四阶段八步骤+qc小组
@丁梦662：QC活动程序有哪四个阶段 -
应马17066838693…… 1.SWOT(优势-劣势-机会-威胁); 2.LeTCI(水平-趋势-对比-整合); 3.ADLI(方法-展开-学习-整合); 4.PDCA(策划-实施-检查—处置). QC小组活动对于我国企业创新思维、开发智力、提高质量、降低消耗、增加效益等各各方面都发挥了日益重要的作用.树立质量意识,开展QC小组活动,不断改进工作流程,是我们创新的基础,更是企业发展的秘密武器. 质量管理小组活动:解决关键问题锐利武器!我国正在逐步演变成世界制造基地,这是一个机遇,更是一个挑战.世界制造基地需要中国所有制造型企业在生产管理方面有一个质的提升.
@丁梦662：做一个合格的QC要具备哪些条件? -
应马17066838693…… 1. 做QC需要对产品有足够的了解才可以,哪里有什么配件,配件在什么位置,这是很详细的东西,所以认真是第一条件.2. 要服从领导的安排,每天的指标是不一样的,要清楚的记得今天的指标是什么,重点要检查哪里.3. 作为QC,目的不是为了给产线上检测出多少产品,而是怎么能够控制好不良的比率,发现那里不良了,要立马上报主管,以便技术人员快速的查找原因,团队配合能力也很重要.
@丁梦662：(质量管理试卷)QC小组活动遵循PDCA循环,其基本步骤有哪些? - 作业帮
应马17066838693…… [答案] 有两种分法,分别是4段8步和4段10步 4段是PDCA四个环节 10步1.课题的选定2.选题理由3.现状调查4.目标的设定5原因分析 6.要因确认7.对策制定8.对策实施 9效果确认 10巩固措施 8步是把2合到1里,把8合到7里. 1.课题的选定 3.现状调...
@丁梦662：QC小组活动遵循PDCA循环?QC小组活动遵循PDCA循环,其基
应马17066838693…… 有两种分法,分别是4段8步和4段10步 4段是PDCA四个环节 10步 1.课题的选定 2.选题理由 3.现状调查 4.目标的设定 5原因分析 6.要因确认7.对策制定 8.对策实施 9效果确认 10巩固措施 8步是把2合到1里,把8合到7里. 1.课题的选定 3.现状调查 4.目标的设定 5原因分析 6.要因确认 7.对策制定和实施 9效果确认 10巩固措施
@丁梦662：QC小组活动的全过程包括哪些 -
应马17066838693…… 1、根据公司的生产情况设定QQ小组调查课题;2、前言;3、小组成员及负责的分类课题;4、实际对比以前完成的情况,也就是前一年完成情况,今年完成情况的一个对比;5、根据生产现场的管理(人、机、物、法、环)的5个环节找出影响...
@丁梦662：如何从质量管理的角度对生产部人员进行培训 -
应马17066838693…… 质量不仅包括企业制造出来的产品和提供服务的质量,还包括其制造产品和提供服务的所需的过程活动的质量.全面质量管理,既包括产品和服务的质量管理,又包括生产和提供服务的过程的质量管理,涵盖了产品和服务的全生命周期.质量是...
应马17066838693…… 1.SWOT(优势-劣势-机会-威胁); 2.LeTCI(水平-趋势-对比-整合); 3.ADLI(方法-展开-学习-整合); 4.PDCA(策划-实施-检查—处置). QC小组活动对于我国企业创新思维、开发智力、提高质量、降低消耗、增加效益等各各方面都发挥了日益重要的作用.树立质量意识,开展QC小组活动,不断改进工作流程,是我们创新的基础,更是企业发展的秘密武器. 质量管理小组活动:解决关键问题锐利武器!我国正在逐步演变成世界制造基地,这是一个机遇,更是一个挑战.世界制造基地需要中国所有制造型企业在生产管理方面有一个质的提升.
@丁梦662：做一个合格的QC要具备哪些条件? -
应马17066838693…… 1. 做QC需要对产品有足够的了解才可以,哪里有什么配件,配件在什么位置,这是很详细的东西,所以认真是第一条件.2. 要服从领导的安排,每天的指标是不一样的,要清楚的记得今天的指标是什么,重点要检查哪里.3. 作为QC,目的不是为了给产线上检测出多少产品,而是怎么能够控制好不良的比率,发现那里不良了,要立马上报主管,以便技术人员快速的查找原因,团队配合能力也很重要.
@丁梦662：(质量管理试卷)QC小组活动遵循PDCA循环,其基本步骤有哪些? - 作业帮
应马17066838693…… [答案] 有两种分法,分别是4段8步和4段10步 4段是PDCA四个环节 10步1.课题的选定2.选题理由3.现状调查4.目标的设定5原因分析 6.要因确认7.对策制定8.对策实施 9效果确认 10巩固措施 8步是把2合到1里,把8合到7里. 1.课题的选定 3.现状调...
@丁梦662：QC小组活动遵循PDCA循环?QC小组活动遵循PDCA循环,其基
应马17066838693…… 有两种分法,分别是4段8步和4段10步 4段是PDCA四个环节 10步 1.课题的选定 2.选题理由 3.现状调查 4.目标的设定 5原因分析 6.要因确认7.对策制定 8.对策实施 9效果确认 10巩固措施 8步是把2合到1里,把8合到7里. 1.课题的选定 3.现状调查 4.目标的设定 5原因分析 6.要因确认 7.对策制定和实施 9效果确认 10巩固措施
@丁梦662：QC小组活动的全过程包括哪些 -
应马17066838693…… 1、根据公司的生产情况设定QQ小组调查课题;2、前言;3、小组成员及负责的分类课题;4、实际对比以前完成的情况,也就是前一年完成情况,今年完成情况的一个对比;5、根据生产现场的管理(人、机、物、法、环)的5个环节找出影响...
@丁梦662：如何从质量管理的角度对生产部人员进行培训 -
应马17066838693…… 质量不仅包括企业制造出来的产品和提供服务的质量,还包括其制造产品和提供服务的所需的过程活动的质量.全面质量管理,既包括产品和服务的质量管理,又包括生产和提供服务的过程的质量管理,涵盖了产品和服务的全生命周期.质量是...
