品质部表格免费模板
@骆妍465：品质文员的表格要怎么制? -
汤胀13564338454…… 我的理解你是品管部门的文员,可能的工作会有两大类,部门的文档管理、质量统计. 一般品管部门的表格是不用文员自己设计的,你只要会用就可以了,例如:如果已执行ISO9001质量管理体系的企业,表格是有严格规定的,如果是建立了ERP系统的,其中会有质量管理模块,只是电子表格而已.有些表格可能体系里面没有的,要自己设计,例如:质量目标达成度统计、废品统计、客户退货统计等,可按需要设计.表格的设计是需要一定的知识的,一个表格相当于企业内的一个小系统,首先你要弄清楚,你要表达什么?原始数据从那里来?是提供给那个部门或那个领导使用的.
@骆妍465：求~~ISO9001质量表格填写范本 -
汤胀13564338454…… 我想你要的应该是填好以后的文件,不会有人提供的,因为这属于机密文件,其实,根据自己的情况如实填写即可,ISO并不要求统一的格式,只要符合标准救行. 采纳哦
@骆妍465：品质部管理制度 -
汤胀13564338454…… 品质抽样办法 1.总则1.1制定目的为节省检验成本,有效管制原物料、产成品之品质,特制定本办法.1.2适用范围本公司品管单位执行各种抽样检验作业,悉依本办法执行.1.3权责单位(1)品管部负责本办法制定、修改、废止之起...
@骆妍465：ISO9001质量管理体系质量记录表格填写范本 -
汤胀13564338454…… 不太清楚你对这些表格的设计原则是不是清楚,理论上讲质量体系的表格一般都是根据程序文件的控制要求或者业务工作流程的重点数据采集要求设计的,只要这些表格设计得好,表格的填写原则上讲是不会有什么问题的.况且,在质量体系必须必备的程序文件中,文件和记录的控制是必须的啊!只要看看你们的文件对这些是怎么规定的,那么如何填写和控制这些表格的填写(填写后的表格就叫做记录了)应该不成什么问题的.我也算是资深的内审员了,方便的话可以拿具体的问题交流.QQ:304672723.
@骆妍465：质量目标分解表表格
汤胀13564338454…… 简单点,就是总目标,比如年度目标分解为季度目标,季度目标分解为月度,月度分解到周.基本就可以了 没,都手动计算... EXECL会用不?用它做一个简单的先用.
@骆妍465：如何用EXCEL做BOM表的模板范本 -
汤胀13564338454…… 这么大的问题! 首先,你需要确定你做的BOM最终是为哪个系统服务的,如果只是自己内部用(采购部门用),则只需要将外购件做入表格即可,表明数量、规格、用量等.如果是为系统服务(销售、生产、采购、品质部门共同服务)的,则需要了解系统的要求,必要时要做分层BOM,即原材料——半成品——组装件等等. 其次,做好一个产品BOM后就可以保存这个格式,向下复制、粘贴格式.但需要详细核对做好后的BOM,这个过程很容易出错的. 以上只是简单的讲解,具体做的话,要费很大的心思.
@骆妍465：求 服装质量检查表 表格 急....
汤胀13564338454…… 有些公司对每款服装只在出货前进行一次尾期检验(FINAL INSPECTION);有些至少要查一次中期(Inter inspection)和一次尾期(Final);有些甚至要在服装生产的全过程进行品质控制,进行多次的早期检验(Early inspection)或在线检验...
@骆妍465：成立品质部所需文件
汤胀13564338454…… 我也是做品质十多年了.品质文件很多:主要有ISO要求的四阶文件,按ISO体系要求去做.如质量手册,程序文件,检验标准书,作业指导书,还有表单记录.这是指全公司范围来说的.品质部主要做好:进料检验标准书,成品检验标准书,制程检验根据作业指导书去做,作业指导书是工程的PE做,表单有进料检验报告,制程检验报告,出货检验报告,品质异常处理报告,客户投诉处理报告,供应商品质异常报告,返工单,返工重检报告,各种测试报告,纠正预防措施报告,及相应的数据分析表(如柏拉图,管制图),还有一些相应的日报表,周报表,月报表,年终总结.
@骆妍465：质量部门员工绩效面谈记录表怎么?质量部门员工绩效面谈记录表怎么写
汤胀13564338454…… 质量管理部门员工的面谈记录应该包括如下两部分,一是基础能力和目标实现,二是质量工作的目标实现 一:基础能力,包括出勤率,工作态度,学习能力等每一位基层员工必要的素质 二、质量相关:质量目标的实施,质量体系的优化,质量管理相关部门的沟通,促进质量目标的实现.
