如何赶走不听话的员工
@正瞿4245：对付不听话的员工,该怎么办 -
束金13858237858…… 职工可以提出意见,说明自己不想做或是不能完成的原因.顶嘴是很不好的,在领导合理分工和公平考核的前提下,这个员工是要么能力超强要么素质低下不懂得给人尊重.
@正瞿4245：如何辞退不听话的员工 -
束金13858237858…… 不需要委婉,其实被辞退人员只会看结果,即:被辞退的事实.辞退员工,公司须说清楚原因,这也是对被辞退人员的尊重.辞退员工就必须按照劳动法执行相关法规条例,不可投机取巧.
@正瞿4245：如何干掉不听话的下属 -
束金13858237858…… 领导应对不听话下属的三大策略,效果显著!策略一:运用示范效应,以儆效尤例如,一位培训机构的负责人面临部分老师迟到的问题.他并未直接批评,而是安排一位老师迟到后自己亲自上前严厉斥责,以此示众.此后,无人再敢迟到,其他...
@正瞿4245：不听话的员工怎么处理 -
束金13858237858…… 无论是哪一管理层,都喜欢听话的员工,对吗,非也. 本人认为,员工有三大类.一类:不按于现状的人,我们也常说“爱出风头的人”;二类,按于现状的,我们称之为“老实的员工”.三类:无所谓的人,我们称之为“二流子”人. 一类...
@正瞿4245：该如何处理不听话员工? -
束金13858237858…… 每个人站在的角度都不同, 你应该和好好说下让他回来的原因,如果一个懂事的应该会理解你,除了她家里有什么特别重要的事, 还有就是 装修在她看来她本想能休息好多天,抱着这样的态度,然后她就觉得她能在家多呆几天.不知道你说的这个默许你俩是想的一样的不...其实在她请假时候就应该和他说最晚什么时候必须来...你应该是当时意气用事 就随口说了不用来了.如果你肯定不想让她来你也不用在这里问下了..你的心已经说明你还是 挺不想让她走的... 你可以和她谈一下,领导带下属最好就是让下属 敬重 可以管和教 也得有奖与惩 必要的是时候可以强制... 其实每个人都会有些小毛病,仔细想想自己也是..这只是我个人的看法.嘿嘿.不知道有没有用.
@正瞿4245：面对不听话的下属怎么办 -
束金13858237858…… 其实这是一个领导如何树立权威的问题.首要先说明的是,任何一个新领导和同事之间都存在一个磨合的过程,如果您是新来的领导,您应该要从心理上接受这个磨合的过程,包括习惯、行为方式、效率耐度等等一系列的内容.如果...
@正瞿4245：面对不听话的员工怎么办? -
束金13858237858…… 个人觉得,制度和管理都有问题.首先,要看看你的考核制度和管理制度是不是完善;其次,制定出完善的具有弹性的管理条例;三,明确利害关系;四,要多与员工沟通,但要注意,不要搞成沟而不通;五,从生活上和工作上关心员工;六,给予员工充分的信任,用人不疑,给他们提供发展的空间(或能力或提升或奖励);七,记住,你是一个管理者,而不是一个执行者,你是说话的,他们是具体做事的,凡事不要亲历亲为.他们需要一种“被需要感”,你要让他们觉得,你需要他们.同时,一定要让他们知道,他们也需要这份工作!因为他们需要生活.就讲这么多吧
@正瞿4245：对于不听话的员工如何处理? -
束金13858237858…… 员工不听话,归根究底还是管理上的问题,如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题. 一、直接针对问题 教导员工候要直接针对员工特殊问题让...
@正瞿4245：怎么收拾笨蛋还嘴硬的员工? -
束金13858237858…… 做一名管理者,对于自己的下属,如果太宽容了,那么你的管理不会太有效果,很多当领导的非常苦恼,我对自己的下属已经非常好了,为什么下属就不领我的这个情呢?有这种疑惑的领导,水平就不会太高,所以下面有几种方法.可以治一些...
@正瞿4245：刚升做基层管理,怎么去管理不太听话的员工? -
束金13858237858…… 对于不太听话的员工,首先我们要进行教育,让他端正工作态度,或者可以公司制定一些奖罚制度,对其不听话的员工进行处罚,听话的员工进行奖金分发,这样就能够带动他们的积极性,更具有服从力.
