如何与员工沟通与交流
@吉方3013：怎样与员工沟通好? -
樊强17647123319…… 不管是高层领导还是基层干部,你如何让自己的员工为自己全心全意地执行工作,我认为有这么几点:1、要与自己的员工同甘共苦,2、无论什么时候,切忌千万不要欺骗自己的员工,要么不说,要么就一定要说实话.3、沟通是一门艺术,不要让员工认为是为老板而工作,要让员工知道我是在为我自己的生存而工作,4、注意语气,分配任务的时候,那就是命令,员工就要不折不扣的要完成任务的. 建议你买本管理沟通方面的书看看.
@吉方3013：怎样与员工沟通 -
樊强17647123319…… 下面是几点重要的沟通技巧,希望对你提高沟通能力有所帮助:1、沟通前必须规划沟通的内容.应尽可能得到他人(特别是管理层同仁)的意见,以获得更准确的沟通内容.2、沟通时要本着就事论事的原则,既要讲真心话,做到透彻说理,又...
@吉方3013：如何与员工进行谈心与沟通 -
樊强17647123319…… 一个餐厅里,如果四分之一的员工对工作感到厌倦,一半的员工表现勉强过得去,只有25%的员工对工作保持热忱.试想这样的餐厅有进一步发展的潜力吗?也许你认为自己所在的餐厅根本不会这样.但事实上,一些因素的确正在打击着员工的...
@吉方3013：怎样才能做好跟员工的沟通工作? -
樊强17647123319…… 和员工沟通,主要的功夫在沟通之外.因为沟通的目的是相互信息的交流,如果员工不愿意和你沟通,说出来的不是心里话,就不算是有效的沟通.所以,得从员工愿意沟通下手.作为同事,得懂得关心员工,知道员工要什么,关心他们的生活,关心他们的发展,知道他们的长处,能够奖励,发现他们的短处能够帮助他们提高.时时刻刻关心,把员工放在心上.否则,到了沟通的时候,是得不到什么真实的信息的.
@吉方3013：如何更有效的与员工沟通呢 -
樊强17647123319…… 一、让员工对沟通行为及时做出反馈 沟通的最大障碍在于员工误解或者对管理者的意图理解得不准确.为了减少这种问题的发生,管理者可以让员工对管理者的意图作出反馈.比如,当你向员工布置了一项任务之后,你可以接着向员工询问:...
@吉方3013：如何与员工沟通? -
樊强17647123319…… 沟通的目的在于传递信息.如果信息没有被传递到所在单位的每一位员工,或者员工没有正确地理解管理者的意图,沟通就出现了障碍.那么,管理者如何才能与员工进行有效的沟通呢?一、让员工对沟通行为及时做出反馈沟通的最大障碍...
@吉方3013：如何做好员工沟通工作 -
樊强17647123319…… 其他情况下,主管可以随时进行沟通,内容和形式可以灵活掌握,只要注意采取适当的方式和方法即可. 二、 沟通的内容 除了为特定的内容开展的沟通以外,还可以在以下7个方面与所属员工进行沟通: 1、 公司或部门阶段性工作重点.在向...
@吉方3013：怎么样和员工沟通更有效?
樊强17647123319…… 与员工沟通有几点是需要注意的.1.应该根据每个员工的个性有针对性地进行2沟通,不能千人一面的用一种方式,这样效果会很不理想的.2. 不要只在员工出现错误的时候才想和他沟通,应该更多的选择员工作的不错的情况下和他沟通,这样...
@吉方3013：如何和员工做有效沟通 -
樊强17647123319…… 对管理者来说,与员工进行沟通是至关重要的.因为管理者要做出决策就必须从下属那里得到相关的信息,而信息只能通过与下属之间的沟通才能获得;同时,决策要得到实施,又要与员工进行沟通.再好的想法,再有创见的建议,再完善的计...
@吉方3013：与员工顺畅沟通的七个步骤是哪七个? -
樊强17647123319…… 一、榜样激励 为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子.可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度.“表不正,不可求直影.”要让员工充满激情地去工作,管...
