品质管理六大指标
@缪宜3146：质量管理中常有的统计指标有哪些 -
杭娥14789593084…… 1、品质:产品或服务满足规定或潜在需求的特征和特性的总和. 2、品管:为保证和提高产品品质所进行的调查、计划、组织、协调、控制 检查外观的信息,反馈的总和. 3、品质控制:为满足品质要求所采取的作业技术和活动,是预防而不...
@缪宜3146：生产管理工作的主要内容有什么? -
杭娥14789593084…… 生产管理绩效主要分为以下六大主要方面: 1)效率(P:Productivity) 效率是指在给定的资源下实现产出最大.也可理解为相对作业目的所采用的工具及方法,是否最适合并被充分利用.效率提高了,单位时间人均产量就会提高,生产成本...
@缪宜3146：工厂里品质管理的“中心值管理”是什么概念? -
杭娥14789593084…… 品质管理:quality control,以两个缩写字头,称为qc. 人的所属部门可能各不相同,大家可能认为所为品质管理就是判定产品的好与坏,是检查的工作,这样想的人可能很多.但是真正意义上的品质管理并不是那样,而是全体员工的工作,所...
@缪宜3146：作为质检你如何理解质检你如何看自己的工作 -
杭娥14789593084…… 1、基本概念 QC:(Quality Control)品质控制 QM: (Quality Manage) 品质管理 IQC: (Incoming Quality Control) 来料检验 IPQC: (In process Quality Control) 制程检验 FQC: (Final Quality Control) 最终检验 2、基本术语 2.1 品管:为达到质量要求所采取...
@缪宜3146：品质主管工作目标 -
杭娥14789593084…… 品质主管的目标指标,大体上有: 1,检验不良率DPPM,IQC/IPQC/QA可以分段来定目标,比如<=1000PPM 2,检验批合格率LAR,IQC/IPQC/QA可以分段来定目标,比如>=95% 3, 产品直通率,比如>=95% 4,关键材料报废率,,比如<=0.5% 5,客户投诉次数,比如每月不超过1次,每季度不超过2次等. 6, ISO体系稽查不符合(NC)项数及观察项数,比如内审<3项,外审<1项. ...... 必须说明的是,以上目标指标,通常不只是由品质部一个部门来背,应该由工程、生产等各部门一起来背,不过各部门在各部门中的KPI权重不同而已.
@缪宜3146：现场管理六大目标是什么? -
杭娥14789593084…… 六大管理目标 1.Q-―品质(Quality) 品质是企业未来的决战场,在激烈的市场竟争中,没有品质就没有明天. 2.C--成本(Cost) 合理的成本,既为企业赢得更多的利润,也是产品具有市场竟争力的有力保障之一. 3.D--交期(Delivery) 满足客...
@缪宜3146：生产管理的绩效考核都有哪些方面? -
杭娥14789593084…… 生产管理的绩效考核: 生产管理绩效是指生产部所有人员通过不断丰富自己的知识、提高自己的技能、改善自己的工作态度,努力创造良好的工作环境及工作机会,不断提高生产效率、提高产品质量、提高员工士气、降低成本以及保证交期和安...
@缪宜3146：怎么才能做好品质管理 -
杭娥14789593084…… 转载以下资料供参考 完整的品质管理控制流程 1.QCC:品质保障圈.包括IQC,IPQC,FQC,OQC,QA,QE,TQC等 2.IQC:进料品质检验.企业在物料需求订单下达后,对供应商供应之产品进行验收检验.IQC正是在此基础上建立的,它的作用...
@缪宜3146：怎么做品质管理 -
杭娥14789593084…… 1、全员的参与很重要,建立QC式品管圈. 2、用数据说话,建立一套数据共享的情报系统,及时监控. 3、用月度发表(top worst:不良率;合格率;客户投诉等原因对策项)品质情报;由高层,中层及员工代表共同参与的方式进行. 4、在...
@缪宜3146：ISO9000:2008质量体系六大要素是什么? -
杭娥14789593084…… 以下是质量体系常用的六要素:人,机,料,法,环境,测量. 其常用管理模式:P/计划-D/实施-C/检查-A/改进, 即PDCA管理循环. 如果还有其他需要帮助的话可以联系我.也可以去以下网站去了解.
