如何组建创业团队答案
@祖纯3129：如何组建创业团队 -
逄炎15939951272…… 原发布者:dayliurant 简述怎样组建创业团队创业团队并非一般意义上的群体.创业团队中的成员所做的贡献是互补的,而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的,由于团队中工作的互补性,使得不同团队成员之间的优势资源和能力得到...
@祖纯3129：怎样组建创业团队 -
逄炎15939951272…… 创业团队首选的是自己的好友圈,比如高中同学,大学同学,同事还差一点,因为三年大学或者三年高中,都容易建立比较深厚的友谊,又彼此熟悉了解脾气性格.方便沟通,创业团队很大一部分时间是在沟通上. 这部分人从好友圈里选,主要选择和自己性格互补的,不要性格一致的,那样不容易发现一些问题,因为角度都一样,出现偏差,无法挽回. 其次在股份上,要公平 公正, 谁出资多,就按比例给予分红,写成协议的形式,那样不容易日后出现问题.其他就是保持 合作,互信的关系, 团结一起克服困难..
@祖纯3129：如何组建更适合自己的创业团队 -
逄炎15939951272…… 1、首先团队的所有人都要志同道合,大家有统一的目标和想法.2、其次创业团队最好都是自己了解透彻的多年朋友或同事.3、创业团队中的每个人应该分工明确,各有优势,并能互补.4、创业团队中的每个人对自己都要很认可,并能在将来的创业中积极配合合作.5、根据你所选择的创业内容去选择所需的各类人才形成精简、高效、富有激情的创业团队.
@祖纯3129：组建一个完整的创业团队具体应该怎么做一个 -
逄炎15939951272…… 团队必不可少的四类人才 一个团队需要具备四种人才,才能确保工作项目的圆满完成与改革措施的顺利实施. 一个团队需要具备四种人才,才能确保工作项目的圆满完成与改革措施的顺利实施. 组织领导能力教练罗尔斯顿(Faith Ralston)发...
@祖纯3129：创业公司如何组建强大的团队求解 -
逄炎15939951272…… 招聘是大部分公司创始人最关注的问题之一.而他们需要弄清楚招聘和人才之间的区别.大部分企业将招聘视为工作重点,而忽视了人才培养.如果企业只专注于招聘,那么企业员工的流动性就会加大;如果以人才培养为重点,企业可以通过制...
@祖纯3129：创业怎么组建自己的团队? -
逄炎15939951272…… 我不知道你是什么特点的一个人,但是我看到你提的问题的时候,我发现你可能还没有很多的工作经历.你会遇到这个问题的原因是你在这个行业积累不够,找核心人员,一定要有圈子,你不要指望在大街上贴个招聘广告就能找到核心的技术人员,原因很简单,因为如果他的技术不错的话,在这个行业应该也还不错,也不会轻易换工作,去一个前途不明的创业型公司. 我也在过互联网公司,其实我给你点意见,技术好比是后卫,销售好比前锋,当今社会前锋更能决定你的未来,互联网生存环境是很恶劣的,特别是大家都觉得互联网有事可为的时候.互联网是算得上一个博大精深的行业. 如果你已经有很好的规划的话,说明你还是思考了一些东西的.也知道团队是重要性.加油吧!
@祖纯3129：我该如何创建一个创业团队(创建方案)? -
逄炎15939951272…… 朋友说的太过简洁了,按您所描述的.您现在的事业正如日中天.同时随着公司发展的不断壮大.肯定会有更多的问题需要解决.汽车培训, 不干胶 ,贸易销售礼品.这三个是否有必然的联系呢?在我看来,这三个行业都有各自的专业性....想必您下面...
@祖纯3129：创业团队应该怎么建立,具体的步骤是什么?需要详细的 -
逄炎15939951272…… 一、创业要有足够的资源: 业务资源:赚钱的模式是什么; 客户资源:谁来购买; 技术资源:凭什么赢取客户的信赖? 经营管理资源:经营能力如何; 财务资源:是否有足够的启动资金; 行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累; 行业准...
@祖纯3129：如何建立创业团队 -
逄炎15939951272…… 高管创业中必须锤炼自己的团队,包括股权激励的设计,关怀,耐心的辅导等.既要充分激发团队每个人的能力和热情,同时不要在前期就设计过细的职责.找对人是关键,而不是名气和地位,要充分领悟做人的精髓,企业高管的位置很难看到...
@祖纯3129：如何搭建一个合理的创业团队 -
逄炎15939951272…… 首先,要有目标,整个团队前进的方向是什么.第二.队员的任务分配.根据团队需要,大家分工合作,最好是每个人的长处不同,这样整个团队能比较全面.第三,最好是有一到2个的主要领导人物,能成为团队的灵魂人物. 其他的就是对市场对产品的调查了.一个团队能否长久,就看大家能不能互相配合互相理解,最好是志同道合.
