娃哈哈品牌老化的案例
@秋肿2238：从738亿的饮料帝国娃哈哈,为什么衰落了 -
戎哗13217395688…… 1销售下降 在十个原因中,宗庆后将首要原因归结为经销商的成本在增加.成本上升导致销售积极性在下降,销售也在下降.宗庆后这样说,“租金成本贵了,人工资本也贵了,运输成本也贵了.零售商要求的价差更高了,所以公司要增加一些...
@秋肿2238：有哪些你知道的曾经很火但已消失了的品牌? -
戎哗13217395688…… 那些消逝的旧时光,有我们最怀念的过去.还记得曾经很火但消失了的品牌,各种童年零食、年代感老物件,用过没用过的、听过没听过的,它们都曾经真实存在过. 曾风靡的“BB机”(别在腰间的传奇王者) “有事您呼我”曾是20多年前...
@秋肿2238：品牌形象如何建设及维护? -
戎哗13217395688…… 品牌维护 一、品牌维护的概念 品牌维护,是指企业针对外部环境的变化给品牌带来的影响所进行的维护品牌形象、保持品牌的市场地位和品牌价值的一系列活动的统称. 二、品牌维护的意义 品牌作...
@秋肿2238：《管理学原理》案例分析 第五章决策 娃哈哈的一步险棋 -
戎哗13217395688…… 案例一:娃哈哈的一步险棋1994年,长江三峡开始施工,但也同时产生了一个难题,就是百万移民如何安置,这是全国瞩目乃至举世瞩目的难题.1994年8月的一天,娃哈哈集团的老总宗庆后随后一支由浙江省副省长带队的浙江省政府及企...
@秋肿2238：娃哈哈集团在发展和成长过程中采用了什么有效的营销手段和措施? -
戎哗13217395688…… 简单的说就是联销体的模式.第一,给经销商划分合理的责任销售区域.第二,配备专门的业务销售人员.第三,实行严格的冲货处罚制度.第四,严格执行保证金制度和任务考核机制.
@秋肿2238：娃哈哈的品牌战略和竞争情况?! -
戎哗13217395688…… 首先,娃哈哈很受小朋友的欢迎!第二,价格到位.第三,品味适当. 只要永远保证质量问题,永远都不变品味,再加上一小点给娃哈哈迷的惊喜,怎么都可以. 经营商也不用什么竞争了.每个地方都比较远,各做各的生意.各有各的人缘. 娃哈哈要向消费者提供一个舒适的服务,要保证消费者对此产品的信任. 一定要经过国家相关部门的严格检查后再出市销售. 永远质量第一,价格第一,服务第一,惊喜第一,味道第一 ^^^^^最关键.
@秋肿2238：饮料营销策略 -
戎哗13217395688…… 随着生活水平的提高,人们对于饮料的需求不在仅仅停留在可乐、雪碧、纯净水的需求水平上,越来越多的人更倾向于消费自然、健康的饮料.就在这种背景下,饮料制造企业推出了大量标榜自然、健康的饮品其中就包括了茶饮料.茶水中的茶...
@秋肿2238：娃哈哈每一次品牌延伸的依据是什么 -
戎哗13217395688…… 哇哈哈品牌延伸的依据一、从营养液到果奶依据:(1)新旧产品之间具有相似的消费者.无论是娃哈哈营养液还是娃哈哈营养果奶的目标消费群体都是儿童.(2)新旧产品之间具有关联性....
@秋肿2238：娃哈哈最核心的战略问题是什么?(3) -
戎哗13217395688…… 我们将可口可乐当做一个既成事实太久了,以至于开始忽视了在“产品战略”这个最隐秘的层面的思考:为什么可口可乐这样一种饮料风靡全球? 秘方、美国大兵、美国文化,这些都是产品战略里的“辅助性元素”,核心元素是:可口可乐这种...
@秋肿2238：如何评价娃哈哈的营销和产品 -
戎哗13217395688…… 娃哈哈做过很多的产品,真正的成功的并不多,关于娃哈哈的产品,就从饮料方面,范围从饮用水到功能饮料一应俱全,但是常见的也就只有AD钙奶、营养快线了,连曾经比较受欢迎的纯净水也慢慢消失于市场,就整个的营销来看,哇哈哈做的并不算好,甚至还是比较差的,但其成功的品牌也让我们能从中借鉴和学习到一些营销方面的经验.