樊强17647123319…… 不管是高层领导还是基层干部,你如何让自己的员工为自己全心全意地执行工作,我认为有这么几点:1、要与自己的员工同甘共苦,2、无论什么时候,切忌千万不要欺骗自己的员工,要么不说,要么就一定要说实话.3、沟通是一门艺术,不要让员工认为是为老板而工作,要让员工知道我是在为我自己的生存而工作,4、注意语气,分配任务的时候,那就是命令,员工就要不折不扣的要完成任务的. 建议你买本管理沟通方面的书看看.
@吉方3013：怎样与员工沟通 -
樊强17647123319…… 下面是几点重要的沟通技巧,希望对你提高沟通能力有所帮助:1、沟通前必须规划沟通的内容.应尽可能得到他人(特别是管理层同仁)的意见,以获得更准确的沟通内容.2、沟通时要本着就事论事的原则,既要讲真心话,做到透彻说理,又...
@吉方3013：如何与员工进行谈心与沟通 -
樊强17647123319…… 一个餐厅里,如果四分之一的员工对工作感到厌倦,一半的员工表现勉强过得去,只有25%的员工对工作保持热忱.试想这样的餐厅有进一步发展的潜力吗?也许你认为自己所在的餐厅根本不会这样.但事实上,一些因素的确正在打击着员工的...
@吉方3013：怎样才能做好跟员工的沟通工作? -
樊强17647123319…… 和员工沟通,主要的功夫在沟通之外.因为沟通的目的是相互信息的交流,如果员工不愿意和你沟通,说出来的不是心里话,就不算是有效的沟通.所以,得从员工愿意沟通下手.作为同事,得懂得关心员工,知道员工要什么,关心他们的生活,关心他们的发展,知道他们的长处,能够奖励,发现他们的短处能够帮助他们提高.时时刻刻关心,把员工放在心上.否则,到了沟通的时候,是得不到什么真实的信息的.
@吉方3013：如何更有效的与员工沟通呢 -
樊强17647123319…… 一、让员工对沟通行为及时做出反馈 沟通的最大障碍在于员工误解或者对管理者的意图理解得不准确.为了减少这种问题的发生,管理者可以让员工对管理者的意图作出反馈.比如,当你向员工布置了一项任务之后,你可以接着向员工询问:...
@吉方3013：如何与员工沟通? -
樊强17647123319…… 沟通的目的在于传递信息.如果信息没有被传递到所在单位的每一位员工,或者员工没有正确地理解管理者的意图,沟通就出现了障碍.那么,管理者如何才能与员工进行有效的沟通呢?一、让员工对沟通行为及时做出反馈沟通的最大障碍...
@吉方3013：如何做好员工沟通工作 -
樊强17647123319…… 其他情况下,主管可以随时进行沟通,内容和形式可以灵活掌握,只要注意采取适当的方式和方法即可. 二、 沟通的内容 除了为特定的内容开展的沟通以外,还可以在以下7个方面与所属员工进行沟通: 1、 公司或部门阶段性工作重点.在向...
@吉方3013：怎么样和员工沟通更有效?
樊强17647123319…… 与员工沟通有几点是需要注意的.1.应该根据每个员工的个性有针对性地进行2沟通,不能千人一面的用一种方式,这样效果会很不理想的.2. 不要只在员工出现错误的时候才想和他沟通,应该更多的选择员工作的不错的情况下和他沟通,这样...
@吉方3013：如何和员工做有效沟通 -
樊强17647123319…… 对管理者来说,与员工进行沟通是至关重要的.因为管理者要做出决策就必须从下属那里得到相关的信息,而信息只能通过与下属之间的沟通才能获得;同时,决策要得到实施,又要与员工进行沟通.再好的想法,再有创见的建议,再完善的计...
@吉方3013：与员工顺畅沟通的七个步骤是哪七个? -
樊强17647123319…… 一、榜样激励 为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子.可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度.“表不正,不可求直影.”要让员工充满激情地去工作,管...