@骆妍465：如何制作生产排期表? -
汤胀13564338454…… TO:制造中心各部门/品质部/业务部/工程部 广东雄风电器有限公司 CC:朱总、李总 FM:物控计划部 制造部门: 生 产 计 划 DATE: 序号 拉/组 客户名称 定单号 规格/型号 客需量 接单量 交期 已完成数 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 备注 5-12 5-13 5-14 5-15 5-16 5-17 5-18 5-19 5-20 5-21 5-22 5-23 5-24 5-25 5-26 5-27 备注: 版本:B QR-COP7.1-3(1) 制表: 审核: 审核: 批准:
汤胀13564338454…… 我的理解你是品管部门的文员,可能的工作会有两大类,部门的文档管理、质量统计. 一般品管部门的表格是不用文员自己设计的,你只要会用就可以了,例如:如果已执行ISO9001质量管理体系的企业,表格是有严格规定的,如果是建立了ERP系统的,其中会有质量管理模块,只是电子表格而已.有些表格可能体系里面没有的,要自己设计,例如:质量目标达成度统计、废品统计、客户退货统计等,可按需要设计.表格的设计是需要一定的知识的,一个表格相当于企业内的一个小系统,首先你要弄清楚,你要表达什么?原始数据从那里来?是提供给那个部门或那个领导使用的.
@骆妍465：求~~ISO9001质量表格填写范本 -
汤胀13564338454…… 我想你要的应该是填好以后的文件,不会有人提供的,因为这属于机密文件,其实,根据自己的情况如实填写即可,ISO并不要求统一的格式,只要符合标准救行. 采纳哦
@骆妍465：品质部管理制度 -
汤胀13564338454…… 品质抽样办法 1.总则1.1制定目的为节省检验成本,有效管制原物料、产成品之品质,特制定本办法.1.2适用范围本公司品管单位执行各种抽样检验作业,悉依本办法执行.1.3权责单位(1)品管部负责本办法制定、修改、废止之起...
@骆妍465：ISO9001质量管理体系质量记录表格填写范本 -
汤胀13564338454…… 不太清楚你对这些表格的设计原则是不是清楚,理论上讲质量体系的表格一般都是根据程序文件的控制要求或者业务工作流程的重点数据采集要求设计的,只要这些表格设计得好,表格的填写原则上讲是不会有什么问题的.况且,在质量体系必须必备的程序文件中,文件和记录的控制是必须的啊!只要看看你们的文件对这些是怎么规定的,那么如何填写和控制这些表格的填写(填写后的表格就叫做记录了)应该不成什么问题的.我也算是资深的内审员了,方便的话可以拿具体的问题交流.QQ:304672723.
@骆妍465：质量目标分解表表格
汤胀13564338454…… 简单点,就是总目标,比如年度目标分解为季度目标,季度目标分解为月度,月度分解到周.基本就可以了 没,都手动计算... EXECL会用不?用它做一个简单的先用.
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汤胀13564338454…… 这么大的问题! 首先,你需要确定你做的BOM最终是为哪个系统服务的,如果只是自己内部用(采购部门用),则只需要将外购件做入表格即可,表明数量、规格、用量等.如果是为系统服务(销售、生产、采购、品质部门共同服务)的,则需要了解系统的要求,必要时要做分层BOM,即原材料——半成品——组装件等等. 其次,做好一个产品BOM后就可以保存这个格式,向下复制、粘贴格式.但需要详细核对做好后的BOM,这个过程很容易出错的. 以上只是简单的讲解,具体做的话,要费很大的心思.
@骆妍465：求 服装质量检查表 表格 急....
汤胀13564338454…… 有些公司对每款服装只在出货前进行一次尾期检验(FINAL INSPECTION);有些至少要查一次中期(Inter inspection)和一次尾期(Final);有些甚至要在服装生产的全过程进行品质控制,进行多次的早期检验(Early inspection)或在线检验...
@骆妍465：成立品质部所需文件
汤胀13564338454…… 我也是做品质十多年了.品质文件很多:主要有ISO要求的四阶文件,按ISO体系要求去做.如质量手册,程序文件,检验标准书,作业指导书,还有表单记录.这是指全公司范围来说的.品质部主要做好:进料检验标准书,成品检验标准书,制程检验根据作业指导书去做,作业指导书是工程的PE做,表单有进料检验报告,制程检验报告,出货检验报告,品质异常处理报告,客户投诉处理报告,供应商品质异常报告,返工单,返工重检报告,各种测试报告,纠正预防措施报告,及相应的数据分析表(如柏拉图,管制图),还有一些相应的日报表,周报表,月报表,年终总结.
@骆妍465：质量部门员工绩效面谈记录表怎么?质量部门员工绩效面谈记录表怎么写
汤胀13564338454…… 质量管理部门员工的面谈记录应该包括如下两部分,一是基础能力和目标实现,二是质量工作的目标实现 一:基础能力,包括出勤率,工作态度,学习能力等每一位基层员工必要的素质 二、质量相关:质量目标的实施,质量体系的优化,质量管理相关部门的沟通,促进质量目标的实现.
@骆妍465：如何制作生产排期表? -
汤胀13564338454…… TO:制造中心各部门/品质部/业务部/工程部 广东雄风电器有限公司 CC:朱总、李总 FM:物控计划部 制造部门: 生 产 计 划 DATE: 序号 拉/组 客户名称 定单号 规格/型号 客需量 接单量 交期 已完成数 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 备注 5-12 5-13 5-14 5-15 5-16 5-17 5-18 5-19 5-20 5-21 5-22 5-23 5-24 5-25 5-26 5-27 备注: 版本:B QR-COP7.1-3(1) 制表: 审核: 审核: 批准:
