团队管理建议100条
@伊泉589：团队建设的建议 -
米矩19459937904…… 一个优秀的团队,它至少应具备3个条件:1、优秀的核心; 2、制度完善;3、团队文化.1.领导核心2.树立核心形象与威信3.创造一个良好的沟通环境4.合理分工,各尽其才2011-8-9 13:42:17
@伊泉589：团队建设有哪些建议?
米矩19459937904…… 第一:人才是团队最宝贵的资源.热忱投入、出色完成本职工作的人,是团队最宝贵的资源和资本. 第二:尊重人,为优秀的人才创造一个和谐,富有激情的工作环境,是...
@伊泉589：如何高效管理一个团队 -
米矩19459937904…… 一、明确大家都认同的目标目标是方向,是团队存在的理由,是高绩效的基础.有了目标,就让所有成员明白了他们为什么会聚在一起,他们到底要做什么.这个目标有两个层次,一是公司层面的长远目标,就是所谓的使命和远景;其次是短期...
@伊泉589：如何才能管理好一个团队,有没有好的建议,
米矩19459937904…… 恭喜您的升迁,如果不是您在公司呆的久,那么您个人实力已经非常棒了.团队管理如果只靠简单的制度和哥们意气,是很容易出现问题的.建议:1、与队员拉开距离,但不能太远.过近很难保持公正,过远容易离心离德.适当的距离才可以...
@伊泉589：怎样才能管理好一个团队??
米矩19459937904…… 要想管理好一个团队是有一定难度的,而且需要很好的领导艺术,给予你几个建议做为参考吧: 1、提问. 管理者可以通过提出一些有意的问题来鼓励下属向上沟通.这一...
@伊泉589：怎么管理团队 -
米矩19459937904…… 1,对公司的文化、产品、以及业务知识你必须比别人知道的多,能帮别人解决问题;2,要学会协调伙伴之间的关系;3,要会调动伙伴的热情;4,把自己看成伙伴的一员大家是平等的不要把自己当成组长;5,要有一种责任感努力为自己的公司和小组多想想;6还有你可以看看有关领导力的书籍!
@伊泉589：管理团队的建议怎么写 -
米矩19459937904…… 团队“由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、设立业绩目标和工作方法、互相承担责任的人们组成的群体.” 高效团队应有清晰的目标,成员之间互信任,成员都具有相关技能并且能够优势互补,高度的忠诚,拥有一个优秀的领导,拥有良好的内外部支持环境. 团队管理的七个要点.1.管事不管人;2.管过程比管结果重要;3.管理的分级定位一定要清晰;4.一定要让下属比自己更专业;5.通过制度流程确定团队的职责边界;6.建立团队的包容精神提升团队的张力;7.在工作中一定要把自己当精英,把合作伙伴当普通人. 同时我认为你可以参加一些团队管理的培训,系统的对其有所认识和理解,以便更好的开展工作.我们学校就有这方面的服务,受到了社会很多企业的好评.
@伊泉589：如何管理一个团队 -
米矩19459937904…… 一、队长>领导 无论怎样,任何组织模式都需要以领导核心.领导与被领导之间的区别是领导可以创造一个良好的工作环境,带领大家走向成功.在营销团队的领导核心选择上要求更严格,因为团队核心的工作和领导风格将决定团队建设的方向...
@伊泉589：怎么管理公司一个团队 -
米矩19459937904…… 你好,管理好一个团队要做到以下几点:1.没有制度不成方圆--定制度2.提升个人能力,建议看看陈安之.李践.直销管理方面的资料3.以德服人.以技教人.以心交人.4.每个人都有个性,管理团队只需掌握大方向,要包容业务员的毛病5.提升团队业务员的能力,从而提升团队的竞争力,也提升系统能力,形成统一的思维模式.行为模式6.人际关系(资源)是建系统的根本,通过系统这个平台,你可以卖任何产品
@伊泉589：一个散漫的小团队该如何温和性的去管理? -
米矩19459937904…… 1、明确公司制度,建立大框范:原则性的问题必须有坚决的立场,对于团队中不和谐的人,如果不能改变,那就必须“杀”.树立领导权威. 2、应才施用:个人的能力和个性决定工作的热情和完成质量,合适的工作分配体现领导思路. 3、给...