束金13858237858…… 职工可以提出意见,说明自己不想做或是不能完成的原因.顶嘴是很不好的,在领导合理分工和公平考核的前提下,这个员工是要么能力超强要么素质低下不懂得给人尊重.
@正瞿4245：如何辞退不听话的员工 -
束金13858237858…… 不需要委婉,其实被辞退人员只会看结果,即:被辞退的事实.辞退员工,公司须说清楚原因,这也是对被辞退人员的尊重.辞退员工就必须按照劳动法执行相关法规条例,不可投机取巧.
@正瞿4245：如何干掉不听话的下属 -
束金13858237858…… 领导应对不听话下属的三大策略,效果显著!策略一:运用示范效应,以儆效尤例如,一位培训机构的负责人面临部分老师迟到的问题.他并未直接批评,而是安排一位老师迟到后自己亲自上前严厉斥责,以此示众.此后,无人再敢迟到,其他...
@正瞿4245：不听话的员工怎么处理 -
束金13858237858…… 无论是哪一管理层,都喜欢听话的员工,对吗,非也. 本人认为,员工有三大类.一类:不按于现状的人,我们也常说“爱出风头的人”;二类,按于现状的,我们称之为“老实的员工”.三类:无所谓的人,我们称之为“二流子”人. 一类...
@正瞿4245：该如何处理不听话员工? -
束金13858237858…… 每个人站在的角度都不同, 你应该和好好说下让他回来的原因,如果一个懂事的应该会理解你,除了她家里有什么特别重要的事, 还有就是 装修在她看来她本想能休息好多天,抱着这样的态度,然后她就觉得她能在家多呆几天.不知道你说的这个默许你俩是想的一样的不...其实在她请假时候就应该和他说最晚什么时候必须来...你应该是当时意气用事 就随口说了不用来了.如果你肯定不想让她来你也不用在这里问下了..你的心已经说明你还是 挺不想让她走的... 你可以和她谈一下,领导带下属最好就是让下属 敬重 可以管和教 也得有奖与惩 必要的是时候可以强制... 其实每个人都会有些小毛病,仔细想想自己也是..这只是我个人的看法.嘿嘿.不知道有没有用.
@正瞿4245：面对不听话的下属怎么办 -
束金13858237858…… 其实这是一个领导如何树立权威的问题.首要先说明的是,任何一个新领导和同事之间都存在一个磨合的过程,如果您是新来的领导,您应该要从心理上接受这个磨合的过程,包括习惯、行为方式、效率耐度等等一系列的内容.如果...
@正瞿4245：面对不听话的员工怎么办? -
束金13858237858…… 个人觉得,制度和管理都有问题.首先,要看看你的考核制度和管理制度是不是完善;其次,制定出完善的具有弹性的管理条例;三,明确利害关系;四,要多与员工沟通,但要注意,不要搞成沟而不通;五,从生活上和工作上关心员工;六,给予员工充分的信任,用人不疑,给他们提供发展的空间(或能力或提升或奖励);七,记住,你是一个管理者,而不是一个执行者,你是说话的,他们是具体做事的,凡事不要亲历亲为.他们需要一种“被需要感”,你要让他们觉得,你需要他们.同时,一定要让他们知道,他们也需要这份工作!因为他们需要生活.就讲这么多吧
@正瞿4245：对于不听话的员工如何处理? -
束金13858237858…… 员工不听话,归根究底还是管理上的问题,如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题. 一、直接针对问题 教导员工候要直接针对员工特殊问题让...
@正瞿4245：怎么收拾笨蛋还嘴硬的员工? -
束金13858237858…… 做一名管理者,对于自己的下属,如果太宽容了,那么你的管理不会太有效果,很多当领导的非常苦恼,我对自己的下属已经非常好了,为什么下属就不领我的这个情呢?有这种疑惑的领导,水平就不会太高,所以下面有几种方法.可以治一些...
@正瞿4245：刚升做基层管理,怎么去管理不太听话的员工? -
束金13858237858…… 对于不太听话的员工,首先我们要进行教育,让他端正工作态度,或者可以公司制定一些奖罚制度,对其不听话的员工进行处罚,听话的员工进行奖金分发,这样就能够带动他们的积极性,更具有服从力.
