如何做好内控合规工作
@弘倩4156：如何做好内控合规工作 -
辛赖17884505630…… 一是抓好精品审计项目工作.根据省行“关于印发《中国工商银行山东省分行精品审计项目评选试行办法》的通知”要求,认真做好合规检查、内控评价、常规审计及非现场审计等检查工作,进一步提高检查效果、质量和工作水平,促进内控合...
@弘倩4156：如何加强基层商业银行内控管理 -
辛赖17884505630…… 当前,基层商业银行加强内控管理存在的问题主要表现在几个方面:内控合规意识薄弱.近年来,各国有商业银行日益重视内控合规工作,自上而下不断开展形式多样的内控合规文化建设,但从部分基层行来看,效果并不理想.基层行合规文...
@弘倩4156：浅谈如何进一步做好内控管理工作 -
辛赖17884505630…… 正今年是股份制银行挂牌的第一年,作为银行的内控部门,应该如何在内控管理的深度、广度上下功夫,真正发挥内控的全方位的检查监督作用,笔者根据工作实践,谈点粗浅看法.一、提高认识、大力营造“内控文化”的浓厚氛围首先提高全行员工内部控制管理意识,从抓管理者入手,就业务发展与内控管理进行学习、讨论;通过学习、讨论、培训等多种形式,统一思想,统一认识,传播理念,大力营造“内控文化”的浓厚氛围.带动员工转变观念,从现代商业银行风险管理、规范管理和与国际惯例接轨的需要出发来进一步提高对内控管理工作的认识,从业务的长期发展,业务的整体开拓,业务的全局利益出发来认识内控管理与业务开拓的相互依存辩证统一关系;教育员...
@弘倩4156：怎样才能把企业的内部控制好 -
辛赖17884505630…… 国家有相关制度要求,可以根据这些制度要求,结合自己公司的实际来建立内控制度.如果公司不大,只要把握好产供销几个关键点,对应建立相关管控制度并遵照执行就行.如果公司大了,必须建立相关职能部门,责任到位,建立相关职能部门制度,通过会议来进行公司各方面的协调及情况汇总平衡及工作安排,各负其责;同时公司建立相关内部控制手册,指导各部门的工作.制度的执行必须具有有效性,公司内控工作就做得挺好了!
@弘倩4156：财务如何做好内部控制工作 -
辛赖17884505630…… 个人觉得重要的是建立适合自身业务活动的内部控制规章制度和流程管理.什么样的业务要进过什么样的人批准,走什么流程,内控制度建好了照着执行就好了,当然执行也是重要的.
@弘倩4156：如何建立健全企业内部控制体系 -
辛赖17884505630…… 企业内控建设实务 企业内控建设应当以经营的效率与效果为主导目标,以财务报告可靠、资产安全与经营合规为三个保障目标,在此基础上,建设实务将围绕内控组织的设置与内控建设的五要素展开.(1)内部控制组织 组织是体系运行的基本保...
@弘倩4156：如何建立起行之有效的企业内控体系 -
辛赖17884505630…… 随环境而变 从企业性质来看,中国内控建设先是对国企提出要求,后逐步延伸至民营企业,成为整体准绳.从行业来看,最初是以金融行业为重点,其后也逐渐覆盖全行业.与此同时,经济环境正在快速发生变化.变化的宏观环境,必然要求企...
@弘倩4156：如何强化内控合规文化建设 -
辛赖17884505630…… 加强合规文化是规范行为一种理念、思维方式以及在这种理念指导下的行为习惯.只有当银行经营管理者和各级员工形成合规文化的理念和思维时,银行风险的防范才会变得积极主动,更加有效,进而才能形成风险防范的长效机制. 银行合规文...
@弘倩4156：如何做好内控案防 -
辛赖17884505630…… 案件防控是一项长期而艰巨的任务,重在各项规章制度的落实、贵在工作措施的精细化、成在长期不懈的坚持,构筑牢不可破的、真正具有内部控制力的案件和风险防范屏障,着力打造银行强基固本、科学发展的基础.一、坚持合规文化教育,...
@弘倩4156：如何做好企业内部控制和风险管理 -
辛赖17884505630…… 内部控制与风险管理的定义.所谓的内部控制所指的就是企业的董事会、经理层以及全体职员所共同实施的,目的是要实现企业的经营目标,要保护企业资产的完整性,要保证企业会计信息资料的正确性,要保证企业经营活动的经济性、效率性...
