如何提升赋能培训
@闾爽5786：赋能是什么意思? -
乐福13895566976…… 赋能是指在组织或团体中,通过提供资源、支持、培训和教育等手段,使个体或团体具备实现其潜能、创新和成果的能力.因此,赋能通常被视为一种战略性方法,旨在增强组织或团体的能力和竞争优势,同时帮助个体或团体实现自身发展目标...
@闾爽5786：员工管理赋能培训的意义 -
乐福13895566976…… 培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感.就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益.有资料显示,百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查,这些人几乎全部参加过培训.其中80%的员工对自己从事的工作表示满意,87%的员工愿意继续留在公司工作.培训不仅提高了职工的技能,而且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解
@闾爽5786：员工绩效不佳,往往是能力、态度问题存在问题 请分析产生原因以及采取措施? -
乐福13895566976…… 合易认为:1、帮助其分析绩效不佳的原因,制定绩效改善的措施、创造绩效达标的条件,并帮助其实施改善措施提高绩效. 2、赋能员工,通过对绩效结果的分析发现员工在哪些方面存在不足,对员工进行培训教育、教练辅导等方式提高员工能力、知识和经验水平. 3、激励员工努力工作,激发出其潜能以实现绩效达标 4、当发现员工即使通过赋能也难以胜任时,及时调整其工作岗位或职责
@闾爽5786：如何做一个好的管理者?使员工从消极变的有积极? -
乐福13895566976…… 一、 过硬的专业能力 基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提.同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的,所以业务能力对基层管理人员...
@闾爽5786：如何能成为一个合格的快印店店长 -
乐福13895566976…… 1、尊重别人 店长要体现出对店员的尊重,就要对店员以礼相待,满怀体谅地认真聆听,并保持目光交流.店长应避免对店员说教,不用一种居高临下或嘲讽的口气说话.2、培育店员的潜力 店员越是不敢正视自己的潜力,对店长耐心的考验就...
@闾爽5786：如何做好安全管理工作. -
乐福13895566976…… 安全管理工作高责任、高风险的特点,要做好一个单位的安全工作,首先要靠领导对安全的重视和支持.包括思想方面、会议上的安全指示、对基层单位的安全要求,对安全的投入以及对报告的隐患的整改措施的支持力度,其次安全管理人员要...
@闾爽5786：目前正在经营一家代账公司,但是公司内部管理比较混乱,如何提升? -
乐福13895566976…… 1、理流程:对作业流程进行重新梳理,以降低对专业人才依赖;客户分层级管理; 2、上工具:摆脱工具陈旧,效率低下,依赖人才,制约发展 ,用目前专业的智能财税软件系统,提升做账效率. 3、营销赋能:对商机转化率、业务升级,效率等赋能提升转化.
@闾爽5786：如何帮助员工提升绩效 -
乐福13895566976…… 绩效评价通常围绕三个方面:工作业绩,工作能力,工作态度.工作业绩评分,直观可以获取. 这就要求从绩效评价结果入手. 绩效评价通常围绕三个方面:工作业绩,工作能力,工作态度.工作业绩评分,直观可以获取.从业绩评分倒推,...
@闾爽5786：商协会有哪些方法可以为会员企业赋能?
乐福13895566976…… 一、充分利用和政府部门的关系,为会员企业对接政策、技术、资金、人才等方面的资源.二、通过深入的调研,发现会员企业共有的不足,要求政府、学院、咨询公司、大公司高官对本会会员们进行集体培训和有针对性的一对一的辅导.三、...
乐福13895566976…… 赋能是指在组织或团体中,通过提供资源、支持、培训和教育等手段,使个体或团体具备实现其潜能、创新和成果的能力.因此,赋能通常被视为一种战略性方法,旨在增强组织或团体的能力和竞争优势,同时帮助个体或团体实现自身发展目标...
@闾爽5786：员工管理赋能培训的意义 -
乐福13895566976…… 培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感.就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益.有资料显示,百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查,这些人几乎全部参加过培训.其中80%的员工对自己从事的工作表示满意,87%的员工愿意继续留在公司工作.培训不仅提高了职工的技能,而且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解
@闾爽5786：员工绩效不佳,往往是能力、态度问题存在问题 请分析产生原因以及采取措施? -
乐福13895566976…… 合易认为:1、帮助其分析绩效不佳的原因,制定绩效改善的措施、创造绩效达标的条件,并帮助其实施改善措施提高绩效. 2、赋能员工,通过对绩效结果的分析发现员工在哪些方面存在不足,对员工进行培训教育、教练辅导等方式提高员工能力、知识和经验水平. 3、激励员工努力工作,激发出其潜能以实现绩效达标 4、当发现员工即使通过赋能也难以胜任时,及时调整其工作岗位或职责
@闾爽5786：如何做一个好的管理者?使员工从消极变的有积极? -
乐福13895566976…… 一、 过硬的专业能力 基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提.同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的,所以业务能力对基层管理人员...
@闾爽5786：如何能成为一个合格的快印店店长 -
乐福13895566976…… 1、尊重别人 店长要体现出对店员的尊重,就要对店员以礼相待,满怀体谅地认真聆听,并保持目光交流.店长应避免对店员说教,不用一种居高临下或嘲讽的口气说话.2、培育店员的潜力 店员越是不敢正视自己的潜力,对店长耐心的考验就...
@闾爽5786：如何做好安全管理工作. -
乐福13895566976…… 安全管理工作高责任、高风险的特点,要做好一个单位的安全工作,首先要靠领导对安全的重视和支持.包括思想方面、会议上的安全指示、对基层单位的安全要求,对安全的投入以及对报告的隐患的整改措施的支持力度,其次安全管理人员要...
@闾爽5786：目前正在经营一家代账公司,但是公司内部管理比较混乱,如何提升? -
乐福13895566976…… 1、理流程:对作业流程进行重新梳理,以降低对专业人才依赖;客户分层级管理; 2、上工具:摆脱工具陈旧,效率低下,依赖人才,制约发展 ,用目前专业的智能财税软件系统,提升做账效率. 3、营销赋能:对商机转化率、业务升级,效率等赋能提升转化.
@闾爽5786：如何帮助员工提升绩效 -
乐福13895566976…… 绩效评价通常围绕三个方面:工作业绩,工作能力,工作态度.工作业绩评分,直观可以获取. 这就要求从绩效评价结果入手. 绩效评价通常围绕三个方面:工作业绩,工作能力,工作态度.工作业绩评分,直观可以获取.从业绩评分倒推,...
@闾爽5786：商协会有哪些方法可以为会员企业赋能?
乐福13895566976…… 一、充分利用和政府部门的关系,为会员企业对接政策、技术、资金、人才等方面的资源.二、通过深入的调研,发现会员企业共有的不足,要求政府、学院、咨询公司、大公司高官对本会会员们进行集体培训和有针对性的一对一的辅导.三、...
