如何提升员工的自我驱动力
@竺研6274：如何提升员工工作主动性 -
褚奔15683394722…… 1、善用薪酬激励.涨工资是大多数员工心中的呼声.管理者一般认为给员工涨工资是给企业增加了成本.但其实,对有些员工来说,即使工资上涨幅度不大,他们也能够体会到公司的“心意”,安心在公司工作.所以,管理者要找准这部分员...
@竺研6274：如何提高员工的工作主动性? -
褚奔15683394722…… 员工工资一般是比较确定的,此时物质方面激励作用相对就比较小,如何在不改变员工工资水平的情况下更好的调动其主动性是很多企业面临的问题.华恒智信研究团队通过对很多企业的实际调研考察发现,在薪水不改变情况下,要想更好的调...
@竺研6274：如何培养员工的自动自发能力 -
褚奔15683394722…… 今日和朋友谈论到管理的问题,我提到了自己的一个管理理念上的一个不足,因为我更倾向于每个人都能自动自发的来工作,而不是靠外界的压力的推动下被动的前行.但是朋友认为管理的存在就是因为很多人都不具备该精神,所以管理才有了...
@竺研6274：有什么方法能快速提升员工的团队精神及责任心. -
褚奔15683394722…… a) 必须从细节抓起,要制定严格的工作流程和工作标准,用符合工艺的严密的流程和 科学的标准保证岗位职责的实现,约束员工的操作行为.工作流程应在工作过程中不断的优化、细化,不断地进行强化.b) 要有严格的制度来监督和管理,...
@竺研6274：如何提高自己的带动性深入研究自己的本职工作 -
褚奔15683394722…… 1、成就动机.所谓成就动机,是指驱动一个人在社会活动的特定领域力求获得成功或取得成就的内部力量.强烈的成就动机使人具有很高的工作积极性,渴望将事情做得更为完美,提高工作效率,获得更大的成功.成就动机是影响员工工作积...
@竺研6274：如何提高员工的责任意识04 -
褚奔15683394722…… 管理者要想达到使员工自我管理的目的,就要培养虽工的责任意识.当员工建立起自身的责任感时,就会在工作中焕发出极大的热情,更好地执行管理者的决策,注重工作细节,在工作中做到精益求精. 不过,很多管理者有一个误区,认为要想...
@竺研6274：如何有效提高员工的工作积极性 -
褚奔15683394722…… 仅供参考: 关于人的积极性的调动,的确是一个复杂而又古老的问题,而要调动员工的积极性,重在激发员工内在的工作动机,这才是员工工作积极性的根本,这也是每一位管理者所追求的,同时也是企业能否实现其价值目标的重要决定因素...
@竺研6274：公司里有的员工缺乏责任感,做事情总是推脱责任,怎样才能增强员工的责任感?
褚奔15683394722…… 每个管理者都希望自己的员工能拥有较强的责任感,会时时刻刻为公司利益考虑,而不仅仅只是关注个人利益.增强员工的责任感,建议您从以下几个方面入手:1)严格的监督管理制度+有效的过程控制方法.制度是一种约束,也是一种教育,...
@竺研6274：如何加强员工的自主能动性? -
褚奔15683394722…… 用心交流,真心对待,
@竺研6274：如何提升员工的执行力呢?
褚奔15683394722…… 提升员工执行力应该从三个方面入手: 1、员工,员工是主题,如果员工本身就是慵懒型的,建议不要这样的员工,也就是选择有潜力的员工; 2、企业,从企业自身角度出发,尽量把企业与员工的利益捆绑在一起,让员工觉得企业就是自己的企业,当然也需要相应的制度,根据自身企业情况而定; 3、开展员工培训,诸如企业内训,户外拓展,推荐倍垒企业内训,加强员工交流和沟通,建立良好的企业环境.
褚奔15683394722…… 1、善用薪酬激励.涨工资是大多数员工心中的呼声.管理者一般认为给员工涨工资是给企业增加了成本.但其实,对有些员工来说,即使工资上涨幅度不大,他们也能够体会到公司的“心意”,安心在公司工作.所以,管理者要找准这部分员...
@竺研6274：如何提高员工的工作主动性? -
褚奔15683394722…… 员工工资一般是比较确定的,此时物质方面激励作用相对就比较小,如何在不改变员工工资水平的情况下更好的调动其主动性是很多企业面临的问题.华恒智信研究团队通过对很多企业的实际调研考察发现,在薪水不改变情况下,要想更好的调...
@竺研6274：如何培养员工的自动自发能力 -
褚奔15683394722…… 今日和朋友谈论到管理的问题,我提到了自己的一个管理理念上的一个不足,因为我更倾向于每个人都能自动自发的来工作,而不是靠外界的压力的推动下被动的前行.但是朋友认为管理的存在就是因为很多人都不具备该精神,所以管理才有了...
@竺研6274：有什么方法能快速提升员工的团队精神及责任心. -
褚奔15683394722…… a) 必须从细节抓起,要制定严格的工作流程和工作标准,用符合工艺的严密的流程和 科学的标准保证岗位职责的实现,约束员工的操作行为.工作流程应在工作过程中不断的优化、细化,不断地进行强化.b) 要有严格的制度来监督和管理,...
@竺研6274：如何提高自己的带动性深入研究自己的本职工作 -
褚奔15683394722…… 1、成就动机.所谓成就动机,是指驱动一个人在社会活动的特定领域力求获得成功或取得成就的内部力量.强烈的成就动机使人具有很高的工作积极性,渴望将事情做得更为完美,提高工作效率,获得更大的成功.成就动机是影响员工工作积...
@竺研6274：如何提高员工的责任意识04 -
褚奔15683394722…… 管理者要想达到使员工自我管理的目的,就要培养虽工的责任意识.当员工建立起自身的责任感时,就会在工作中焕发出极大的热情,更好地执行管理者的决策,注重工作细节,在工作中做到精益求精. 不过,很多管理者有一个误区,认为要想...
@竺研6274：如何有效提高员工的工作积极性 -
褚奔15683394722…… 仅供参考: 关于人的积极性的调动,的确是一个复杂而又古老的问题,而要调动员工的积极性,重在激发员工内在的工作动机,这才是员工工作积极性的根本,这也是每一位管理者所追求的,同时也是企业能否实现其价值目标的重要决定因素...
@竺研6274：公司里有的员工缺乏责任感,做事情总是推脱责任,怎样才能增强员工的责任感?
褚奔15683394722…… 每个管理者都希望自己的员工能拥有较强的责任感,会时时刻刻为公司利益考虑,而不仅仅只是关注个人利益.增强员工的责任感,建议您从以下几个方面入手:1)严格的监督管理制度+有效的过程控制方法.制度是一种约束,也是一种教育,...
@竺研6274：如何加强员工的自主能动性? -
褚奔15683394722…… 用心交流,真心对待,
@竺研6274：如何提升员工的执行力呢?
褚奔15683394722…… 提升员工执行力应该从三个方面入手: 1、员工,员工是主题,如果员工本身就是慵懒型的,建议不要这样的员工,也就是选择有潜力的员工; 2、企业,从企业自身角度出发,尽量把企业与员工的利益捆绑在一起,让员工觉得企业就是自己的企业,当然也需要相应的制度,根据自身企业情况而定; 3、开展员工培训,诸如企业内训,户外拓展,推荐倍垒企业内训,加强员工交流和沟通,建立良好的企业环境.
