娃哈哈事件案例分析
@段磊3974：《管理学原理》案例分析 第五章决策 娃哈哈的一步险棋 -
钱娄15078673872…… 案例一:娃哈哈的一步险棋1994年,长江三峡开始施工,但也同时产生了一个难题,就是百万移民如何安置,这是全国瞩目乃至举世瞩目的难题.1994年8月的一天,娃哈哈集团的老总宗庆后随后一支由浙江省副省长带队的浙江省政府及企...
@段磊3974：娃哈哈矿泉水出过什么事情 -
钱娄15078673872…… 之前的报道,不仅仅是康师傅的,其实他们自己也都自己承认了,市场上的所有的纯净水和矿泉水其实都只是普通的自来水过滤净化后,直接进入市场上,也就是我们平常买的!没有什么特别的!不过对我们没有什么坏处,当然了,对我们也没有什么好的,它只是解渴!!并不是他们所宣传的,补充人体的微量元素,其实都是扯淡!!!
@段磊3974：娃哈哈与达能事件始末谁能介绍一下 -
钱娄15078673872…… 娃开始有娃哈哈0.49 达能 0.30 还有一家公司是余下的股份 在亚洲金融风暴是 达能收购了另外那家公司 股份有了 大于 杭州娃哈哈的 因其娃哈哈的所有公司中 并不都有达能的投资 但达拥有集团大多数股票 就想把全部姓哈哈都收购了
@段磊3974：案例分析娃哈哈,旺旺食品如何收?案例分析?
钱娄15078673872…… 娃哈哈集团捐款捐物价值总额已超过500万元 娃哈哈公司总经理宗庆后个人捐款100万元. 旺旺集团捐款500万元及价值五百万食品. 来自动感居答~
@段磊3974：有关娃哈哈营销策略的 -
钱娄15078673872…… 娃哈哈狗屁公司,最不负责任公司,经销商仓库里几十万元的货等着倒到大海里去娃哈哈公司也不会管~~~
@段磊3974：谁知道达能和娃哈哈的根本始末 -
钱娄15078673872…… 怎么说呢,这个事情是很复杂的,简单点说吧,在十一年前达能与其他一家香港的外资公司入股娃哈哈,(后香港这家公司股份转达让给了达能,达能的娃哈哈合资股份达到了51%),此时娃哈哈急需资金发展壮大,因为没有合资经验,很多...
@段磊3974：娃哈哈和达能到底什么纠纷? -
钱娄15078673872…… 达能要强行收购娃哈哈,导致双方发生纠纷,谁都想收购.法国达能公司最近欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权.也就是说连娃哈哈所有的产业都要收购,包括他们的老总宗庆后.
@段磊3974： 近年来酸、碱泄漏事件频繁发生, 6 月9 日 凌晨,位于杭州下沙14 号大街的娃哈哈乐维基地发生事故,一制冷机房内储量为 30 吨的液氨发生泄漏.接到报... - 作业帮
钱娄15078673872…… [答案] ( 1 )分子在不断运动 ( 2 ) ①AD ② 密封保存(或放在阴凉处) ( 3 ) ① 密度比空 气小(或易溶于水) ② 碱性 【解析】分析题给材料归纳氨气的用途主...
@段磊3974：娃哈哈营养快线按SWOT问题分析优势、劣势、机率、威胁都是什么 -
钱娄15078673872…… 优势:企业实力强大,可以抵御日常危机影响;高效的销售渠道能够将产品做得更细;精湛的科研队伍能够保证产品不断升级换代以适应消费需求;生产规模大可以产生规模效应,降低成本;劣势:规模扩张速度较快,管理需同步及时跟进;产品外包装质量需重点关注;机会:依托于娃哈哈集团强大的品牌效益,在食品安全日益受重视的情况下,消费者更信赖大品牌;威胁:容易滋生大企业病导致产生内耗;因其产品为乳饮料,随着人民生活品质不断提高,越来越多的人更倾向于选择乳产品(营养成分更高);近年来公共危机事件时有发生要注意妥善解决;
@段磊3974：娃哈哈与达能事件的转折点是什么? -
钱娄15078673872…… 宗庆后大打爱国牌...
