品质管理培训资料ppt
@景胥4254：如何做好现场品质管理.ppt -
缑呼18823791048…… 干部管理品质的秘诀第四章 高效易用的管理工具品质定义一· 品质是一种以最经济的手段,制造出市场上最有用的产品——戴明 · 品质是一种合用性,而所谓“合用性”是指产品在使用期间能满足使用者的需要——裘兰 · 品质不是最好的,它只是在某些消费条件下的最好,这些条件指的是产品
@景胥4254：如何做好以质量管理为中心的管理.ppt -
缑呼18823791048…… 第一,树立品质是企业的命脉意识 要全员认识到:产品的品质不好,产品就没有市场,产品没有市场,企业就失去了利润来源,时间长了,企业就会倒闭,随之而来的就是员工失业.当然对于公司来说,即使产品市场良好,但也要“居安思危”...
@景胥4254：如何成为一名合格的质量管理人员要点.ppt -
缑呼18823791048…… 质量管理人员,根据不同要求,分为好几个阶段1. 初级阶段:做好监督工作2. 中级阶段:能合理开展监、帮、促3. 高级阶段:不仅能做好监、帮、促,还能识别质量管理体系中的不足,推动体系持续改进
@景胥4254：如何建立文件化的质量管理体系.ppt -
缑呼18823791048…… 1、组织人员参加培训,理解ISO9001:2015标准要求.参加培训的人应包括高层、中层,以及部门骨干.一般要有两人或两人以上取得内审员证书. 2、对照ISO9001:2015标准找出企业在质量管理体系方面的差距.要确定哪些过程已建立了相应...
@景胥4254：如何做好质量现场管理.ppt -
缑呼18823791048…… 现场管理安全可考虑数字化管理模式.哐哐利用设备联网功能改变了传统“一人负责一机”的管理模式,实现“一人负责多机”、“一人负责一个车间”,甚至是“无人车间”的高效数字化管理模式.大幅减少生产一线尤其是脏活、累活、污染岗位、危险岗位的劳动用工.
@景胥4254：全面质量管理基础知识
缑呼18823791048…… 转载以下资料供参考 全面质量管理是指企业中所有部门,所有组织,所有人员都以产品质量为核心,把专业技术,管理技术,数理统计技术集合在一起,建立起一套科学严密高效的质量保证体系,控制生产过程中影响质量的因素,以优质的工...
@景胥4254：如何做好服务质量管理ppt -
缑呼18823791048…… 1、质量及质量管理的概念; 2、质量管理体系的有关知识(原则、方法); 3、(重点)服务业质量特性与管理 1)、可靠性:准确地履行承诺服务的能力; 2)、响应性:帮助顾客并迅速提供服务的愿望; 3)、保证性:员工具有的知识、礼节及表达出自信与可信的能力; 4)、怡情性:设身处地地为顾客照想和对顾客给予特别的关注; 5)、有形性:有形的设备、设施、人员和沟通材料的外表.
@景胥4254：如何制定质量管理计划.ppt -
缑呼18823791048…… 制定质量管理体系文件编制计划的流程: 1.成立体系文件编制小组; 2.开展培训活动; 3.制定体系文件编制的总体安排; 4.进行质量管理体系过程的策划; 5.制定体系文件编制的实施计划; 6.体系文件的起草; 7.体系文件的审核批准; 8.体系文件的改进和完善; 质量管理体系文件的编制流程,组织可以根据自身情况进行确定,尤其是当规模较小的组织,程序还可以简化. 质量管理体系文件的编制应实施PDCA动态循环,随着体系运行、内审及管理评审中所发现存在的问题,则应及时修改体系文件,体系文件应在不断修改、补充中得到完善,在体系运行中发挥应有的作用,文件修改应按有关规定程序执行.
@景胥4254：怎样有效推行5S管理(ppt 44页) -
缑呼18823791048…… 5S起源于日本,指的是生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,是日式企业独特的一种管理方法.日式企业将5S运动作为工厂管理的基础,推行各种品质管理手法,二战后产品品质得以迅猛提升,奠定了经济大国的...
@景胥4254：品质管理资料 -
缑呼18823791048…… 第一章 质量管理岗位设计与工作事项 16 第一节 质量管理岗位设计与目标分解 16 一、质量管理岗位设计模板 16 二、质量管理部门目标分解 18 第二节 质量管理部各岗位工作事项 20 一、质量管理岗位工作明细 20 二、进料管理岗位工作明细 22 ...
