如何做好一名基层领导
@商泳6085:如何做好一个基层领导? -
后晏18857852528…… 作为一个基层管理人员,我想首先要摆正自己的心态,端正自己的态度,知道自己在工作中的角色.知道自己既是管理者,又是操作者.既是指挥员又是战斗员,明确自己在工作中的任务:做好与原料仓库和成品仓库的沟通,控制成本提高效率...
@商泳6085:怎样做好一个基层领导,在领导和员工的圈子里,真的很难做... -
后晏18857852528…… 首先,你如果是中层领导的话,最起码先得跟自己的同事们相处好,让大家觉得,你这个领导是真的在为大家做事.在领导那里,你应该多从公司角度客观的考虑问题,针对自己的员工的一些客观性的意见,去给高层领导合适的意见.这样,领导才会觉得你是一个可靠的人! 希望,你会成为一个好领导!
@商泳6085:如何做好基层管理者? -
后晏18857852528…… 一、树立两种意识1、主人翁意识主人翁意识在企业则表现在有归属感、有集体荣誉感,关心集体,关心企业的发展;不过分追求个人的利益,积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策,干好工作.作为公司的基层管理者,具有“企兴我...
@商泳6085:怎样做一名基层管理者 -
后晏18857852528…… 基层管理者 我最近刚学习<<现代管理学,下面我结合老师讲的,和我个人的理解,我认为:如果把中层管理者比喻为球场上的教练,那么基层管理人员就可以比喻为队长——不但要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士卒地冲锋陷阵.他们是...
@商泳6085:怎么样做好一个基层领导! -
后晏18857852528…… 我觉得首先要要了解我们所待得基层是属于什么性质.其次我们要在基层要听基层的声音,为他们办实事,办要事.还要无论呆在那个位置,我们做事都要积极、认真、细心、负责任.这是我的想法.
@商泳6085:怎样才能做好一个基层管理者? -
后晏18857852528…… 刚进入管理层,不为员工接受很正常,尤其是还在普通岗位上的朋友,刚开始会有一些抵触情绪,我认为你应做到以下几点: 1、除了安排工作,不要把自己看成领导,仍然一如既往的和同事们工作,把自己当作普通一员,不要处处显得自己高...
@商泳6085:如何当好一名基层干部 -
后晏18857852528…… “上边千条线,下边一根针”,这就是对乡镇工作的真实写照.那么这个拿“针”的人就是乡镇干部了.可是这根“针”拿在手里该怎样去运用呢?就因为它联系着上边的千条万条的“线”,所以拿在手里还真的不轻松呢! 作为一名乡镇干部...
@商泳6085:怎么作好一个基层领导?
后晏18857852528…… 要做好基层管理工作,我想以下几个方面需要注意: 1、了解基层员工的需要和疾苦,针对性满足他们的需要! 2、不要讲太多的理论,运用他们能理解的办法,在不违背原则的情况下实施管理,他们更容易接受你,这样你的工作也好开展,与大家打成一片,会调动基层员工的积极性; 3、作为管理者要敢于承担责任,在员工中才有威望,你的工作就会得到支持!
@商泳6085:如何做一名优秀的基层领导者 领导强调怎么去影响别人,管理靠来管人 -
后晏18857852528…… 第一、过硬的业务能力.基层管理者肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力和素质是在组织中“让人心服口服”的前提.第二、十足的亲和力.基层管理者必须尊重自己组织中的每个员工,还要懂得关心和体恤员工.第三、团队建设能力.基层管理者要充满激情,在适当的时候激励员工,并且善于将具有不同技能和性格的员工组合在一起.第四、领导力.优秀领导的影响力主要来自非职位权力,依靠个人的魅力去影响他人,依靠的是远景规划、激励去实现目标.第五、与上司相处的能力.要充分尊重领导,并且在遇到困难时要善于获得领导的支持.
后晏18857852528…… 作为一个基层管理人员,我想首先要摆正自己的心态,端正自己的态度,知道自己在工作中的角色.知道自己既是管理者,又是操作者.既是指挥员又是战斗员,明确自己在工作中的任务:做好与原料仓库和成品仓库的沟通,控制成本提高效率...
@商泳6085:怎样做好一个基层领导,在领导和员工的圈子里,真的很难做... -
后晏18857852528…… 首先,你如果是中层领导的话,最起码先得跟自己的同事们相处好,让大家觉得,你这个领导是真的在为大家做事.在领导那里,你应该多从公司角度客观的考虑问题,针对自己的员工的一些客观性的意见,去给高层领导合适的意见.这样,领导才会觉得你是一个可靠的人! 希望,你会成为一个好领导!
@商泳6085:如何做好基层管理者? -
后晏18857852528…… 一、树立两种意识1、主人翁意识主人翁意识在企业则表现在有归属感、有集体荣誉感,关心集体,关心企业的发展;不过分追求个人的利益,积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策,干好工作.作为公司的基层管理者,具有“企兴我...
@商泳6085:怎样做一名基层管理者 -
后晏18857852528…… 基层管理者 我最近刚学习<<现代管理学,下面我结合老师讲的,和我个人的理解,我认为:如果把中层管理者比喻为球场上的教练,那么基层管理人员就可以比喻为队长——不但要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士卒地冲锋陷阵.他们是...
@商泳6085:怎么样做好一个基层领导! -
后晏18857852528…… 我觉得首先要要了解我们所待得基层是属于什么性质.其次我们要在基层要听基层的声音,为他们办实事,办要事.还要无论呆在那个位置,我们做事都要积极、认真、细心、负责任.这是我的想法.
@商泳6085:怎样才能做好一个基层管理者? -
后晏18857852528…… 刚进入管理层,不为员工接受很正常,尤其是还在普通岗位上的朋友,刚开始会有一些抵触情绪,我认为你应做到以下几点: 1、除了安排工作,不要把自己看成领导,仍然一如既往的和同事们工作,把自己当作普通一员,不要处处显得自己高...
@商泳6085:如何当好一名基层干部 -
后晏18857852528…… “上边千条线,下边一根针”,这就是对乡镇工作的真实写照.那么这个拿“针”的人就是乡镇干部了.可是这根“针”拿在手里该怎样去运用呢?就因为它联系着上边的千条万条的“线”,所以拿在手里还真的不轻松呢! 作为一名乡镇干部...
@商泳6085:怎么作好一个基层领导?
后晏18857852528…… 要做好基层管理工作,我想以下几个方面需要注意: 1、了解基层员工的需要和疾苦,针对性满足他们的需要! 2、不要讲太多的理论,运用他们能理解的办法,在不违背原则的情况下实施管理,他们更容易接受你,这样你的工作也好开展,与大家打成一片,会调动基层员工的积极性; 3、作为管理者要敢于承担责任,在员工中才有威望,你的工作就会得到支持!
@商泳6085:如何做一名优秀的基层领导者 领导强调怎么去影响别人,管理靠来管人 -
后晏18857852528…… 第一、过硬的业务能力.基层管理者肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力和素质是在组织中“让人心服口服”的前提.第二、十足的亲和力.基层管理者必须尊重自己组织中的每个员工,还要懂得关心和体恤员工.第三、团队建设能力.基层管理者要充满激情,在适当的时候激励员工,并且善于将具有不同技能和性格的员工组合在一起.第四、领导力.优秀领导的影响力主要来自非职位权力,依靠个人的魅力去影响他人,依靠的是远景规划、激励去实现目标.第五、与上司相处的能力.要充分尊重领导,并且在遇到困难时要善于获得领导的支持.