奶茶店人员架构图
@刁骂4682：地下铁奶茶店的组织结构是什么? -
厉柱15346902971…… 你指的是什么,,关于地下铁奶茶 我可以告诉你 ,加盟后你会后悔死 1 所有货源市面全都可以采购的到 2 加盟后 总部对你压根就没支持 而你有不能根据市场去调节自己的价格体系 3 加盟后 你会发现你的货比市面上拿的要高 加上运费 4 加盟后 你会发现你没有多大竞争优势 因为你能销售的产品 其他商户都可以 而且 你算账后发现 地下铁的利润简直低的可怜 没有他们吹的那么好 大概有40% 他们采用的是低价策略 也就是说 让你们多销售产品 然后他们赚货的利润差 嘿嘿 以后有什么不懂 我回答你
@刁骂4682：开家奶茶店要多少员工 -
厉柱15346902971…… 您好, 您的奶茶店面积多大,您是否亲自调配奶茶,如果面积不大又是您亲自调配的话,1-2个员工就可以了, 如果面积大的话3-4个就行,工作时间是正常营业时间. 个人意见,仅供参考.
@刁骂4682：如何管理奶茶店的员工 -
厉柱15346902971…… 1管理好原料,通过原料来确定销售额 2给钱 给希望 3严格的管理制度,有奖有罚,让人起到零件的作用.所谓前面的人排队是直的,后面新来的人就不会插队的效应
@刁骂4682：奶茶店,店长如何管理和运营 -
厉柱15346902971…… 1.完善专业的奶茶技术,在竞争市场上占有一席之地 2.学习良好的沟通技巧,使客户成为朋友,降低返工率 3.有效的奶茶店销售话术,增加技术业绩和产品业绩 4.有效的奶茶店活动策划方案,明白活动策划的原理和卖点 5.正规化的奶茶店...
@刁骂4682：开奶茶店需要几个人 几个人才能分配得当 -
厉柱15346902971…… 世界茶饮 小店2个人,大店5个人左右
@刁骂4682：奶茶店投资要多少钱?
厉柱15346902971…… 除开加盟的费用,开一家奶茶店投资基本上费用也都需要8—10万元左右,当然,这是按照低标准来算的,具体的费用请以当地地区为准.开奶茶店注意事项及大概费用:1...
@刁骂4682：奶茶店有必要做6S管理吗? -
厉柱15346902971…… 非常有必要,6S本来的目的是为了提高企业生成效率,降低生成成本以及提高产品质量的.重中之重是提高人的素质,其中一个S就是素养.通过其它5个S的不断的学习和执行,养成一种执行其它5S的一种习惯,逐渐养成一个人的素质.这就...
@刁骂4682：求奶茶店员工早上(和晚上关门工作流程)进门工作流程,要做些什么事,和员工分工配合 -
厉柱15346902971…… 早上 开门打卡 打扫卫生 检查库存 设备检查 早会,宣布价格活动等 营业中,店长检查卫生,物品管理等 晚上下班 结算营业额,报备 收拾归纳物品 清理柜台,倒垃圾 设备断电 关门打卡 员工分配主要看你店面人员配置.
@刁骂4682：奶茶店员需要做什么 -
厉柱15346902971…… 要制作奶茶、打扫卫生、如果有外卖服务的话还要送外卖、偶尔有促销活动的话还得去发传单....差不多就是这样..
@刁骂4682：奶茶店管理 -
厉柱15346902971…… 小兄弟年青有为,您正处在一个非常好的创业年龄.员工比你大并不是管理的障碍,制订好相应的规章制度并严格执行就可以了.不过在严格的基础上,尽量人性化一些,一次警告,二次执行是最好的管理方式.切记赏罚分明,赏则略大于罚,多关心你的员工,赢得人心为上.在收银上,最好用自己人,家里人或朋友都可以.如果实在不便,那就培养一个自己人.一般收银都是女孩,你干脆以情感之,就象对自己女朋友那样,让她对你有情.当然你要注意一点,这个收银的女孩一定要没有男朋友,更不会跟你店里的男员工成为情侣关系,一旦成了,就必须要换人收银了.另外,帐单要好好设计,至少三联,收银留存一联,服务员一联,生产环节一联,这样就形成了互相监督机制,你做到每天核对一遍就可以了.