逄炎15939951272…… 原发布者:dayliurant 简述怎样组建创业团队创业团队并非一般意义上的群体.创业团队中的成员所做的贡献是互补的,而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的,由于团队中工作的互补性,使得不同团队成员之间的优势资源和能力得到...
@祖纯3129：怎样组建创业团队 -
逄炎15939951272…… 创业团队首选的是自己的好友圈,比如高中同学,大学同学,同事还差一点,因为三年大学或者三年高中,都容易建立比较深厚的友谊,又彼此熟悉了解脾气性格.方便沟通,创业团队很大一部分时间是在沟通上. 这部分人从好友圈里选,主要选择和自己性格互补的,不要性格一致的,那样不容易发现一些问题,因为角度都一样,出现偏差,无法挽回. 其次在股份上,要公平 公正, 谁出资多,就按比例给予分红,写成协议的形式,那样不容易日后出现问题.其他就是保持 合作,互信的关系, 团结一起克服困难..
@祖纯3129：如何组建更适合自己的创业团队 -
逄炎15939951272…… 1、首先团队的所有人都要志同道合,大家有统一的目标和想法.2、其次创业团队最好都是自己了解透彻的多年朋友或同事.3、创业团队中的每个人应该分工明确,各有优势,并能互补.4、创业团队中的每个人对自己都要很认可,并能在将来的创业中积极配合合作.5、根据你所选择的创业内容去选择所需的各类人才形成精简、高效、富有激情的创业团队.
@祖纯3129：组建一个完整的创业团队具体应该怎么做一个 -
逄炎15939951272…… 团队必不可少的四类人才 一个团队需要具备四种人才,才能确保工作项目的圆满完成与改革措施的顺利实施. 一个团队需要具备四种人才,才能确保工作项目的圆满完成与改革措施的顺利实施. 组织领导能力教练罗尔斯顿(Faith Ralston)发...
@祖纯3129：创业公司如何组建强大的团队求解 -
逄炎15939951272…… 招聘是大部分公司创始人最关注的问题之一.而他们需要弄清楚招聘和人才之间的区别.大部分企业将招聘视为工作重点,而忽视了人才培养.如果企业只专注于招聘,那么企业员工的流动性就会加大;如果以人才培养为重点,企业可以通过制...
@祖纯3129：创业怎么组建自己的团队? -
逄炎15939951272…… 我不知道你是什么特点的一个人,但是我看到你提的问题的时候,我发现你可能还没有很多的工作经历.你会遇到这个问题的原因是你在这个行业积累不够,找核心人员,一定要有圈子,你不要指望在大街上贴个招聘广告就能找到核心的技术人员,原因很简单,因为如果他的技术不错的话,在这个行业应该也还不错,也不会轻易换工作,去一个前途不明的创业型公司. 我也在过互联网公司,其实我给你点意见,技术好比是后卫,销售好比前锋,当今社会前锋更能决定你的未来,互联网生存环境是很恶劣的,特别是大家都觉得互联网有事可为的时候.互联网是算得上一个博大精深的行业. 如果你已经有很好的规划的话,说明你还是思考了一些东西的.也知道团队是重要性.加油吧!
@祖纯3129：我该如何创建一个创业团队(创建方案)? -
逄炎15939951272…… 朋友说的太过简洁了,按您所描述的.您现在的事业正如日中天.同时随着公司发展的不断壮大.肯定会有更多的问题需要解决.汽车培训, 不干胶 ,贸易销售礼品.这三个是否有必然的联系呢?在我看来,这三个行业都有各自的专业性....想必您下面...
@祖纯3129：创业团队应该怎么建立,具体的步骤是什么?需要详细的 -
逄炎15939951272…… 一、创业要有足够的资源: 业务资源:赚钱的模式是什么; 客户资源:谁来购买; 技术资源:凭什么赢取客户的信赖? 经营管理资源:经营能力如何; 财务资源:是否有足够的启动资金; 行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累; 行业准...
@祖纯3129：如何建立创业团队 -
逄炎15939951272…… 高管创业中必须锤炼自己的团队,包括股权激励的设计,关怀,耐心的辅导等.既要充分激发团队每个人的能力和热情,同时不要在前期就设计过细的职责.找对人是关键,而不是名气和地位,要充分领悟做人的精髓,企业高管的位置很难看到...
@祖纯3129：如何搭建一个合理的创业团队 -
逄炎15939951272…… 首先,要有目标,整个团队前进的方向是什么.第二.队员的任务分配.根据团队需要,大家分工合作,最好是每个人的长处不同,这样整个团队能比较全面.第三,最好是有一到2个的主要领导人物,能成为团队的灵魂人物. 其他的就是对市场对产品的调查了.一个团队能否长久,就看大家能不能互相配合互相理解,最好是志同道合.