缑呼18823791048…… 干部管理品质的秘诀第四章 高效易用的管理工具品质定义一· 品质是一种以最经济的手段,制造出市场上最有用的产品——戴明 · 品质是一种合用性,而所谓“合用性”是指产品在使用期间能满足使用者的需要——裘兰 · 品质不是最好的,它只是在某些消费条件下的最好,这些条件指的是产品
@景胥4254：如何做好以质量管理为中心的管理.ppt -
缑呼18823791048…… 第一,树立品质是企业的命脉意识 要全员认识到:产品的品质不好,产品就没有市场,产品没有市场,企业就失去了利润来源,时间长了,企业就会倒闭,随之而来的就是员工失业.当然对于公司来说,即使产品市场良好,但也要“居安思危”...
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缑呼18823791048…… 质量管理人员,根据不同要求,分为好几个阶段1. 初级阶段:做好监督工作2. 中级阶段:能合理开展监、帮、促3. 高级阶段:不仅能做好监、帮、促,还能识别质量管理体系中的不足,推动体系持续改进
@景胥4254：如何建立文件化的质量管理体系.ppt -
缑呼18823791048…… 1、组织人员参加培训,理解ISO9001:2015标准要求.参加培训的人应包括高层、中层,以及部门骨干.一般要有两人或两人以上取得内审员证书. 2、对照ISO9001:2015标准找出企业在质量管理体系方面的差距.要确定哪些过程已建立了相应...
@景胥4254：如何做好质量现场管理.ppt -
缑呼18823791048…… 现场管理安全可考虑数字化管理模式.哐哐利用设备联网功能改变了传统“一人负责一机”的管理模式,实现“一人负责多机”、“一人负责一个车间”,甚至是“无人车间”的高效数字化管理模式.大幅减少生产一线尤其是脏活、累活、污染岗位、危险岗位的劳动用工.
@景胥4254：全面质量管理基础知识
缑呼18823791048…… 转载以下资料供参考 全面质量管理是指企业中所有部门,所有组织,所有人员都以产品质量为核心,把专业技术,管理技术,数理统计技术集合在一起,建立起一套科学严密高效的质量保证体系,控制生产过程中影响质量的因素,以优质的工...
@景胥4254：如何做好服务质量管理ppt -
缑呼18823791048…… 1、质量及质量管理的概念; 2、质量管理体系的有关知识(原则、方法); 3、(重点)服务业质量特性与管理 1)、可靠性:准确地履行承诺服务的能力; 2)、响应性:帮助顾客并迅速提供服务的愿望; 3)、保证性:员工具有的知识、礼节及表达出自信与可信的能力; 4)、怡情性:设身处地地为顾客照想和对顾客给予特别的关注; 5)、有形性:有形的设备、设施、人员和沟通材料的外表.
@景胥4254：如何制定质量管理计划.ppt -
缑呼18823791048…… 制定质量管理体系文件编制计划的流程: 1.成立体系文件编制小组; 2.开展培训活动; 3.制定体系文件编制的总体安排; 4.进行质量管理体系过程的策划; 5.制定体系文件编制的实施计划; 6.体系文件的起草; 7.体系文件的审核批准; 8.体系文件的改进和完善; 质量管理体系文件的编制流程,组织可以根据自身情况进行确定,尤其是当规模较小的组织,程序还可以简化. 质量管理体系文件的编制应实施PDCA动态循环,随着体系运行、内审及管理评审中所发现存在的问题,则应及时修改体系文件,体系文件应在不断修改、补充中得到完善,在体系运行中发挥应有的作用,文件修改应按有关规定程序执行.
@景胥4254：怎样有效推行5S管理(ppt 44页) -
缑呼18823791048…… 5S起源于日本,指的是生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,是日式企业独特的一种管理方法.日式企业将5S运动作为工厂管理的基础,推行各种品质管理手法,二战后产品品质得以迅猛提升,奠定了经济大国的...
@景胥4254：品质管理资料 -
缑呼18823791048…… 第一章 质量管理岗位设计与工作事项 16 第一节 质量管理岗位设计与目标分解 16 一、质量管理岗位设计模板 16 二、质量管理部门目标分解 18 第二节 质量管理部各岗位工作事项 20 一、质量管理岗位工作明细 20 二、进料管理岗位工作明细 22 ...