辛赖17884505630…… 一是抓好精品审计项目工作.根据省行“关于印发《中国工商银行山东省分行精品审计项目评选试行办法》的通知”要求,认真做好合规检查、内控评价、常规审计及非现场审计等检查工作,进一步提高检查效果、质量和工作水平,促进内控合...
@弘倩4156：如何加强基层商业银行内控管理 -
辛赖17884505630…… 当前,基层商业银行加强内控管理存在的问题主要表现在几个方面:内控合规意识薄弱.近年来,各国有商业银行日益重视内控合规工作,自上而下不断开展形式多样的内控合规文化建设,但从部分基层行来看,效果并不理想.基层行合规文...
@弘倩4156：浅谈如何进一步做好内控管理工作 -
辛赖17884505630…… 正今年是股份制银行挂牌的第一年,作为银行的内控部门,应该如何在内控管理的深度、广度上下功夫,真正发挥内控的全方位的检查监督作用,笔者根据工作实践,谈点粗浅看法.一、提高认识、大力营造“内控文化”的浓厚氛围首先提高全行员工内部控制管理意识,从抓管理者入手,就业务发展与内控管理进行学习、讨论;通过学习、讨论、培训等多种形式,统一思想,统一认识,传播理念,大力营造“内控文化”的浓厚氛围.带动员工转变观念,从现代商业银行风险管理、规范管理和与国际惯例接轨的需要出发来进一步提高对内控管理工作的认识,从业务的长期发展,业务的整体开拓,业务的全局利益出发来认识内控管理与业务开拓的相互依存辩证统一关系;教育员...
@弘倩4156：怎样才能把企业的内部控制好 -
辛赖17884505630…… 国家有相关制度要求,可以根据这些制度要求,结合自己公司的实际来建立内控制度.如果公司不大,只要把握好产供销几个关键点,对应建立相关管控制度并遵照执行就行.如果公司大了,必须建立相关职能部门,责任到位,建立相关职能部门制度,通过会议来进行公司各方面的协调及情况汇总平衡及工作安排,各负其责;同时公司建立相关内部控制手册,指导各部门的工作.制度的执行必须具有有效性,公司内控工作就做得挺好了!
@弘倩4156：财务如何做好内部控制工作 -
辛赖17884505630…… 个人觉得重要的是建立适合自身业务活动的内部控制规章制度和流程管理.什么样的业务要进过什么样的人批准,走什么流程,内控制度建好了照着执行就好了,当然执行也是重要的.
@弘倩4156：如何建立健全企业内部控制体系 -
辛赖17884505630…… 企业内控建设实务 企业内控建设应当以经营的效率与效果为主导目标,以财务报告可靠、资产安全与经营合规为三个保障目标,在此基础上,建设实务将围绕内控组织的设置与内控建设的五要素展开.(1)内部控制组织 组织是体系运行的基本保...
@弘倩4156：如何建立起行之有效的企业内控体系 -
辛赖17884505630…… 随环境而变 从企业性质来看,中国内控建设先是对国企提出要求,后逐步延伸至民营企业,成为整体准绳.从行业来看,最初是以金融行业为重点,其后也逐渐覆盖全行业.与此同时,经济环境正在快速发生变化.变化的宏观环境,必然要求企...
@弘倩4156：如何强化内控合规文化建设 -
辛赖17884505630…… 加强合规文化是规范行为一种理念、思维方式以及在这种理念指导下的行为习惯.只有当银行经营管理者和各级员工形成合规文化的理念和思维时,银行风险的防范才会变得积极主动,更加有效,进而才能形成风险防范的长效机制. 银行合规文...
@弘倩4156：如何做好内控案防 -
辛赖17884505630…… 案件防控是一项长期而艰巨的任务,重在各项规章制度的落实、贵在工作措施的精细化、成在长期不懈的坚持,构筑牢不可破的、真正具有内部控制力的案件和风险防范屏障,着力打造银行强基固本、科学发展的基础.一、坚持合规文化教育,...
@弘倩4156：如何做好企业内部控制和风险管理 -
辛赖17884505630…… 内部控制与风险管理的定义.所谓的内部控制所指的就是企业的董事会、经理层以及全体职员所共同实施的,目的是要实现企业的经营目标,要保护企业资产的完整性,要保证企业会计信息资料的正确性,要保证企业经营活动的经济性、效率性...
