国资委巡视办主任
@洪邹1087：国资委国资办主任 -
空响18597967052…… 国资委是正部级衙门,国资办是下属部门,是正司级别的,正司和正厅(市长)一个级别,一个级别,但是排在前面,就像书记和市长一个级别,但是书记再市长前面.
@洪邹1087：中央巡视办主任是正部还是副部 -
空响18597967052…… 王鸿津,男,汉族,1963年5月生,山东青岛人,1988年7月参加工作,1985年1月入党,中央党校理论部党的学说和党的建设专业毕业,研究生学历,法学硕士学位,副编审. 现任中央纪委常委,国家监委委员,中央巡视工作领导小组成员、办公室主任.
@洪邹1087：县巡察办主任还能升副处级吗 -
空响18597967052…… 县巡察办主任的行政级别通常是正科级.如果县巡察办主任的工作业绩和领导水平得到市委组织部的认可,同时有县委书记的推荐,那么他完全有可能升副处级.另外,由于巡察办背靠纪委监委这棵大树,有横向的交流空间,只要工作干得好,提拔晋升是比较容易的.所以,县巡察办主任在满足上述条件的情况下,是有可能升副处级的.
@洪邹1087：巡察办副主任有实权吗 -
空响18597967052…… **巡察办副主任没有实权**.根据查询中国政府网信息显示,巡察办副主任是虚职,只拿待遇,没有实权.
@洪邹1087：国资委主任级别国资委主任什么级别
空响18597967052…… 国资委与同级政府的其他组成部门级别一样,所以官大不大,要看是什么级别的政府国资委.省国资委主任与省教育厅厅长、省工商局长、地级市市长级别一样.地级市国资委主任与市教育局局长、市工商局长、县长、区长级别一样.国务院国资委主任与教育部部长、农业部长、省长级别一样大.领导职务层次分为:国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职.综合管理类公务员职级序列分为:一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员.
@洪邹1087：巡察办未来走向及待遇 -
空响18597967052…… 县委巡察办的编制不多,前途却很好,未来这个单位会越来越重要,除了部办委等常委部门外,县委巡察办可能是最值得一去的单位了. 工资就按照当地公务员工资标准,前途很不错的.县委巡察办编制全部为公务员,核定职数一般在6-9名之...
空响18597967052…… 国资委是正部级衙门,国资办是下属部门,是正司级别的,正司和正厅(市长)一个级别,一个级别,但是排在前面,就像书记和市长一个级别,但是书记再市长前面.
@洪邹1087：中央巡视办主任是正部还是副部 -
空响18597967052…… 王鸿津,男,汉族,1963年5月生,山东青岛人,1988年7月参加工作,1985年1月入党,中央党校理论部党的学说和党的建设专业毕业,研究生学历,法学硕士学位,副编审. 现任中央纪委常委,国家监委委员,中央巡视工作领导小组成员、办公室主任.
@洪邹1087：县巡察办主任还能升副处级吗 -
空响18597967052…… 县巡察办主任的行政级别通常是正科级.如果县巡察办主任的工作业绩和领导水平得到市委组织部的认可,同时有县委书记的推荐,那么他完全有可能升副处级.另外,由于巡察办背靠纪委监委这棵大树,有横向的交流空间,只要工作干得好,提拔晋升是比较容易的.所以,县巡察办主任在满足上述条件的情况下,是有可能升副处级的.
@洪邹1087：巡察办副主任有实权吗 -
空响18597967052…… **巡察办副主任没有实权**.根据查询中国政府网信息显示,巡察办副主任是虚职,只拿待遇,没有实权.
@洪邹1087：国资委主任级别国资委主任什么级别
空响18597967052…… 国资委与同级政府的其他组成部门级别一样,所以官大不大,要看是什么级别的政府国资委.省国资委主任与省教育厅厅长、省工商局长、地级市市长级别一样.地级市国资委主任与市教育局局长、市工商局长、县长、区长级别一样.国务院国资委主任与教育部部长、农业部长、省长级别一样大.领导职务层次分为:国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职.综合管理类公务员职级序列分为:一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员.
@洪邹1087：巡察办未来走向及待遇 -
空响18597967052…… 县委巡察办的编制不多,前途却很好,未来这个单位会越来越重要,除了部办委等常委部门外,县委巡察办可能是最值得一去的单位了. 工资就按照当地公务员工资标准,前途很不错的.县委巡察办编制全部为公务员,核定职数一般在6-9名之...
