才能从根本解决这个问题,攻城为下,攻心为上嘛.
@訾卓5471：企业培训过程指导有哪些要素?
洪界17649107235…… 员工过程指导的五个关键要素分别为: 1、样板; 2、协同; 3、观察; 4、纠正; 5、强化. 一、样板 example:“师傅做给徒弟看” 样板即根据各项标准要求所做出来的...
@訾卓5471：绩效的监控方法和辅导水平有哪些 -
洪界17649107235…… xyz159456,你好:绩效监控与辅导绩效计划是绩效管理的起点,绩效监控与辅导作为连接绩效计划与绩效考核的桥梁,对于绩效计划的顺利执行和绩效考核公正客观的执行起着极其重要的作用....
@訾卓5471：珠宝店长培训都包含有什么内容? -
洪界17649107235…… 一、元实店主课程介绍 第一部分:店长角色认知1、店长应具备的素质与条件2、店长的角色和责任3、店长的工作内容 第二部分:高效的门店的运作和管理1、门店管理的要项2、门店的销售运作管理3、门店的货品管理与规划4、珠宝首饰陈列...
洪界17649107235…… 最近给一些企业上课,很多企业才开始较为规范化的绩效管理.在绩效管理过程中最精化的东西就是对下属进行持继的辅导.但有很多企业非常头疼,觉得绩效管理除了发工资奖金外对员工的帮助不大,就是绩效管理失去了他本身最有意义的东...
@訾卓5471：员工辅导的步骤.方法.技巧? -
洪界17649107235…… 一、先灌输企业文化和经营理念,让大家看到企业的发展,充满对未来的希望,以提高员工的工作积极性. 二、提出企业对员工的期望,和企业对员工提供的广阔发展空间,增加员工对企业的归属感. 三、注重对员工的职业技能技巧培训,提高员工业务水平和综合素质. 四、多开展户外拓展训练,增进团队协作意识. 从思想上做到“征服”员工才能从根本解决这个问题,攻城为下,攻心为上嘛.
@訾卓5471：企业培训过程指导有哪些要素?
洪界17649107235…… 员工过程指导的五个关键要素分别为: 1、样板; 2、协同; 3、观察; 4、纠正; 5、强化. 一、样板 example:“师傅做给徒弟看” 样板即根据各项标准要求所做出来的...
@訾卓5471：绩效的监控方法和辅导水平有哪些 -
洪界17649107235…… xyz159456,你好:绩效监控与辅导绩效计划是绩效管理的起点,绩效监控与辅导作为连接绩效计划与绩效考核的桥梁,对于绩效计划的顺利执行和绩效考核公正客观的执行起着极其重要的作用....
@訾卓5471：珠宝店长培训都包含有什么内容? -
洪界17649107235…… 一、元实店主课程介绍 第一部分:店长角色认知1、店长应具备的素质与条件2、店长的角色和责任3、店长的工作内容 第二部分:高效的门店的运作和管理1、门店管理的要项2、门店的销售运作管理3、门店的货品管理与规划4、珠宝首饰陈列...
