国企三重一大决策流程

@狐红4993：公司三重一大的流程
言狄18385426991…… 三重一大决策必须遵循以下程序:重大投资和工程建设项目,应当事先充分听取有关专家的意见.重要人事任免,应当事先征求国有企业和履行国有资产出资人职责机构的...

@狐红4993：国有企业＂三重一大＂决策制度所谓的＂三重一大＂是指什么 -
言狄18385426991…… 所谓的＂三重一大＂是指:重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作.

@狐红4993：什么是审计的三重一大
言狄18385426991…… 不是审计的,而是政府、事业单位、国企的内控制度,分别为:重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用

@狐红4993：集团“三重一大”事项决策的基本程序是决策前准备、召开决策... - 上学吧
言狄18385426991…… 1、法人、其他组织和个体工商户(以下统称单位)之间金额100万元以上的单笔转账支付.2、金额20万元以上的单笔现金收付,包括现金缴存、现金支取和现金汇款、现金汇票、现金本票解付.3、个人银行结算账户之间以及个人银行结算账户与单位银行结算账户之间金额20万元以上的款项划转.4、三重一大中的三重是重大决策事项,包括企业发展战略、产权转让、资产调整、对外投资等相关的重大决策,重要人事任免,包括企业及其下属企业单位中的中层及以上管理岗位和领导班子成员的任用、聘用、解聘以及后备人选的确定等,重大项目安排,包括重要物资采购、设备技术引进,重大工程建设项目,投资、融资项目,期权、期货等衍生业务,年度投资计划的确定等.