戎哗13217395688…… 1销售下降 在十个原因中,宗庆后将首要原因归结为经销商的成本在增加.成本上升导致销售积极性在下降,销售也在下降.宗庆后这样说,“租金成本贵了,人工资本也贵了,运输成本也贵了.零售商要求的价差更高了,所以公司要增加一些...
@秋肿2238：有哪些你知道的曾经很火但已消失了的品牌? -
戎哗13217395688…… 那些消逝的旧时光,有我们最怀念的过去.还记得曾经很火但消失了的品牌,各种童年零食、年代感老物件,用过没用过的、听过没听过的,它们都曾经真实存在过. 曾风靡的“BB机”(别在腰间的传奇王者) “有事您呼我”曾是20多年前...
@秋肿2238：品牌形象如何建设及维护? -
戎哗13217395688…… 品牌维护 一、品牌维护的概念 品牌维护,是指企业针对外部环境的变化给品牌带来的影响所进行的维护品牌形象、保持品牌的市场地位和品牌价值的一系列活动的统称. 二、品牌维护的意义 品牌作...
@秋肿2238：《管理学原理》案例分析 第五章决策 娃哈哈的一步险棋 -
戎哗13217395688…… 案例一:娃哈哈的一步险棋1994年,长江三峡开始施工,但也同时产生了一个难题,就是百万移民如何安置,这是全国瞩目乃至举世瞩目的难题.1994年8月的一天,娃哈哈集团的老总宗庆后随后一支由浙江省副省长带队的浙江省政府及企...
@秋肿2238：娃哈哈集团在发展和成长过程中采用了什么有效的营销手段和措施? -
戎哗13217395688…… 简单的说就是联销体的模式.第一,给经销商划分合理的责任销售区域.第二,配备专门的业务销售人员.第三,实行严格的冲货处罚制度.第四,严格执行保证金制度和任务考核机制.
@秋肿2238：娃哈哈的品牌战略和竞争情况?! -
戎哗13217395688…… 首先,娃哈哈很受小朋友的欢迎!第二,价格到位.第三,品味适当. 只要永远保证质量问题,永远都不变品味,再加上一小点给娃哈哈迷的惊喜,怎么都可以. 经营商也不用什么竞争了.每个地方都比较远,各做各的生意.各有各的人缘. 娃哈哈要向消费者提供一个舒适的服务,要保证消费者对此产品的信任. 一定要经过国家相关部门的严格检查后再出市销售. 永远质量第一,价格第一,服务第一,惊喜第一,味道第一 ^^^^^最关键.
@秋肿2238：饮料营销策略 -
戎哗13217395688…… 随着生活水平的提高,人们对于饮料的需求不在仅仅停留在可乐、雪碧、纯净水的需求水平上,越来越多的人更倾向于消费自然、健康的饮料.就在这种背景下,饮料制造企业推出了大量标榜自然、健康的饮品其中就包括了茶饮料.茶水中的茶...
@秋肿2238：娃哈哈每一次品牌延伸的依据是什么 -
戎哗13217395688…… 哇哈哈品牌延伸的依据一、从营养液到果奶依据:(1)新旧产品之间具有相似的消费者.无论是娃哈哈营养液还是娃哈哈营养果奶的目标消费群体都是儿童.(2)新旧产品之间具有关联性....
@秋肿2238：娃哈哈最核心的战略问题是什么?(3) -
戎哗13217395688…… 我们将可口可乐当做一个既成事实太久了,以至于开始忽视了在“产品战略”这个最隐秘的层面的思考:为什么可口可乐这样一种饮料风靡全球? 秘方、美国大兵、美国文化,这些都是产品战略里的“辅助性元素”,核心元素是:可口可乐这种...
@秋肿2238：如何评价娃哈哈的营销和产品 -
戎哗13217395688…… 娃哈哈做过很多的产品,真正的成功的并不多,关于娃哈哈的产品,就从饮料方面,范围从饮用水到功能饮料一应俱全,但是常见的也就只有AD钙奶、营养快线了,连曾经比较受欢迎的纯净水也慢慢消失于市场,就整个的营销来看,哇哈哈做的并不算好,甚至还是比较差的,但其成功的品牌也让我们能从中借鉴和学习到一些营销方面的经验.
