品质七大手法感想心得
@甘谢1698：急求一份~qc七大手法基本应用培训心得!!! -
益鹏17199713823…… A.特性要因图:寻找因果关系.B.柏拉图:找出“重要的少数”.C.直方图:了解数据分布与制程能力.D.层别法:按层分类,分别统计分析.E.查检表:调查记录数据用以分析.F.散布图:找出两者的关系.G.管制图:了解制程变异.1.用事实与数据说话.2.全面预防.3.全因素、全过程的控制.4.依据PDCA循环突破现状予以改善.5.层层分解、重点管理.
@甘谢1698：品质管理七大手法 -
益鹏17199713823…… IQC:负责来料检验 QC:是负责整个品质的全称 IPQC:负责制造流程中的品质问题,贴近于产线 FQC:是组装完成时的检验,一般有全检和抽检 QA:一般是品质部门最底层的工人,做基础工作 QE:一般是品质部门的工程师,负责数据分析...
@甘谢1698：品管的七大手法是什么? -
益鹏17199713823…… 品管新七大手法是指:亲和图(也称KJ法)、关联图、系统图、过程决定计划图(PDPC法)、矩阵图、矩阵数据解析法、箭线图七种. 亲和图:将资料或信息分类归纳,理顺关系 关联图:把与现象和问题有关系的各种因素串联起来 系统图:将要实现的目的展开寻找最恰当的方法. 过程决定计划图:如何做一个完整的计划 矩阵图:找出众因素之间关系和相关程度的大小. 矩阵数据解析法:对多个变动且复杂的因素进行解析 箭线图:对事件做好进程及计划管理
@甘谢1698：QC的七大手法
益鹏17199713823…… 品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中.因此,新七大手法应用于一些管理体...
@甘谢1698：品管的七大手法是什么?
益鹏17199713823…… 品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法. 品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的,在品质问题的处理和数据的初步整理中起了重要的作用.通过对七种方法的理解,我们可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的问题并加以对症下药.通过本课程的学习,将使您掌握最基本的品管工具,充分了解本企业产品的品质情况,能够在质量改进过程的初期就找出存在的问题并及时改进. 它主要包括 1.控制图 2.因果图 3.直方图 4.排列图 5.检查表 6.层别法 7.散布图 等所谓的QC七工具
@甘谢1698：什么是品质七大手法和八大原则?
益鹏17199713823…… QC七大手法1、 特性要因图(鱼骨图,石川图)2、 查核表3、 柏拉图4、 散布图5、 控制图6、 直方图7、 层别图八大原则1、 以顾客为关注焦点:组织依赖于顾客,因此,组织应了解顾客当前和将来的要求,满足顾客要求,并争取超过顾客期...
@甘谢1698：品检的9大步骤,7大手法 -
益鹏17199713823…… “七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具,有“老七种”和“新七种”之分.“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图,新的QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭条图、...
@甘谢1698：品质的七大手法是什么? -
益鹏17199713823…… QC七大手法本身就是工具.是品质管制的七种工具. 一. QC七大手法 层别法 查检表 柏拉图(ABC图.重点分析图.排列图) 特性要因图(鱼骨图.石川图.因果图) 散布图 直方图 管制图 二.QC新七大手法 关连图法 KJ法(亲和图法) 系统图法 矩阵图法 矩阵数据解析法(主成份分析法) 过程决定计划图法(PDPC法) 箭线图法
@甘谢1698：品质7大手法全解? -
益鹏17199713823…… 品管7大手法有新、旧之分,旧7大手法有: 检查表(查检表、点检表) 层别法(分层图) 柏拉图(ABC图、排列图) 因果图(鱼骨图、特性要因图) 散布图(散点图、相关图) 直方图 控制图(管制图)
@甘谢1698：QC七大手法,PDCA,SPC等品质手法 -
益鹏17199713823…… 品管七大手法: 检查表——收集、整理资料; 排列图——确定主导因素; 散布图——展示变数之间的线性关系; 因果图——寻找引发结果的原因; 分层法——从不同角度层面发现问题; 直方图——展示过程的分布情况; 控制图——识别波动的来源; PDCA _计划 实施 检查 改进 SPC- (Statistical Process Control):为了贯彻预防原则,应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监察,从而保证产品与服务满足要求的均匀性.
