大家熟悉的战略规划
@陶钱546：企业战略规划的主要内容是什么?
迟贴13779123542…… 制定企业战略规划必须保证规划的可行性、集合性和权威性.重点体现在以下几个方面: (1)对企业现有经营优劣势的评价. (2)市场定价及确定依据. (3)经营策略选择,具体包括:产品营销策略、品牌策略、人才策略、资本扩张策略、企业文化建设和综合运势策略等. (4)产业和资产结构调整方案. (5)商业运行模式及管理基本框架的设计. (6)组织管理机制的设计. (7)发展战略目标,分中长期目标及短期目标. 以上是我对于这个问题的解答,希望能够帮到大家.
@陶钱546：如何制定可行性的战略规划 -
迟贴13779123542…… 谢谢采纳.公司战略规划是指在相对较长的时间段内对目标和策略的确定,和实现目标的方法、步骤、策略的谋划和实施计划.公司战略规划应该怎样制定?具体步骤有哪些?本文重点阐述以上两个问题. 制定公司战略规划大致分为以下 6 个...
@陶钱546：企业发展战略规划的三个阶段需要做什么
迟贴13779123542…… 战略就是根据市场的各种变化因素,制定出可以超越对手的模式,并且根据这个模式来调配自身实力和资源的一个过程.这个概念包含三个要点:一是一定要充分考虑市场的各种因素.二是战略是指制定出模式即制敌方案,必须要达到超越对手...
@陶钱546：如何制定战略规划 -
迟贴13779123542…… 战略规划与战略管理 所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式.一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划. 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展...
@陶钱546：企业的战略规划包含什么内容? -
迟贴13779123542…… 中大咨询认为,随着全球化进程不断加快,战略的定义不再局限在针对某些特定目标的长期、静态计划,而应泛化到一个动态的系统工程,该系统应有助于企业对竞争者的突然行动、行业的新闯入...
@陶钱546：制定战略规划的方式有哪几种? -
迟贴13779123542…… 制定战略规划的方式有五种: 第一种是领导层授意,自上而下逐级制定,这种方式在很多企业里都运用; 第二种是自下而上,以事业单位为核心制定; 第三种是领导层建立规划部门,由规划部门制定; 第四种是委托负责、守信、权威的咨询机构制定,当然这里所说的负责、守信、权威是一些必要的条件,可能还会有更多的条件,如果咨询机构不具备这些必要的条件,那么对企业来说是非常危险的; 第五种是企业与咨询机构合作制定.
@陶钱546：一个组织的经营战略规划是什么?用案例说明 -
迟贴13779123542…… 在管理学中,组织战略是指组织对有关全局性,长远性,纲领性目标的谋划和决策.即组织为适应未来环境的变化,对生产经营和持续,稳定发展中的全局性,长远性,纲领性目标的谋划和决策.组织战略是表明组织如何达到目标,完成使命的整...
@陶钱546：怎样理解管理学所说的战略规划并不涉及未来决策,它涉及的是当 -
迟贴13779123542…… 其实这个问题可以从宏观和微观的角度理解.战略规划是从宏观角度,从整个公司的层面上,对公司未来发展的战略从事业层、竞争层、职能层这三个层级体系设置战略目标,而且它也仅仅是一个战略目标,并没有具体的实施策略.而未来决策更多的是从微观的角度,对未来公司从上到下的经营过程中出现的具体问题进行决策,制定具体的实施策略并执行.举个例子,可以说战略规划包括公司进军食品行业,未来决策可能就是在进军的过程中,遇到供应商如何选择的问题,需要考虑具体情况,然而做出具体应对策略.
@陶钱546：什么叫做企业的战略规划?经营目标? -
迟贴13779123542…… 企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程. 一个完整的战略规划必须是可执行的,它包括两项基本内容:企业发展方向和企业资源配置...
@陶钱546：怎样制定企业的战略规划 -
迟贴13779123542…… 战略规划也称战略计划,随着社会经济发展的社会化、现代化进程,以及宏观经济的急剧变化,从客观上要求企业具有长远的战略观点,充分考虑复杂多变的宏观经济因素,制定相应的战略规划.企业的战略规划与年度规划不同,战略规划需...
