如何推进项目实施
@归夜2585：如何加强项目推进工作 -
齐卖18090528565…… 1 合理设置机构职能 有些大型建设单位,其内部有基建、使用等部门,自身既是工程的建设方,又是工程的使用方.对于这些大型建设单位来说,建立完整合理的组织机构至关重要. 为了加强内部管理控制,大型建设单位还需要设置工程内审...
@归夜2585：如何推进重点项目建设 -
齐卖18090528565…… 巧妇难为无米之炊.足额、及时到位的资金是重点项目建设顺利进行的重要条件和有力保障.目前我市重点项目建设资金筹措渠道单一,对财政和银行贷款的依赖性较强.一些单位在申报建设项目时贪大求多,也增大了筹资难度.因此,要严格...
@归夜2585：如何进行有效的项目进度计划? -
齐卖18090528565…… 您好,这次我们运用PMI的一些理念来进行项目管理性质问题的回答. I. 首先进行问题分析: (1) 制定项目进度计划,建立项目规划过程组.项目规划过程组制定用于指导项目实施的项目管理计划和项目文件. (2) 定义有效的项目进度计划的...
@归夜2585：县城如何推动项目建设 -
齐卖18090528565…… 一方面向外借力,结合省级脱贫奔小康试点县、幕阜山片区开发和省纪委监察厅、省发改委对口帮扶通山的机遇,积极向上争取政策和项目资金; 一方面坚持向内挖潜,采取BOT+EPC的现代化城市建设模式,吸引社会资金参与建设,夯实基础...
@归夜2585：如何做好项目管理? -
齐卖18090528565…… 项目管理是一门新兴的管理科学,是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物,在经济建设领域中实行项目管理,对于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金都具有十分重要的意义. 建设项目是指按一个总体设计进行建设...
@归夜2585：如何进行项目管理体系推进 -
齐卖18090528565…… 第一,实行什么项目管理体系;第二,制定目标;第三,谁负责,(进行分工)第四,过程控制 第五,检查(是否达到预期目标)
@归夜2585：顾问如何推进ERP项目成功实施上线 -
齐卖18090528565…… 1、做好前期调研、调查; 2、充分了解客户需求、公司的流程、制度等; 3、做好与公司内部关键人员的沟通、了解; 4、公司要配置好上线的人员,尤其是财务人员; 5、公司管理层要加大ERP的实施力度、执行力 6、健全ERP考核机制
@归夜2585：如何实施农村调研项目 -
齐卖18090528565…… 冯魏 05年底,艾力森公司受某著名国际机构的委托,在全国范围内进行了农村消费者的抽样调查.经过两个月的项目准备,一个月的项目执行,整个调研取得圆满成功,得到了客户充分肯定和高度的评价.艾力森农村消费者的抽样调查与城市...
@归夜2585：浅谈如何加强执行力建设 推进项目精细化管理 -
齐卖18090528565…… 根据目前国内外经济形势的变化,加之,国家宏观经济政策的调控,我们施工企业面临着施工任务缩减等不利局面,公司决定开展执行力建设年活动,集团公司三会也提出了四化管理,即:国际化战略、区域化经营、多元化发展、精细化管理....
齐卖18090528565…… 1 合理设置机构职能 有些大型建设单位,其内部有基建、使用等部门,自身既是工程的建设方,又是工程的使用方.对于这些大型建设单位来说,建立完整合理的组织机构至关重要. 为了加强内部管理控制,大型建设单位还需要设置工程内审...
@归夜2585：如何推进重点项目建设 -
齐卖18090528565…… 巧妇难为无米之炊.足额、及时到位的资金是重点项目建设顺利进行的重要条件和有力保障.目前我市重点项目建设资金筹措渠道单一,对财政和银行贷款的依赖性较强.一些单位在申报建设项目时贪大求多,也增大了筹资难度.因此,要严格...
@归夜2585：如何进行有效的项目进度计划? -
齐卖18090528565…… 您好,这次我们运用PMI的一些理念来进行项目管理性质问题的回答. I. 首先进行问题分析: (1) 制定项目进度计划,建立项目规划过程组.项目规划过程组制定用于指导项目实施的项目管理计划和项目文件. (2) 定义有效的项目进度计划的...
@归夜2585：县城如何推动项目建设 -
齐卖18090528565…… 一方面向外借力,结合省级脱贫奔小康试点县、幕阜山片区开发和省纪委监察厅、省发改委对口帮扶通山的机遇,积极向上争取政策和项目资金; 一方面坚持向内挖潜,采取BOT+EPC的现代化城市建设模式,吸引社会资金参与建设,夯实基础...
@归夜2585：如何做好项目管理? -
齐卖18090528565…… 项目管理是一门新兴的管理科学,是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物,在经济建设领域中实行项目管理,对于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金都具有十分重要的意义. 建设项目是指按一个总体设计进行建设...
@归夜2585：如何进行项目管理体系推进 -
齐卖18090528565…… 第一,实行什么项目管理体系;第二,制定目标;第三,谁负责,(进行分工)第四,过程控制 第五,检查(是否达到预期目标)
@归夜2585：顾问如何推进ERP项目成功实施上线 -
齐卖18090528565…… 1、做好前期调研、调查; 2、充分了解客户需求、公司的流程、制度等; 3、做好与公司内部关键人员的沟通、了解; 4、公司要配置好上线的人员,尤其是财务人员; 5、公司管理层要加大ERP的实施力度、执行力 6、健全ERP考核机制
@归夜2585：如何实施农村调研项目 -
齐卖18090528565…… 冯魏 05年底,艾力森公司受某著名国际机构的委托,在全国范围内进行了农村消费者的抽样调查.经过两个月的项目准备,一个月的项目执行,整个调研取得圆满成功,得到了客户充分肯定和高度的评价.艾力森农村消费者的抽样调查与城市...
@归夜2585：浅谈如何加强执行力建设 推进项目精细化管理 -
齐卖18090528565…… 根据目前国内外经济形势的变化,加之,国家宏观经济政策的调控,我们施工企业面临着施工任务缩减等不利局面,公司决定开展执行力建设年活动,集团公司三会也提出了四化管理,即:国际化战略、区域化经营、多元化发展、精细化管理....