钱娄15078673872…… 案例一:娃哈哈的一步险棋1994年,长江三峡开始施工,但也同时产生了一个难题,就是百万移民如何安置,这是全国瞩目乃至举世瞩目的难题.1994年8月的一天,娃哈哈集团的老总宗庆后随后一支由浙江省副省长带队的浙江省政府及企...
@段磊3974：娃哈哈矿泉水出过什么事情 -
钱娄15078673872…… 之前的报道,不仅仅是康师傅的,其实他们自己也都自己承认了,市场上的所有的纯净水和矿泉水其实都只是普通的自来水过滤净化后,直接进入市场上,也就是我们平常买的!没有什么特别的!不过对我们没有什么坏处,当然了,对我们也没有什么好的,它只是解渴!!并不是他们所宣传的,补充人体的微量元素,其实都是扯淡!!!
@段磊3974：娃哈哈与达能事件始末谁能介绍一下 -
钱娄15078673872…… 娃开始有娃哈哈0.49 达能 0.30 还有一家公司是余下的股份 在亚洲金融风暴是 达能收购了另外那家公司 股份有了 大于 杭州娃哈哈的 因其娃哈哈的所有公司中 并不都有达能的投资 但达拥有集团大多数股票 就想把全部姓哈哈都收购了
@段磊3974：案例分析娃哈哈,旺旺食品如何收?案例分析?
钱娄15078673872…… 娃哈哈集团捐款捐物价值总额已超过500万元 娃哈哈公司总经理宗庆后个人捐款100万元. 旺旺集团捐款500万元及价值五百万食品. 来自动感居答~
@段磊3974：有关娃哈哈营销策略的 -
钱娄15078673872…… 娃哈哈狗屁公司,最不负责任公司,经销商仓库里几十万元的货等着倒到大海里去娃哈哈公司也不会管~~~
@段磊3974：谁知道达能和娃哈哈的根本始末 -
钱娄15078673872…… 怎么说呢,这个事情是很复杂的,简单点说吧,在十一年前达能与其他一家香港的外资公司入股娃哈哈,(后香港这家公司股份转达让给了达能,达能的娃哈哈合资股份达到了51%),此时娃哈哈急需资金发展壮大,因为没有合资经验,很多...
@段磊3974：娃哈哈和达能到底什么纠纷? -
钱娄15078673872…… 达能要强行收购娃哈哈,导致双方发生纠纷,谁都想收购.法国达能公司最近欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权.也就是说连娃哈哈所有的产业都要收购,包括他们的老总宗庆后.
@段磊3974： 近年来酸、碱泄漏事件频繁发生, 6 月9 日 凌晨,位于杭州下沙14 号大街的娃哈哈乐维基地发生事故,一制冷机房内储量为 30 吨的液氨发生泄漏.接到报... - 作业帮
钱娄15078673872…… [答案] ( 1 )分子在不断运动 ( 2 ) ①AD ② 密封保存(或放在阴凉处) ( 3 ) ① 密度比空 气小(或易溶于水) ② 碱性 【解析】分析题给材料归纳氨气的用途主...
@段磊3974：娃哈哈营养快线按SWOT问题分析优势、劣势、机率、威胁都是什么 -
钱娄15078673872…… 优势:企业实力强大,可以抵御日常危机影响;高效的销售渠道能够将产品做得更细;精湛的科研队伍能够保证产品不断升级换代以适应消费需求;生产规模大可以产生规模效应,降低成本;劣势:规模扩张速度较快,管理需同步及时跟进;产品外包装质量需重点关注;机会:依托于娃哈哈集团强大的品牌效益,在食品安全日益受重视的情况下,消费者更信赖大品牌;威胁:容易滋生大企业病导致产生内耗;因其产品为乳饮料,随着人民生活品质不断提高,越来越多的人更倾向于选择乳产品(营养成分更高);近年来公共危机事件时有发生要注意妥善解决;
@段磊3974：娃哈哈与达能事件的转折点是什么? -
钱娄15078673872…… 宗庆后大打爱国牌...
