品牌失败的案例
@丁牵4199：有没有“品牌市场策略”的失败案例
匡录13616459852…… 我觉得3721不是失败而是应市场需求而采取变通! 因时间原因我只说一个:(不是关于互联网的) 美国骆驼牌香烟就曾在泰国市场大败:多年以前,骆驼牌香烟有一句很...
@丁牵4199：有哪些著名的商业失败的例子 -
匡录13616459852…… 悲观者与乐观者的案例:二十世纪早期,美国一家鞋厂为了开发新市场,分别派业务员前往非洲考察当地市场.悲观者到了非洲,给厂发回的电报内容是:“很糟糕!一点希望也没有,因为这里的人都不穿鞋子.”乐观者给厂发回的电报内容是:“太好了!市场潜力巨大,因为这里的人都没有鞋子穿.”
@丁牵4199：为什么七喜品牌推广失败? -
匡录13616459852…… 品牌推广失败的典型例子就是七喜,七喜自上市以来,就没有形成自己的品牌定位,总是在市场的变化中摇摆不定,在20世纪30年代,它的定位是“消除胃部不舒服的良药”;到了40年代,又定位成“清新的家庭饮料”,后来又不断地改变自...
@丁牵4199：家族企业失败案例 -
匡录13616459852…… 不久前,原位于中关村海淀新技术产业大厦一、二层的“赛博数码广场”,撤出了风水宝地中关村,整体搬迁至亚运村小营.而大厦北侧,与赛博仅一墙之隔的硅谷电脑城依旧人来人往.去年9月才开业的赛博为何撤出中关村呢?据了解,赛博...
@丁牵4199：求市场营销失败案例 -
匡录13616459852…… 魔力、怡莲、阿迪达斯、IBM公司、希顿、可利矿泉水、迪斯尼、银桥和飞眉儿团、迪丽丝食品公司都有失败案例, 给你个建议去商务网上自己去找下对你有用的或者是同行业间的案例.
@丁牵4199：谁能提供几个中国企业 走出去失败案例 -
匡录13616459852…… 上汽折戟韩国:5亿美元买教训 2004年,上汽花5亿美元控股双龙,在当时曾经是一件被大吹大擂的并购案.上汽将此次并购作为实现其全球战略目标的主要步骤.按照上汽的计划,通过这次并购,上汽既可以把双龙汽车的产品推广到中国,...
@丁牵4199：企业形象策划失败的案例 -
匡录13616459852…… 1.“万家乐”之忧万家乐公司进行品牌出租的最初目的,也许是寻求产业领域的快速扩张和业绩回报,寻求新的品牌价值延伸.然而,为了能在短时间内获利,改善其盈利状况,万家乐公司采用的是简单的品牌授权,且对品牌出租的回报承诺...
@丁牵4199：急需一篇有一个成功和失败案例的品牌拓展的文章,大概800 - 1000字 -
匡录13616459852…… http://post.baidu.com/f?kz=87629376 可口可乐调查失败分析... http://www.nre.cn/htm/05/ci/2004-03-23-10454.htm 可口可乐2000年销售失败 http://www.kaavy.com/Article/strategy/200605/86.html 麦当劳和可口可乐失败案例分析,,供两页 http...
@丁牵4199：案例分析 可口可乐失败的的市场调研如何做出正确的 -
匡录13616459852…… 可口可乐公司无孔不入 为了扩大市场占有率,吃下美国可乐市场的半壁江山,可口可乐公司近几年来积极攻占教堂、学校、发廓、诊所、球场等特殊领域,声言只要有人想喝饮料的地方,可口可乐就无孔不入.公司董事长提出,在“审视市场擅...
@丁牵4199：求一个企业并购失败案例发我消息里,知道问过的案例不要 -
匡录13616459852…… 失败案例:海尔&美泰 兼并背景 美泰公司是一家有着100多年历史、身价高达47亿美元的美国老牌家电企业,以生产吸尘器、洗衣机、电冰箱为主营业务,是美国家电市场的第三大企业,位居惠尔浦(Whirlpool)和力诺国际(Lennox)之后. ...
匡录13616459852…… 我觉得3721不是失败而是应市场需求而采取变通! 因时间原因我只说一个:(不是关于互联网的) 美国骆驼牌香烟就曾在泰国市场大败:多年以前,骆驼牌香烟有一句很...
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@丁牵4199：为什么七喜品牌推广失败? -
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@丁牵4199：急需一篇有一个成功和失败案例的品牌拓展的文章,大概800 - 1000字 -
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@丁牵4199：案例分析 可口可乐失败的的市场调研如何做出正确的 -
匡录13616459852…… 可口可乐公司无孔不入 为了扩大市场占有率,吃下美国可乐市场的半壁江山,可口可乐公司近几年来积极攻占教堂、学校、发廓、诊所、球场等特殊领域,声言只要有人想喝饮料的地方,可口可乐就无孔不入.公司董事长提出,在“审视市场擅...
@丁牵4199：求一个企业并购失败案例发我消息里,知道问过的案例不要 -
匡录13616459852…… 失败案例:海尔&美泰 兼并背景 美泰公司是一家有着100多年历史、身价高达47亿美元的美国老牌家电企业,以生产吸尘器、洗衣机、电冰箱为主营业务,是美国家电市场的第三大企业,位居惠尔浦(Whirlpool)和力诺国际(Lennox)之后. ...
