如何做好跨部门协作
@东巧1357：如何开展与其他部门的沟通协作 -
谷怡18064283037…… 部门之间关系处理的融洽与否,直接影响到企业的运转效率.加强部门之间的沟通与协作,应成为每一个管理者的工作重点.重视细节,重视实践,勇于创新,管理科学应成为日常工作的主题. 1.沟通途径问题.部门之间需要增进了解,...
@东巧1357：求问如何进行跨部门沟通 -
谷怡18064283037…… 原发布者:小兵儿0102 关于跨部门沟通的三篇文章文章一、如何进行跨部门沟通关键在于沟通和全局观念.建议部门间做些团队建设的活动,增进部门间同事的互相了解和友谊.业务上,让其它部门了解本部门的需求,同时主动去了解其它部...
@东巧1357：如何使跨部门团队精诚合作 -
谷怡18064283037…… 其实只要两个以上的人为了共同的目标和任务组织到一起.就可以成为一个团队.不管它是一个永久性的部门.还是临时组成的,又或许,它要跨很多部门.在团队工作中,最让人头疼的无疑就是跨部门团队之间的合作问题了. 一个部门作为一...
@东巧1357：如何促进跨部门合作 -
谷怡18064283037…… 将所有的部门一个机关和责任人管理,并且建立跨部门间的手续一站办齐.也可建立跨部门间的网络一体化协作体系.
@东巧1357：通过以下哪些方式可以促进跨部门之间能够很好的合作 -
谷怡18064283037…… 1. 加强部门指尖的沟通交流,互相熟悉 2. 业务上的关联 3. 树立共同的目标,实现共同的任务
@东巧1357：如何提升跨部门合作效率 -
谷怡18064283037…… 对于一个公司而言,我想基本上都会有研发部、销售部、市场部、技术支持部、行政部、财务部等部门,即使再小的公司,“麻雀虽小”,总是“五脏俱全的”,当然有时候一个人兼着几个部门的工作也是很有可能的.对于每个部门而言,现在...
@东巧1357：如何加强部门之间的沟通与协作 -
谷怡18064283037…… 1、定期碰头开会,开会前先把议题准备好,会中有记录,会后有记录总结、备案 2、部门间使用电子邮箱、即时通信工具 保证信息畅通 3、取得上层领导的支持,有必要的时候请领导进行指示 以便沟通, 4、除了正式沟通,部门的经理之间也要非正式沟通,保持良好的工作关系 5、有条件,可以让几个协作部门在一起办公或在一个区域办公. 6、节日时间 可以进行良性互动
@东巧1357：如何加强部门之间的协作配合?
谷怡18064283037…… 一是增强部门协调配合的意识.建立部门间协调配合制度,目的是加强部门间互相协调,形成工作合力.因此,各部门必须树立工作“一盘棋”思想.首先,认真依照部门...
@东巧1357：跨部门沟通技巧,该如何做才能有良好的沟通 -
谷怡18064283037…… 一、“换位思考”之岗位轮换 企业管理者应该鼓励大家岗位轮换,让“换位思考”真正提现出其价值所在.比如,IBM、HP近几年在中国市场都有类似实践.摩托罗拉与亚信的CFO对各自市场业务的分析与深度介入,使得这个传统的“后勤”...
@东巧1357：怎样做好部门之间沟通协调工作?有何心得体会 -
谷怡18064283037…… 这真的是难题.但是要做好大局的工作,部门间的沟通合作必不可少.既然是协作,那就需要常沟通、多沟通,或者说不为私利,信息、资源互通有无.不把这件事看成是自己的事,而是大家的事,希望大家都来参与的话,沟通就轻松了,协作自然就顺畅了.
谷怡18064283037…… 部门之间关系处理的融洽与否,直接影响到企业的运转效率.加强部门之间的沟通与协作,应成为每一个管理者的工作重点.重视细节,重视实践,勇于创新,管理科学应成为日常工作的主题. 1.沟通途径问题.部门之间需要增进了解,...
@东巧1357：求问如何进行跨部门沟通 -
谷怡18064283037…… 原发布者:小兵儿0102 关于跨部门沟通的三篇文章文章一、如何进行跨部门沟通关键在于沟通和全局观念.建议部门间做些团队建设的活动,增进部门间同事的互相了解和友谊.业务上,让其它部门了解本部门的需求,同时主动去了解其它部...
@东巧1357：如何使跨部门团队精诚合作 -
谷怡18064283037…… 其实只要两个以上的人为了共同的目标和任务组织到一起.就可以成为一个团队.不管它是一个永久性的部门.还是临时组成的,又或许,它要跨很多部门.在团队工作中,最让人头疼的无疑就是跨部门团队之间的合作问题了. 一个部门作为一...
@东巧1357：如何促进跨部门合作 -
谷怡18064283037…… 将所有的部门一个机关和责任人管理,并且建立跨部门间的手续一站办齐.也可建立跨部门间的网络一体化协作体系.
@东巧1357：通过以下哪些方式可以促进跨部门之间能够很好的合作 -
谷怡18064283037…… 1. 加强部门指尖的沟通交流,互相熟悉 2. 业务上的关联 3. 树立共同的目标,实现共同的任务
@东巧1357：如何提升跨部门合作效率 -
谷怡18064283037…… 对于一个公司而言,我想基本上都会有研发部、销售部、市场部、技术支持部、行政部、财务部等部门,即使再小的公司,“麻雀虽小”,总是“五脏俱全的”,当然有时候一个人兼着几个部门的工作也是很有可能的.对于每个部门而言,现在...
@东巧1357：如何加强部门之间的沟通与协作 -
谷怡18064283037…… 1、定期碰头开会,开会前先把议题准备好,会中有记录,会后有记录总结、备案 2、部门间使用电子邮箱、即时通信工具 保证信息畅通 3、取得上层领导的支持,有必要的时候请领导进行指示 以便沟通, 4、除了正式沟通,部门的经理之间也要非正式沟通,保持良好的工作关系 5、有条件,可以让几个协作部门在一起办公或在一个区域办公. 6、节日时间 可以进行良性互动
@东巧1357：如何加强部门之间的协作配合?
谷怡18064283037…… 一是增强部门协调配合的意识.建立部门间协调配合制度,目的是加强部门间互相协调,形成工作合力.因此,各部门必须树立工作“一盘棋”思想.首先,认真依照部门...
@东巧1357：跨部门沟通技巧,该如何做才能有良好的沟通 -
谷怡18064283037…… 一、“换位思考”之岗位轮换 企业管理者应该鼓励大家岗位轮换,让“换位思考”真正提现出其价值所在.比如,IBM、HP近几年在中国市场都有类似实践.摩托罗拉与亚信的CFO对各自市场业务的分析与深度介入,使得这个传统的“后勤”...
@东巧1357：怎样做好部门之间沟通协调工作?有何心得体会 -
谷怡18064283037…… 这真的是难题.但是要做好大局的工作,部门间的沟通合作必不可少.既然是协作,那就需要常沟通、多沟通,或者说不为私利,信息、资源互通有无.不把这件事看成是自己的事,而是大家的事,希望大家都来参与的话,沟通就轻松了,协作自然就顺畅了.
