因素分析法四个步骤
@严航5298：因素分析法的具体步骤是什么呢 - 作业帮
蒋童15677488174…… [答案] 因素分析法包括以下四个步骤: 1、确定分析对象,利用比较分析法将分析对象与选择的标准进行比较,确定差异数. 2、确定分析对象的影响因素. 3、确定分析对象与影响因素之间的数量关系,建立函数关系式. 4、按一定的顺序依次代入各影响因素...
@严航5298：因素分析法的步骤是?
蒋童15677488174…… 1、确定需要分析的指标; 2、确定影响该指标的各因素及与该指标的关系; 3、计算确定各个因素影响的程度数额.
@严航5298：成本分析的因素分析法的程序是什么?
蒋童15677488174…… (1)将要分析的某项经济指标分解为若干个因素的乘积.在分解时应注意经济指标的组成因素应能够反映形成该项指标差异的内在构成原因,否则,计算的结果就不准确....
@严航5298：如何具体运用“因素分析法” -
蒋童15677488174…… 因素分析法适用于多种因素构成的综合性指标的分析,如成本、利润、资产周转等方面的指标.运用因素分析法的一般程序是:(1)确定需要分析的指标;(2)确定影响该指标的各因素及与该指标的关系;(3)计算确定各个因素影响的程度...
@严航5298：专项成本的分析方法有哪些 -
蒋童15677488174…… 因素分析法又称连环置换法,可以用来分析各种因素对成本的影响程度.在进行分析时,假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较起计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度.因素分析法...
@严航5298：如何运用“因素分析法” -
蒋童15677488174…… 关键成功因素法(keysuccessfactors,KSF)是信息系统开发规划方法之一,由1970年由哈佛大学教授WilliamZani提出.它是以关键因素为依据来确定系统信息需求的一种MIS总体规划的方法.在现行系统中,总存在着多个变量影响系统目标的...
@严航5298：企业内部因素分析过程 -
蒋童15677488174…… 企业内部因素分析:企业资源竞争优势分析、产品与服务价值链分析、企业核心管理能力分析、企业核心竞争力分析、企业潜在核心能力的分析、公司价格成本分析、公司面临战略优势与劣势分析、成本优势渠道的分析、关键利益相关者分析、企业产品、服务的生命周期分析、SWOT分析( 优势(Strengths)、劣势(Weakness)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)).SWOT分析的实质,是对企业的外部环境和内部要素以及对企业优劣、机会与威胁作出综合分析,以寻找制定适应合本企业实际情况的经营战略和策略的方法.
@严航5298：如何运用“因素分析法”? -
蒋童15677488174…… 因素分析法是指通过分析影响财务指标的各项因素并计算其对指标的影响程度,来说明本期实际数与计划数或基期数相比较,财务指标变动或差异的主要原因的一种分析方法.因素分析法适用于多种...
@严航5298：什么是因素分析法?进行分析时的程序如何? -
蒋童15677488174…… 多因一果,造成结果的单因素分析,每种因素分析时假设只有它发生了变化,而其余不变. 如S=PQ, 销售额的变化,可能是由于价格P和销量Q两个因素影响,那么到底影响是多少呢?就是因素分析法. 分析销量的影响时,价格不变,(Q2-Q1)P1;分析价格影响时,数量相同,(P2-P1)Q2
@严航5298：如何具体运用“因素分析法”
蒋童15677488174…… 需要注意的是:因素分析法是作为基础分析中的企业财务状况分析的一部分而存在的,其前提是选出关注的指标、分解影响这些指标的因素和确定这些影响因素的变化率,而这三方面都需要基础分析的其他方面(比如宏观分析、行业分析、企业战略分析等)作为依据.
蒋童15677488174…… [答案] 因素分析法包括以下四个步骤: 1、确定分析对象,利用比较分析法将分析对象与选择的标准进行比较,确定差异数. 2、确定分析对象的影响因素. 3、确定分析对象与影响因素之间的数量关系,建立函数关系式. 4、按一定的顺序依次代入各影响因素...
@严航5298：因素分析法的步骤是?
蒋童15677488174…… 1、确定需要分析的指标; 2、确定影响该指标的各因素及与该指标的关系; 3、计算确定各个因素影响的程度数额.
@严航5298：成本分析的因素分析法的程序是什么?
蒋童15677488174…… (1)将要分析的某项经济指标分解为若干个因素的乘积.在分解时应注意经济指标的组成因素应能够反映形成该项指标差异的内在构成原因,否则,计算的结果就不准确....
@严航5298：如何具体运用“因素分析法” -
蒋童15677488174…… 因素分析法适用于多种因素构成的综合性指标的分析,如成本、利润、资产周转等方面的指标.运用因素分析法的一般程序是:(1)确定需要分析的指标;(2)确定影响该指标的各因素及与该指标的关系;(3)计算确定各个因素影响的程度...
@严航5298：专项成本的分析方法有哪些 -
蒋童15677488174…… 因素分析法又称连环置换法,可以用来分析各种因素对成本的影响程度.在进行分析时,假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较起计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度.因素分析法...
@严航5298：如何运用“因素分析法” -
蒋童15677488174…… 关键成功因素法(keysuccessfactors,KSF)是信息系统开发规划方法之一,由1970年由哈佛大学教授WilliamZani提出.它是以关键因素为依据来确定系统信息需求的一种MIS总体规划的方法.在现行系统中,总存在着多个变量影响系统目标的...
@严航5298：企业内部因素分析过程 -
蒋童15677488174…… 企业内部因素分析:企业资源竞争优势分析、产品与服务价值链分析、企业核心管理能力分析、企业核心竞争力分析、企业潜在核心能力的分析、公司价格成本分析、公司面临战略优势与劣势分析、成本优势渠道的分析、关键利益相关者分析、企业产品、服务的生命周期分析、SWOT分析( 优势(Strengths)、劣势(Weakness)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)).SWOT分析的实质,是对企业的外部环境和内部要素以及对企业优劣、机会与威胁作出综合分析,以寻找制定适应合本企业实际情况的经营战略和策略的方法.
@严航5298：如何运用“因素分析法”? -
蒋童15677488174…… 因素分析法是指通过分析影响财务指标的各项因素并计算其对指标的影响程度,来说明本期实际数与计划数或基期数相比较,财务指标变动或差异的主要原因的一种分析方法.因素分析法适用于多种...
@严航5298：什么是因素分析法?进行分析时的程序如何? -
蒋童15677488174…… 多因一果,造成结果的单因素分析,每种因素分析时假设只有它发生了变化,而其余不变. 如S=PQ, 销售额的变化,可能是由于价格P和销量Q两个因素影响,那么到底影响是多少呢?就是因素分析法. 分析销量的影响时,价格不变,(Q2-Q1)P1;分析价格影响时,数量相同,(P2-P1)Q2
@严航5298：如何具体运用“因素分析法”
蒋童15677488174…… 需要注意的是:因素分析法是作为基础分析中的企业财务状况分析的一部分而存在的,其前提是选出关注的指标、分解影响这些指标的因素和确定这些影响因素的变化率,而这三方面都需要基础分析的其他方面(比如宏观分析、行业分析、企业战略分析等)作为依据.