米矩19459937904…… 一个优秀的团队,它至少应具备3个条件:1、优秀的核心; 2、制度完善;3、团队文化.1.领导核心2.树立核心形象与威信3.创造一个良好的沟通环境4.合理分工,各尽其才2011-8-9 13:42:17
@伊泉589：团队建设有哪些建议?
米矩19459937904…… 第一:人才是团队最宝贵的资源.热忱投入、出色完成本职工作的人,是团队最宝贵的资源和资本. 第二:尊重人,为优秀的人才创造一个和谐,富有激情的工作环境,是...
@伊泉589：如何高效管理一个团队 -
米矩19459937904…… 一、明确大家都认同的目标目标是方向,是团队存在的理由,是高绩效的基础.有了目标,就让所有成员明白了他们为什么会聚在一起,他们到底要做什么.这个目标有两个层次,一是公司层面的长远目标,就是所谓的使命和远景;其次是短期...
@伊泉589：如何才能管理好一个团队,有没有好的建议,
米矩19459937904…… 恭喜您的升迁,如果不是您在公司呆的久,那么您个人实力已经非常棒了.团队管理如果只靠简单的制度和哥们意气,是很容易出现问题的.建议:1、与队员拉开距离,但不能太远.过近很难保持公正,过远容易离心离德.适当的距离才可以...
@伊泉589：怎样才能管理好一个团队??
米矩19459937904…… 要想管理好一个团队是有一定难度的,而且需要很好的领导艺术,给予你几个建议做为参考吧: 1、提问. 管理者可以通过提出一些有意的问题来鼓励下属向上沟通.这一...
@伊泉589：怎么管理团队 -
米矩19459937904…… 1,对公司的文化、产品、以及业务知识你必须比别人知道的多,能帮别人解决问题;2,要学会协调伙伴之间的关系;3,要会调动伙伴的热情;4,把自己看成伙伴的一员大家是平等的不要把自己当成组长;5,要有一种责任感努力为自己的公司和小组多想想;6还有你可以看看有关领导力的书籍!
@伊泉589：管理团队的建议怎么写 -
米矩19459937904…… 团队“由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、设立业绩目标和工作方法、互相承担责任的人们组成的群体.” 高效团队应有清晰的目标,成员之间互信任,成员都具有相关技能并且能够优势互补,高度的忠诚,拥有一个优秀的领导,拥有良好的内外部支持环境. 团队管理的七个要点.1.管事不管人;2.管过程比管结果重要;3.管理的分级定位一定要清晰;4.一定要让下属比自己更专业;5.通过制度流程确定团队的职责边界;6.建立团队的包容精神提升团队的张力;7.在工作中一定要把自己当精英,把合作伙伴当普通人. 同时我认为你可以参加一些团队管理的培训,系统的对其有所认识和理解,以便更好的开展工作.我们学校就有这方面的服务,受到了社会很多企业的好评.
@伊泉589：如何管理一个团队 -
米矩19459937904…… 一、队长>领导 无论怎样,任何组织模式都需要以领导核心.领导与被领导之间的区别是领导可以创造一个良好的工作环境,带领大家走向成功.在营销团队的领导核心选择上要求更严格,因为团队核心的工作和领导风格将决定团队建设的方向...
@伊泉589：怎么管理公司一个团队 -
米矩19459937904…… 你好,管理好一个团队要做到以下几点:1.没有制度不成方圆--定制度2.提升个人能力,建议看看陈安之.李践.直销管理方面的资料3.以德服人.以技教人.以心交人.4.每个人都有个性,管理团队只需掌握大方向,要包容业务员的毛病5.提升团队业务员的能力,从而提升团队的竞争力,也提升系统能力,形成统一的思维模式.行为模式6.人际关系(资源)是建系统的根本,通过系统这个平台,你可以卖任何产品
@伊泉589：一个散漫的小团队该如何温和性的去管理? -
米矩19459937904…… 1、明确公司制度,建立大框范:原则性的问题必须有坚决的立场,对于团队中不和谐的人,如果不能改变,那就必须“杀”.树立领导权威. 2、应才施用:个人的能力和个性决定工作的热情和完成质量,合适的工作分配体现领导思路. 3、给...