迟贴13779123542…… 制定企业战略规划必须保证规划的可行性、集合性和权威性.重点体现在以下几个方面: (1)对企业现有经营优劣势的评价. (2)市场定价及确定依据. (3)经营策略选择,具体包括:产品营销策略、品牌策略、人才策略、资本扩张策略、企业文化建设和综合运势策略等. (4)产业和资产结构调整方案. (5)商业运行模式及管理基本框架的设计. (6)组织管理机制的设计. (7)发展战略目标,分中长期目标及短期目标. 以上是我对于这个问题的解答,希望能够帮到大家.
@陶钱546：如何制定可行性的战略规划 -
迟贴13779123542…… 谢谢采纳.公司战略规划是指在相对较长的时间段内对目标和策略的确定,和实现目标的方法、步骤、策略的谋划和实施计划.公司战略规划应该怎样制定?具体步骤有哪些?本文重点阐述以上两个问题. 制定公司战略规划大致分为以下 6 个...
@陶钱546：企业发展战略规划的三个阶段需要做什么
迟贴13779123542…… 战略就是根据市场的各种变化因素,制定出可以超越对手的模式,并且根据这个模式来调配自身实力和资源的一个过程.这个概念包含三个要点:一是一定要充分考虑市场的各种因素.二是战略是指制定出模式即制敌方案,必须要达到超越对手...
@陶钱546：如何制定战略规划 -
迟贴13779123542…… 战略规划与战略管理 所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式.一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划. 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展...
@陶钱546：企业的战略规划包含什么内容? -
迟贴13779123542…… 中大咨询认为,随着全球化进程不断加快,战略的定义不再局限在针对某些特定目标的长期、静态计划,而应泛化到一个动态的系统工程,该系统应有助于企业对竞争者的突然行动、行业的新闯入...
@陶钱546：制定战略规划的方式有哪几种? -
迟贴13779123542…… 制定战略规划的方式有五种: 第一种是领导层授意,自上而下逐级制定,这种方式在很多企业里都运用; 第二种是自下而上,以事业单位为核心制定; 第三种是领导层建立规划部门,由规划部门制定; 第四种是委托负责、守信、权威的咨询机构制定,当然这里所说的负责、守信、权威是一些必要的条件,可能还会有更多的条件,如果咨询机构不具备这些必要的条件,那么对企业来说是非常危险的; 第五种是企业与咨询机构合作制定.
@陶钱546：一个组织的经营战略规划是什么?用案例说明 -
迟贴13779123542…… 在管理学中,组织战略是指组织对有关全局性,长远性,纲领性目标的谋划和决策.即组织为适应未来环境的变化,对生产经营和持续,稳定发展中的全局性,长远性,纲领性目标的谋划和决策.组织战略是表明组织如何达到目标,完成使命的整...
@陶钱546：怎样理解管理学所说的战略规划并不涉及未来决策,它涉及的是当 -
迟贴13779123542…… 其实这个问题可以从宏观和微观的角度理解.战略规划是从宏观角度,从整个公司的层面上,对公司未来发展的战略从事业层、竞争层、职能层这三个层级体系设置战略目标,而且它也仅仅是一个战略目标,并没有具体的实施策略.而未来决策更多的是从微观的角度,对未来公司从上到下的经营过程中出现的具体问题进行决策,制定具体的实施策略并执行.举个例子,可以说战略规划包括公司进军食品行业,未来决策可能就是在进军的过程中,遇到供应商如何选择的问题,需要考虑具体情况,然而做出具体应对策略.
@陶钱546：什么叫做企业的战略规划?经营目标? -
迟贴13779123542…… 企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程. 一个完整的战略规划必须是可执行的,它包括两项基本内容:企业发展方向和企业资源配置...
@陶钱546：怎样制定企业的战略规划 -
迟贴13779123542…… 战略规划也称战略计划,随着社会经济发展的社会化、现代化进程,以及宏观经济的急剧变化,从客观上要求企业具有长远的战略观点,充分考虑复杂多变的宏观经济因素,制定相应的战略规划.企业的战略规划与年度规划不同,战略规划需...