杭娥14789593084…… 1、品质:产品或服务满足规定或潜在需求的特征和特性的总和. 2、品管:为保证和提高产品品质所进行的调查、计划、组织、协调、控制 检查外观的信息,反馈的总和. 3、品质控制:为满足品质要求所采取的作业技术和活动,是预防而不...
@缪宜3146：生产管理工作的主要内容有什么? -
杭娥14789593084…… 生产管理绩效主要分为以下六大主要方面: 1)效率(P:Productivity) 效率是指在给定的资源下实现产出最大.也可理解为相对作业目的所采用的工具及方法,是否最适合并被充分利用.效率提高了,单位时间人均产量就会提高,生产成本...
@缪宜3146：工厂里品质管理的“中心值管理”是什么概念? -
杭娥14789593084…… 品质管理:quality control,以两个缩写字头,称为qc. 人的所属部门可能各不相同,大家可能认为所为品质管理就是判定产品的好与坏,是检查的工作,这样想的人可能很多.但是真正意义上的品质管理并不是那样,而是全体员工的工作,所...
@缪宜3146：作为质检你如何理解质检你如何看自己的工作 -
杭娥14789593084…… 1、基本概念 QC:(Quality Control)品质控制 QM: (Quality Manage) 品质管理 IQC: (Incoming Quality Control) 来料检验 IPQC: (In process Quality Control) 制程检验 FQC: (Final Quality Control) 最终检验 2、基本术语 2.1 品管:为达到质量要求所采取...
@缪宜3146：品质主管工作目标 -
杭娥14789593084…… 品质主管的目标指标,大体上有: 1,检验不良率DPPM,IQC/IPQC/QA可以分段来定目标,比如<=1000PPM 2,检验批合格率LAR,IQC/IPQC/QA可以分段来定目标,比如>=95% 3, 产品直通率,比如>=95% 4,关键材料报废率,,比如<=0.5% 5,客户投诉次数,比如每月不超过1次,每季度不超过2次等. 6, ISO体系稽查不符合(NC)项数及观察项数,比如内审<3项,外审<1项. ...... 必须说明的是,以上目标指标,通常不只是由品质部一个部门来背,应该由工程、生产等各部门一起来背,不过各部门在各部门中的KPI权重不同而已.
@缪宜3146：现场管理六大目标是什么? -
杭娥14789593084…… 六大管理目标 1.Q-―品质(Quality) 品质是企业未来的决战场,在激烈的市场竟争中,没有品质就没有明天. 2.C--成本(Cost) 合理的成本,既为企业赢得更多的利润,也是产品具有市场竟争力的有力保障之一. 3.D--交期(Delivery) 满足客...
@缪宜3146：生产管理的绩效考核都有哪些方面? -
杭娥14789593084…… 生产管理的绩效考核: 生产管理绩效是指生产部所有人员通过不断丰富自己的知识、提高自己的技能、改善自己的工作态度,努力创造良好的工作环境及工作机会,不断提高生产效率、提高产品质量、提高员工士气、降低成本以及保证交期和安...
@缪宜3146：怎么才能做好品质管理 -
杭娥14789593084…… 转载以下资料供参考 完整的品质管理控制流程 1.QCC:品质保障圈.包括IQC,IPQC,FQC,OQC,QA,QE,TQC等 2.IQC:进料品质检验.企业在物料需求订单下达后,对供应商供应之产品进行验收检验.IQC正是在此基础上建立的,它的作用...
@缪宜3146：怎么做品质管理 -
杭娥14789593084…… 1、全员的参与很重要,建立QC式品管圈. 2、用数据说话,建立一套数据共享的情报系统,及时监控. 3、用月度发表(top worst:不良率;合格率;客户投诉等原因对策项)品质情报;由高层,中层及员工代表共同参与的方式进行. 4、在...
@缪宜3146：ISO9000:2008质量体系六大要素是什么? -
杭娥14789593084…… 以下是质量体系常用的六要素:人,机,料,法,环境,测量. 其常用管理模式:P/计划-D/实施-C/检查-A/改进, 即PDCA管理循环. 如果还有其他需要帮助的话可以联系我.也可以去以下网站去了解.
