在组织中扮演决策角色的是

@翟毓6335：一个能有效合作的团队应该有多种角色,角色无好坏之分 -
马江19755384302…… 一个有效的管理者扮演以下三大类十种角色; 1、人际角色:这是管理者的第一类角色,人际角色是直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,就必须扮演人际角色.该人际角色有三种分别是代表...

@翟毓6335：作为一个管理者,在一个公司或组织所扮演的角色有哪些?最重要的是什么? -
马江19755384302…… 西方管理学者关于管理者角色的主要理论 美国著名管理学家彼得·F·德鲁克(Peter F.Drucker) 1955年提出“管理者角色”(The role of the manager)的概念.德鲁克认为,管理是一种无形的力量,这种力量是通过各级管理者体现出来的.所以...

@翟毓6335：管理者在组织中担当哪些角色 -
马江19755384302…… 人际关系方面的角色 信息情报方面的角色 决策方面的角色

@翟毓6335：在组织中管理者都扮演哪些角色 -
马江19755384302…… 首先管理者是一个团队的核心,管理者就是一个人的大脑,团队的成员构成了身体的骨骼、肌肉~你必须要让大家协调好,每一个动作都是至关重要的,虽然有的时候只会带来一点小小的损失,可万一是一件大事,那样管理者的决策将让整个团队受到重创,或者从此消失~~~ 你所说的管理者扮演那些角色~这里是我的拙见,希望可以对你有所帮助~~ 管理者是一个学识渊博的老师 管理者是一个和蔼可亲的长辈 管理者是一个可以深交的朋友 管理者是以个可以让大家快乐演员~~ 谢谢~~~

@翟毓6335：一个有效的管理者需要扮演哪些角色 -
马江19755384302…… 管理者是各种角色的结合体,包括:挂名首脑、领导者、联络者、信息接受者、传播者、发言人、企业家、麻烦排除者、资源分配者、谈判者十种. 管理者应具备三种技能:概念技能、人际技能、技术技能 这些管理学教材上都有.