益鹏17199713823…… A.特性要因图:寻找因果关系.B.柏拉图:找出“重要的少数”.C.直方图:了解数据分布与制程能力.D.层别法:按层分类,分别统计分析.E.查检表:调查记录数据用以分析.F.散布图:找出两者的关系.G.管制图:了解制程变异.1.用事实与数据说话.2.全面预防.3.全因素、全过程的控制.4.依据PDCA循环突破现状予以改善.5.层层分解、重点管理.
@甘谢1698：品质管理七大手法 -
益鹏17199713823…… IQC:负责来料检验 QC:是负责整个品质的全称 IPQC:负责制造流程中的品质问题,贴近于产线 FQC:是组装完成时的检验,一般有全检和抽检 QA:一般是品质部门最底层的工人,做基础工作 QE:一般是品质部门的工程师,负责数据分析...
@甘谢1698：品管的七大手法是什么? -
益鹏17199713823…… 品管新七大手法是指:亲和图(也称KJ法)、关联图、系统图、过程决定计划图(PDPC法)、矩阵图、矩阵数据解析法、箭线图七种. 亲和图:将资料或信息分类归纳,理顺关系 关联图:把与现象和问题有关系的各种因素串联起来 系统图:将要实现的目的展开寻找最恰当的方法. 过程决定计划图:如何做一个完整的计划 矩阵图:找出众因素之间关系和相关程度的大小. 矩阵数据解析法:对多个变动且复杂的因素进行解析 箭线图:对事件做好进程及计划管理
@甘谢1698：QC的七大手法
益鹏17199713823…… 品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中.因此,新七大手法应用于一些管理体...
@甘谢1698：品管的七大手法是什么?
益鹏17199713823…… 品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法. 品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的,在品质问题的处理和数据的初步整理中起了重要的作用.通过对七种方法的理解,我们可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的问题并加以对症下药.通过本课程的学习,将使您掌握最基本的品管工具,充分了解本企业产品的品质情况,能够在质量改进过程的初期就找出存在的问题并及时改进. 它主要包括 1.控制图 2.因果图 3.直方图 4.排列图 5.检查表 6.层别法 7.散布图 等所谓的QC七工具
@甘谢1698：什么是品质七大手法和八大原则?
益鹏17199713823…… QC七大手法1、 特性要因图(鱼骨图,石川图)2、 查核表3、 柏拉图4、 散布图5、 控制图6、 直方图7、 层别图八大原则1、 以顾客为关注焦点:组织依赖于顾客,因此,组织应了解顾客当前和将来的要求,满足顾客要求,并争取超过顾客期...
@甘谢1698：品检的9大步骤,7大手法 -
益鹏17199713823…… “七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具,有“老七种”和“新七种”之分.“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图,新的QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭条图、...
@甘谢1698：品质的七大手法是什么? -
益鹏17199713823…… QC七大手法本身就是工具.是品质管制的七种工具. 一. QC七大手法 层别法 查检表 柏拉图(ABC图.重点分析图.排列图) 特性要因图(鱼骨图.石川图.因果图) 散布图 直方图 管制图 二.QC新七大手法 关连图法 KJ法(亲和图法) 系统图法 矩阵图法 矩阵数据解析法(主成份分析法) 过程决定计划图法(PDPC法) 箭线图法
@甘谢1698：品质7大手法全解? -
益鹏17199713823…… 品管7大手法有新、旧之分,旧7大手法有: 检查表(查检表、点检表) 层别法(分层图) 柏拉图(ABC图、排列图) 因果图(鱼骨图、特性要因图) 散布图(散点图、相关图) 直方图 控制图(管制图)
@甘谢1698：QC七大手法,PDCA,SPC等品质手法 -
益鹏17199713823…… 品管七大手法: 检查表——收集、整理资料; 排列图——确定主导因素; 散布图——展示变数之间的线性关系; 因果图——寻找引发结果的原因; 分层法——从不同角度层面发现问题; 直方图——展示过程的分布情况; 控制图——识别波动的来源; PDCA _计划 实施 检查 改进 SPC- (Statistical Process Control):为了贯彻预防原则,应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监察,从而保证产品与服务满足要求的均匀性.
