如何做好一个后勤主管
@霍高2049：工厂后勤主管如何做好 -
徐皇19775432607…… 后勤主管有很多工作,要做好,很不容易.有些工作可以放手,比如买菜.可以让厨师去买菜,不过,得要正规发票,最好到思达或大牌超市里购买.你的目标是让厨师做好饭菜,让员工满意,就是说要搞好服务,一切工作要围绕目标进行.
@霍高2049：怎么做好后勤管理工作? -
徐皇19775432607…… 后勤管理最主要的是要有一个完善的规章制度来进行规范和约束,其次就是员工技能水平和职业素养,需要加以培训.另外就是在设备管理方面的变革,采用先进的保力设备管理系统来简化工作流程,这样就非常方便啦.
@霍高2049：作为一个优秀的后勤工作人员,应该怎么做好后勤管理工作呢?
徐皇19775432607…… 后勤管理中杂事很多,将你的业务和日常管理与后勤相关的一一列举,并按照重要紧急的原则进行排列,再与公司的工作日历表配套起来,在资源使用中注明由谁负责由谁检查.
@霍高2049：关于后勤管理,有相关经验请进非诚勿扰我是个刚上任的后勤主管,公
徐皇19775432607…… 1、你是新人,又是小字辈,虽是头儿,这些“老油条”刚开始不把你放在眼里,吆... 好的要支持(听听别人怎样评价这个人);差的要批评(要讲求方式方法,避开旁人...
@霍高2049：一个后勤管理要怎么样管理一个公司 -
徐皇19775432607…… 后勤管理是个很关键的部门,设计到安排、组织等功能,最基本的原则,公平公正.第一,要明确自己的职能范围,第二,确定组织目标,第三,采用swot分析法,明确组织的外部优势劣势和内部资源和能力,第四,作出合理决策.
@霍高2049：作为一名后勤管理员,你将如何引领你的后勤团队? -
徐皇19775432607…… 作为一名后勤管理员,你讲如何引导你的后勤团队,你应该以身作则,告诉团队们,勤奋的工作,为人民认认真真的工作
@霍高2049：浅谈如何做好后勤服务保障工作 -
徐皇19775432607…… 从职能分工看,后勤工作其实是机关工作的一部分,它服务于全局各项工作,以大局为先,以服务为重.后勤其实质就是为其他工作的开展提供“弹药”的后方战线,没有适时的物质保障和适宜的服务保证,基层、机关工作和活动就会失去基础...
@霍高2049：我到一个经营20年时间的公司,负责公司后勤,如何才能做得更好? -
徐皇19775432607…… 20年的公司,有很多老员工,一般他们就会有排斥,首先要虚心请教,因为只要比你早一天进入公司不分年龄大小,都是你的老师,先听后说,有根有据,保持一个公正,公平的态度,要看你怎么处事,关健在于自已 有什么样的心态,不是吗?祝你能早日适应那个企业.
@霍高2049：刚上任的后勤管理者应该做些什么
徐皇19775432607…… 想让员工替你卖命,并不是一两次活动就能可以的.需要做的就是传递给他们一个信息,他们有希望,他们所做的是有意义的,你的部门中应该促进良性竞争,这就需要一份好的奖惩制度,以及你们部门的核心思想,让他们觉得不全是替别人卖命,也是为自己的梦想打工.
@霍高2049：如何做好行政后勤 -
徐皇19775432607…… 先把公司人员及架构了解清楚,这样有利于以后开展工作,最好把公司人员的脾气性格及爱好一类的也多了解了解,因为行政人事就是与公司内部人员打交道,这样的话以后工作能更好的开展,再了解公司的人员架构及以前和现在实行的规章制度,这样你可以根据现有情况来制定更好的计划及制度,最主要的就是跟同事的沟通交流,换位思考是最主要的,希望你能工作顺利!
徐皇19775432607…… 后勤主管有很多工作,要做好,很不容易.有些工作可以放手,比如买菜.可以让厨师去买菜,不过,得要正规发票,最好到思达或大牌超市里购买.你的目标是让厨师做好饭菜,让员工满意,就是说要搞好服务,一切工作要围绕目标进行.
@霍高2049：怎么做好后勤管理工作? -
徐皇19775432607…… 后勤管理最主要的是要有一个完善的规章制度来进行规范和约束,其次就是员工技能水平和职业素养,需要加以培训.另外就是在设备管理方面的变革,采用先进的保力设备管理系统来简化工作流程,这样就非常方便啦.
@霍高2049：作为一个优秀的后勤工作人员,应该怎么做好后勤管理工作呢?
徐皇19775432607…… 后勤管理中杂事很多,将你的业务和日常管理与后勤相关的一一列举,并按照重要紧急的原则进行排列,再与公司的工作日历表配套起来,在资源使用中注明由谁负责由谁检查.
@霍高2049：关于后勤管理,有相关经验请进非诚勿扰我是个刚上任的后勤主管,公
徐皇19775432607…… 1、你是新人,又是小字辈,虽是头儿,这些“老油条”刚开始不把你放在眼里,吆... 好的要支持(听听别人怎样评价这个人);差的要批评(要讲求方式方法,避开旁人...
@霍高2049：一个后勤管理要怎么样管理一个公司 -
徐皇19775432607…… 后勤管理是个很关键的部门,设计到安排、组织等功能,最基本的原则,公平公正.第一,要明确自己的职能范围,第二,确定组织目标,第三,采用swot分析法,明确组织的外部优势劣势和内部资源和能力,第四,作出合理决策.
@霍高2049：作为一名后勤管理员,你将如何引领你的后勤团队? -
徐皇19775432607…… 作为一名后勤管理员,你讲如何引导你的后勤团队,你应该以身作则,告诉团队们,勤奋的工作,为人民认认真真的工作
@霍高2049：浅谈如何做好后勤服务保障工作 -
徐皇19775432607…… 从职能分工看,后勤工作其实是机关工作的一部分,它服务于全局各项工作,以大局为先,以服务为重.后勤其实质就是为其他工作的开展提供“弹药”的后方战线,没有适时的物质保障和适宜的服务保证,基层、机关工作和活动就会失去基础...
@霍高2049：我到一个经营20年时间的公司,负责公司后勤,如何才能做得更好? -
徐皇19775432607…… 20年的公司,有很多老员工,一般他们就会有排斥,首先要虚心请教,因为只要比你早一天进入公司不分年龄大小,都是你的老师,先听后说,有根有据,保持一个公正,公平的态度,要看你怎么处事,关健在于自已 有什么样的心态,不是吗?祝你能早日适应那个企业.
@霍高2049：刚上任的后勤管理者应该做些什么
徐皇19775432607…… 想让员工替你卖命,并不是一两次活动就能可以的.需要做的就是传递给他们一个信息,他们有希望,他们所做的是有意义的,你的部门中应该促进良性竞争,这就需要一份好的奖惩制度,以及你们部门的核心思想,让他们觉得不全是替别人卖命,也是为自己的梦想打工.
@霍高2049：如何做好行政后勤 -
徐皇19775432607…… 先把公司人员及架构了解清楚,这样有利于以后开展工作,最好把公司人员的脾气性格及爱好一类的也多了解了解,因为行政人事就是与公司内部人员打交道,这样的话以后工作能更好的开展,再了解公司的人员架构及以前和现在实行的规章制度,这样你可以根据现有情况来制定更好的计划及制度,最主要的就是跟同事的沟通交流,换位思考是最主要的,希望你能工作顺利!