厉柱15346902971…… 你指的是什么,,关于地下铁奶茶 我可以告诉你 ,加盟后你会后悔死 1 所有货源市面全都可以采购的到 2 加盟后 总部对你压根就没支持 而你有不能根据市场去调节自己的价格体系 3 加盟后 你会发现你的货比市面上拿的要高 加上运费 4 加盟后 你会发现你没有多大竞争优势 因为你能销售的产品 其他商户都可以 而且 你算账后发现 地下铁的利润简直低的可怜 没有他们吹的那么好 大概有40% 他们采用的是低价策略 也就是说 让你们多销售产品 然后他们赚货的利润差 嘿嘿 以后有什么不懂 我回答你
@刁骂4682：开家奶茶店要多少员工 -
厉柱15346902971…… 您好, 您的奶茶店面积多大,您是否亲自调配奶茶,如果面积不大又是您亲自调配的话,1-2个员工就可以了, 如果面积大的话3-4个就行,工作时间是正常营业时间. 个人意见,仅供参考.
@刁骂4682：如何管理奶茶店的员工 -
厉柱15346902971…… 1管理好原料,通过原料来确定销售额 2给钱 给希望 3严格的管理制度,有奖有罚,让人起到零件的作用.所谓前面的人排队是直的,后面新来的人就不会插队的效应
@刁骂4682：奶茶店,店长如何管理和运营 -
厉柱15346902971…… 1.完善专业的奶茶技术,在竞争市场上占有一席之地 2.学习良好的沟通技巧,使客户成为朋友,降低返工率 3.有效的奶茶店销售话术,增加技术业绩和产品业绩 4.有效的奶茶店活动策划方案,明白活动策划的原理和卖点 5.正规化的奶茶店...
@刁骂4682：开奶茶店需要几个人 几个人才能分配得当 -
厉柱15346902971…… 世界茶饮 小店2个人,大店5个人左右
@刁骂4682：奶茶店投资要多少钱?
厉柱15346902971…… 除开加盟的费用,开一家奶茶店投资基本上费用也都需要8—10万元左右,当然,这是按照低标准来算的,具体的费用请以当地地区为准.开奶茶店注意事项及大概费用:1...
@刁骂4682：奶茶店有必要做6S管理吗? -
厉柱15346902971…… 非常有必要,6S本来的目的是为了提高企业生成效率,降低生成成本以及提高产品质量的.重中之重是提高人的素质,其中一个S就是素养.通过其它5个S的不断的学习和执行,养成一种执行其它5S的一种习惯,逐渐养成一个人的素质.这就...
@刁骂4682：求奶茶店员工早上(和晚上关门工作流程)进门工作流程,要做些什么事,和员工分工配合 -
厉柱15346902971…… 早上 开门打卡 打扫卫生 检查库存 设备检查 早会,宣布价格活动等 营业中,店长检查卫生,物品管理等 晚上下班 结算营业额,报备 收拾归纳物品 清理柜台,倒垃圾 设备断电 关门打卡 员工分配主要看你店面人员配置.
@刁骂4682：奶茶店员需要做什么 -
厉柱15346902971…… 要制作奶茶、打扫卫生、如果有外卖服务的话还要送外卖、偶尔有促销活动的话还得去发传单....差不多就是这样..
@刁骂4682：奶茶店管理 -
厉柱15346902971…… 小兄弟年青有为,您正处在一个非常好的创业年龄.员工比你大并不是管理的障碍,制订好相应的规章制度并严格执行就可以了.不过在严格的基础上,尽量人性化一些,一次警告,二次执行是最好的管理方式.切记赏罚分明,赏则略大于罚,多关心你的员工,赢得人心为上.在收银上,最好用自己人,家里人或朋友都可以.如果实在不便,那就培养一个自己人.一般收银都是女孩,你干脆以情感之,就象对自己女朋友那样,让她对你有情.当然你要注意一点,这个收银的女孩一定要没有男朋友,更不会跟你店里的男员工成为情侣关系,一旦成了,就必须要换人收银了.另外,帐单要好好设计,至少三联,收银留存一联,服务员一联,生产环节一联,这样就形成了互相监督机制,你做到每天核对一遍就可以了.
